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1、头城镇公所绩效管理制度成效二、设定单位绩效目标之特色单位绩效目标包含策略目的、具体作法及评核指标三局部，设定时应注意符合代表性、适宜性、挑战性含创新性或困难度及可行性原那么，请依以下格式 举例说明单位绩效目标设定情形及符合上开各原那么的绩效目标。单位名称：宜兰县头城镇公所施政计画总目标绩效目标标竿地方人文特色，运用丰富山 海资源，开展观光农渔产业，繁 荣经济创造商机策略目的具体作法评核指标研妥整体规划设计案，争取经费补助办理大洋地区城乡新风貌建设预计争取八佰万经费投入本年度建设新辟建大溪渔港停车场暨妥善规划摊位办理大溪渔港停车场暨摊位招租预估每年增加镇库一百万兀收入再造公有市场新契机办理公有市
2、场整理，增加出租使预估年增市场规费收入一百六用率十五万兀增辟公共造产工程兴建第五公墓火葬场完成启用每天预估火化六具遗体，每年增加四百五拾万元收入增进社会福利措施，广泽弱势族宽筹社会救助财源赓续办理救济劝募工作预估增加冬令救济贰拾万元捐群照护款维护环保自然生态，勾勒绿化美化景象落实办公室做环保优质典范采购办公室绿色环保用品提高绿色环保用品比率达百分之五十以上推动垃圾减量，节省垃圾处理成 本扩大办理资源回收工程每月资源回收量达二百二十公吨以上推广厨余回收宣导，以求垃圾减量及资源再利用。本镇辖内全面推动厨余回收工作预计每日平均回收量达一千八百公斤以上迈进扩大公共工程建设，便捷交通运输畅达改善道路水沟
3、工程及加强邻里基层建设争取补助挹注各项公共工程完成发包兴建争取补助建设经费达二仟万以上投入本镇工程建设充实体育设施，倡导文康活动推展全民体育运动，促进民众身心健康开展筹足体育馆第三期工程及周边设备所需经费争取上级补助款挹注财源计达 一仟零九十五万元完成体育馆 建设落实绩效管理，提咼工作效能，强化机关竞争力，提昇民众满意度提高公文效率与品质缩短文书处理流程，强化公文稽催管考每月公文处理平均日数缩短至二日以内加速经费拨款给付效能，提昇顾客为导向的效劳有效控管库款支付时限公款拨付期程缩减至一日以内增加各项税收，达成预期目标， 充裕镇库收入。各项税捐开徵期间，订定催缴机 制提咼徵绩至百分之九十四以上提
4、昇效劳品质及顾客满意度办理员工庆生会及康乐联谊等活动六场次员工满意度由百分之八十五提升至百分之九十以上营造头城书香气息。使本镇成为加强办理推广借书阅读活动，有本镇读者借书册数达一万五千美丽艺文市镇。效催告还书作为本，催还书率提升白分之七十精进教保水准，改善教学环境，提咼招托幼童人数。契合本钱效益，提升竞争力研谋招托幼童标准及奖惩要点收托幼童人数跃升至三白五十人以上三、实施绩效奖金与管理制度对机关绩效提昇之影响举例说机关施政计画总目标透过单位绩效目标的订定与执行得以具体落实，并以绩效指标的达成呈现具体绩效，请依以下格式 明贵机关执行绩效奖金制度後绩效提昇之情形以统计数量显示，如无法量化，请以五十
5、字内文字说明。单位名称绩效目标91年绩效指标92年绩效指标93年绩效指标秘书室管考公文处理每件平均日 数办结期限为五天，并以所有公文案件100%办理期限为目标办结期限为三天，并以所有公文案件100%办理期限为目标办结期限为二天，并以所有公文案件100%办理期限为目标秘书室申请电脑维修完成平均时维修平均数为八小时，并以维修平均数为四小时，并以维修平均数为二小时，并数软体维修每月平均120件为目标每月平均150件为目标以每月平均200件为目标农经课增加市场规费收入年收入130万元年收入155万元年收入165万元财政课各项税务徵绩达成率税收徵缴达成率为百分之税收徵缴达成率为百分之税收徵缴达成率为百分
6、九十三，并以税捐处核定徵九十四，并以税捐处核定徵之九十五，并以税捐处核绩为计算标准绩为计算标准定徵绩为计算标准社会课冬令劝募捐款劝募金额90万元劝募金额100万元劝募金额110万元工务课工程进度依限完成办结期限内完成为85办结期限内元成为90办结期限内完成为95%,并以所有工程计画进度%,并以所有工程计画进度%，并以所有工程计画进办理期限为目标办理期限为目标度办理期限为目标工务课争取上级政府补助工程建争取600万经费补助争取1000万经费补助争取2000万经费补助设经费人事室办理庆生会及康乐联谊活员工满意度70 %，每次办员工满意度75%，每次办员工满意度80%，每次办动等员工满意度理活动完毕，皆以全体参加理活动完毕，皆以全体参加理活动完毕，皆以全体参员工为对象，做冋卷调查结员工为对象，做冋卷调查结加员工为对象，做问卷调果。果。查结果。清洁队资源回收量平均每月资源回收量为180平均每月资源回收量为205平均每月资源回收量为吨吨210吨洁队队厨余回收量平均每日厨余回收量为750平均每日厨余回收量为平均每日厨余回收量为公斤1250公斤1800公斤