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上市公司治理困境及应对 【摘要】中国上市公司治理面临严重困境，其实质是委托代理问 题和内部人控制问题尤为突出，主要表现为成熟的股东受托意识缺 失、大股东行为制衡机制缺失、内部人控制使监督约束机制虚化、 “三会”运作流于形式、市场约束机制不成熟、法律约束机制不健 全、媒体约束机制难以发挥等。其应对策略：一是培养股东意识， 强化股东权利；二是优化股权结构，增强股东控制权；三是加强董 事会建设，制约大股东行为；四是促进董监事专职化，优化治理结 构运作；五是加强经营考核，健全内部激励约束机制；六是完善法 律法规环境，强化法律约束；七是充分发挥媒体作用，强化媒体约 束；八是规范经理人市场准入，强化竞争压力；九是建设良好的公 司治理文化。 【关键词】上市公司；公司治理；困境；应对策略 文章编号 :issn1006 656x(2013)06-00012-02 上市公司治理既是一个永恒的理论难题，也面临着一些现实困 境。近年来，随着证券市场的逐步发展，以及公司治理基础性制度 的建立，中国上市公司治理水平得到了一定的改善，但是治理困境 仍旧比较明显，迫切需要。 一、上市公司治理困境及其实质 科学而富有效率的公司治理包括内部治理和外部治理的一系列 权力制衡与激励约束机制。内部治理主要通过股东大会、董事会、 监事会及经理层所构成的公司治理结构， 实现所有者(主要是股东)