论广告公司成本控制.doc

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1、论广告公司成本控制姓名:易阳班级: 08 级广告策划 2 班 学号 14080901755论广告公司成本控制【摘 要】 : 广告公司的成本,大致将其分为三大类,其一,是广告公司为其客户所花 费的第三方 (媒体与制作供应商 )成本;其二,为广告公司之人事成本;其三,则为广告公司 除人事成本之外的一切营运成本。【关 键 词】 : 广告公司 控制成本 营运成本 供应商 客户 人事 第三方 媒体一第三方成本(1)供应商广告公司的主业是代理 (Agency) ,无论策略计划、创意、制作、媒体策划、媒体采买等,均 是受“客户”委托而行。广告公司的收入, 在创意制作上不过为客户所支出的第三方供应商 费用7%

2、12%;在媒体计划与采购买上不过媒体净花费额的4%6%。可见,广告公司实在是过路财神,百分之八、 九十以上的花费均是为客户而支出的。因此, 对于第三方供应商成 本的控制实在是广告公司立业之本。(2)媒体在媒体方面, 广告公司都成立了特别的采买与摊牌队伍来做这项工作。 然而, 在对一个主要 供应商谈判时,价格 (包括折扣 )达成某个定量的返点、付款条件保证,往往在一定程度上是 可以互相转换的, 所以成本控制在此应作为一个通盘的考量。 执行上, 在每年与主要供应商 谈判时, 应预先做好谈判计划与不同组合的评估, 这样才可以达成最有效的成本控制, 另一 方面也可以加强广告公司的内部控制。二人事成本的

3、控制(1 )业务部门的人事成本管理广告公司的人事成本一般说来说包括, 广告公司的总经理、 创意总监可视为这个公司 “基础 设施”的一部分,其他人员 (策略计划内、创意制作、媒体计划与采买 )人事成本的控制,要 建立起广告公司的成本会计制度,依据公司的策略可对每一客户制定不同的人事成本指标, 一般说来应将直接人工成本 (总经理、财务部、人事部等为间接人工成本 )控制在客户收入的 35%以内。(2)后勤部门的人事成本管理 对于所谓的后勤部门,如人事、行政、财务、工厂等又应如何管理呢?一般来说,后勤部门 人事成本应占总人事成本的 12%-18%左右。同时随着社会分工的多元化,许多这些后勤部门所提供的

4、服务也都有专业公司可以提供,管理者应至少每年仔细研究那一些工作可以外 包,那些工作可以在部门内做。三营运成本的控制营运成本相对于人事成本与第三方供应成本的绝对值小,但成本控制的效应明显。每节省一分钱,公司利润也相应增加。营运成本的控制一半在于公司政策与程序的合理制订与宣传, 一半在于这些政策的执行中,是否存在有效的执行组织与管理办法。广告公司有一些经常性的支出,如水电费、电话、传真、邮寄、互联网费用等,作者认为成 本控制上,只需要每年预算时仔细审核一番,其后,每月观察是否有大幅浮动即可。惟一要注意的是是否有新科技可取代或降低公司现采用之电话与英特网费用。往后的数年,这些“通讯”费用可能仍然十分

5、惊人而需要仔细控制,但现在通讯费已经到了比较合理的阶段了。【结语】:成本控制,事在人为。至此,成本控制的理论、手段与特别注意的地方已讨论透彻,然而,管理阶层如没有适当的分工、 授权与教育,成本仍然难达到合理的控制。广告公司总经理必须责成财务总监对成本控制总司其责,并且对财务总监的业务推广予以支持与尊重。公司可但是如果总经理没有成本控制的决心与毅力, 公司制度如虚设,成本也就进入失控状态了。以有好的政策、好的组织与好的成本控制执行, 凡事都予以“破例”或“特批”,则上行下效,5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576

6、1373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 101

7、86673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

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