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1、优秀班组申报材料立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员 对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的 队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新， 以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。一始终抓好安全这件头等大事班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这 就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作， 首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识， 每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度， 杜绝带电作业。其次要求全员必 须正确规范穿
2、戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格 对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提 高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安 全事故！二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任 务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神， 在公 司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。在12年初的时候我们为了赶做两台新产品 vmc650l三轴线轨立式加工中心 机床，系统是第一次接触的台湾新代系统， 第一次接触三轴线轨机床，一切都是 从新开始，
3、工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每 晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是 我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是 我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的 完成任务，等等。20XX年我们分厂生产出555台机床，20XX年生产299台，增产率在85鸠 上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高 （去年年底是9位员工，今 年是11位员工），我们电气一次次的刷新数控分厂的记录， 是我们的全体员工辛 勤工作的结果。三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组。今年年初，我们班组人员
4、流失十分严重。去年年底还有 9个员工工作，年 初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了 5名新员工。我们师傅工作 任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他 们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录 取，两名参加本科阶段深造学习占全公司 50%勺名额，还有一名参加专科学习 ， 他们在利用业余时间学习电大课程， 把所学的知识运用到日常工作中，这样的学 习型班组属目前全公司最好的。20XX年度我们分厂有众多新产品走向市场，如 xk5042，xk6042,vmc650l,v
5、mc855,vmc20XX等等产品，新产品的装配给我们带来 前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司 的产品在市场上创造很好的效益。四 把“6s”做为日常工作来做12年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称 号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“ 6s”板报活动中取的 全厂最佳板报的称号。12鉴于我们班组在20XX年度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的 精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。望请批准。