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1、2012 年度磐安县拔尖人才工作总结陈正明 2013年 1月2012 年的大幕已经落下，这一年，伴随着国际市场需求低迷、 全球范围内贸易保护主义抬头， “用工荒”持续蔓延及原材料价格 大幅波动等各种挑战， 公司的发展步伐趋缓， 增长势头没有以前强劲。 在此严峻形势下， 我作为县拔尖人才和吸尘器软管领域的技术带头 人，深知肩上的担子更重了： 既肩负着解决行业疑难问题和关键问题 的重任，又需要带领“春光”的创新团队在新产品研制和技术创新、 人才培养和知识产权保护方面开展一系列切实有效的工作。可喜的 是，在各级政府部门的高度重视和大力扶持下， 2012 年我们在新品 研制、技术创新上交出了一份优异的
2、答卷，下面，我就 2012 年的具 体工作总结如下：第一、 立足自主创新，科技成果喜人2012 年，公司在新产品开发和知识产权保护方面取得丰硕的成 果，其中，获发明专利授权一项（一种复合软管制造方法： ZL200910232218.9,实用新型专利授权一项，另有四项发明专利和 三项实用新型专利已提交申请。此外，公司三款创新产品：防积尘静 音软管、挂烫机用伸缩软管、 带异形衬圈连接头的伸缩软管均通过 “省 级科技成果鉴定”，技术达国内领先水平。第二、 建立长效机制，加快人才培养 公司制定了技术创新战略规划并加大技术中心创新机制建设的 投入力度， 尤其重视技术带头人的培养和人才激励机制、 知识产权
3、保 护、技术创新投入等制度的制定和执行。 2012 年，公司获评“浙江 省省级研发中心”并顺利通过“高新技术企业”复审，共有 6 名技术 人员获评中级职称，为公司今后的技术创新夯实了人才基础。第三、 倡导全员创新，力促转型升级2012 年，公司在全公司范围内倡导全员创新，涌现出一大批始 终以“提效降本、精益求精”为己任的技术精英和管理骨干，提出了 大量宝贵的优化建议和改善措施， 大幅提高了公司的生产效率、 降低 了车间员工的劳动强度、为公司“精简成本、节能降耗”做出了重大 的贡献。与此同时，公司加快了自动化设备改造的步伐，如一体式 EVA软管自动化生产线集软管生产、接头装配、测漏气于一体，在相
4、 同产能的前提下， 用工数量从 12人减少至 2 人。此外，自动吹塑机、 伸缩管自动测漏机等设备的研制成功， 使得公司的核心竞争力得到进 一步加强。2013 年， 为使春光成为具有强大创新动力和雄厚创新实力的 企业，成为在行业关键技术、 核心领域和战略产品上具有领先优势的 创新型企业，本人将带领技术创新团队完成如下工作目标：1、申报专利 5项，其中发明专利 2 项以上；2、实现完成 46 项成果转化；3、研制全新产品 4 款以上；4、改造自动化生产设备 5 套以上，有效降低用工需求 25 人以上。 我相信，在磐安县委县政府的关怀和指导下，我一定能够带领团队完成上述目标，为磐安县的科学发展做出更大的贡献！