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1、2020 年建筑工程项目管理练习题单选题() 。1、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为A.BCD单选题2、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（） 。A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子单选题3、企业可以在国家统制定的工程量计算规则、计量单位和（）的基础上，编 制本企业的投标报价定额。A. 项目名称B. 项目特征C项目划分D.项目编码单选题4、下列基金中，属于混合型基金的是 （） 。A.平衡配置基金B. ETFC指数基金D.
2、成长股票基金单选题5、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是A. 20 世纪 算程等B. 20 世纪 信息系统等C. 20 世纪70 年代，开始了单项程序的应用，80 年代，开始了程序系统的应用，90 年代，开始了程序系统的集成，() 。如工程网络计划的时间参数的计如项目管理信息系统、设施管理它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D. 20 世纪 90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理单选题() 。6、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B. 施工方项目管理的主体是施工企业C施工
3、方项目管理的对象是施工项目D.施工方的项目管理难度不大，风险小简答题7、某市给排水工程项目估算总投资 2200万元，其中施工估算价 1000 万元，设 备采购估算价 1000万元，勘察估算价 43万元，设计估算价 100 万元，监理估算 价 57 万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确 定以公开招标的方式分阶段进行招标。 问题 单选题8、下列风险因素中，属于组织风险的是 () 。A. 工程资金供应的条件B. 现场防火设施的可用性C施工方案D.业主方人员的能力单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成
4、本超过预算的是A. BCWP-BCWS）() 。B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)单选题1）、 （） 是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.B.C.D.计划成本责任成本 组织成本 投标成本多选题11、既是可能引起风险出现的因素， 又属于建设工程项目风险类型中的技术风险 的是（）。A. 合同风险B. 工程设计文件C. 工程机械D. 工程物资E. 水文地质条件多选题12、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 在可行性研究的基础上，进行项目总投资
5、目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投资计划D. 采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资 的潜力E. 督促业主对设计文件尽快做出决策和审定单选题13、企业定额的作用不包括 () 。 ABCD是施工企业编制施工组织设计的依据 是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础 - 是施工企业计算和确定工程施工成本的依据 是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据多选题14、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目 A() 。BCDE决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理实施阶段的开发管理决策阶段的项目管理 使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单
6、选题15、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段() 的任务。投资控制进度控制施工阶段组织协调ABCD多选题16、按照招投标法的规定， () 可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建 设任务。A. 施工单项合同估算价150万元人民币B. 重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C监理合同，单项合同估算价150万元人民币D. 项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价 30万元人民币E. 项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价 30万元人民币多选题17、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 对不同的技术方案进行技术经济分析 编制资
7、金使用计划，确定施工成本管理目标 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 防止分包商的索赔ABCDE单选题18、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不 包括 () 。A. 有利于进度控制，并缩短工期B. 有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目 总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用C有利于投资控制，降低工程造价D建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工 作量大大减小，对建设项目业主有利单选题19、业主方专业管理中项目管理的工作阶段是 () 。项目决策期项目实施期项目生产运营期项目决策期
8、及实施期ABCD多选题20、工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协调工作，其主要是通过 实现的。A. 信息获取便捷B. 信息传输多维化C信息透明度提高D. 信息流扁平化E. 信息处理和变换的参数化1- 答案： C 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型2- 答案： A 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 应当按照建筑施工企业与建设 单位签订的工程承包合同， 与本企业法定代表人签订项目承包合同， 并在企业法 定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。3- 答案： C本题考核的知识点为定额在建设工程管理中的作用。 国家应制定统的工程量计 算规则、项目划
9、分、计量单位，企业在这三个统的基础上， 在国家定额指导 下，结合本企业的管理水平、 技术装备程度和工人的操作水平等具体情况， 编制 本企业的投标报价定额，依据企业定额形成的报价才能在市场竞争中 获取较大 的优势。4-答案： A 解析 混合型基金同时以股票、债券等为投资对象，以期通过在不同资产类别 上的投资实现收益与风险之间的平衡。BCD 三项均是以股票为主要投资对象的基 金，属于股票型基金的范畴。5-答案： C 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息6- 答案： 暂无解析7-答案： 暂无解析1招标投标法要求必须进行招标的是：8- 答案： 解析 1Z201091 项目的
10、风险类型9-答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价 ) 绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程
11、实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前；BCWP-BCWS=J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10-答案： A 考点 1Z202000 建设工程项目施工成本控制11-答案： B, C, E 暂无解析12-答案： B, C, D考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工13-答案： B暂无解析14- 答案： A,B,E暂无解析15- 答案： A 解析 建设工程目标控制的任务16- 答案： A,E 解析 依据招标投标法的基本原则，国家
12、计委颁布了工程建设项目招标范围 和规模标准规定，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招 标： (1) 施工单项合同估算价在 200万元人民币以上； (2) 重要设备、 材料等货 物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上； (3) 勘察、设计、监理等服 务的采购， 单项合同估算价在 50万元人民币以上。 为了防止“化整为零、 规避 招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在 3000 万元人民币 以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必 须采用招标方式委托工作任务。17-答案： C, D 施工成本管理经济措施包括：编制资金使用计划
13、，确定施工成本管理目标； 通过偏差原因分析， 预测未完工程施工成本。 选项 A 属于组织措施； 选项 B 属于 技术措施；选项 E 属于合同措施。所以，正确答案为 CD。18- 答案： D暂无解析19- 答案： B 考核内容 业主方项目管理的目标和任务20- 答案： A,C,D 本题考核的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息资源的开发和信息资源的充 分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训， 许多有价值的组织 信息、管理信息、经济信息、 技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能 方案的选择， 有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运 行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现： (1) 信息存储数字化和存 储相对集中； (2) 信息处理和变换的程序化； (3) 信息传输的数字化和电子化； (4) 信息获取便捷； (5) 信息透明度提高； (6) 信息流扁平化。