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1、如何进行有效的时间管理1、关于时间的名言孑L子”逝者如斯夫，不舍昼夜。”沙士比亚”时间是无声的脚步，是不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻。”如何进行有效的时间管理2、关于时间的故事（1）”这也会过去。”所罗门王的梦、世界杯;人生最初的财富瑞士的电子户籍卡3、生命倒计时法:人一般都是60岁退休，请计算出您剩下可以工作的时间：我的生命已经用去天；我还剩下可工作的天数：天。签名:年月n如何进行有效的时间管理请写出你签写前面表格的直接感受4、“今年是你生命中的最后一年”法你打算如何去度过?如何进行有效的时间管理5、时间价值分析法时间价值表:年收入（万元）年工作时间（大）且工作时间（小时）22548
2、42548625488254810沟8每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）78.749.840.16157.4819.680.33236.2229.520.48314.9639.360.66393.7049.200.80你的时间价值分析:年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（心每小时价值（元）每分钟价值（元）去年0标如何进行有效的时间管理6、成功=价值X速度2（S=VxC2） E=MC2（能量=质量x速度2）; 做最有价值的事（提升你做事的价值）；在单位时间内做最多的事（提升你做事的效率）。7、生理节奏法注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段做最有价值的
3、事；注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决问题；该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间，就多增加了1小时。如何进行有效的时间管理8、杜拉克时间管理法现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们的任务开始，而是从他们时间开始。记录时间（分析时间浪费在什么地方）；管理时间（减少用于非生产性需求的时间）；集中时间（在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。9、柯维时间管理法以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性与急迫性，强调产品与产能的齐头并进；有效个人管理的六个标准(1):致：使命与价值观、角色与目标、重点与计划、欲望与自制等应合谐一致；平
4、衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面平行发展；如何进行有效的时间管理有效个人管理的六个标准(2)：有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；重人性：个人管理的目的在人而不在事；有弹性：应可因个人作用和需求的变化而调整；携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。有效个人管理的四个步骤确定角色：确定你认为重要的角色；选择目抬分别为每个角色确定未来一周要达成的目标；安排进度：为这些目标确定完成时间；逐日调於：每日清晨依据行事历，安排一天做事的顺序。如何进行有效的时间管理10、艾维利时间管理法 写下你明天要做的6件最重要的事；用数字标明每件事的重要性次
5、序；明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求; 然后再开始完成第二项、第三项；每天都要这样做，养成习惯； 案例：值2.5万美元的时间管理秘诀（S011/179）。11、ABC分类法价值（重要）C重要而不紧迫A重要又紧迫D既不重要 也不紧迫B紧迫而不重要紧迫如何进行有效的时间管理12、20/80时间管理法020/80定律是由意大利经济学家巴莱多发现的，因此，也叫已莱多定律；用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售领的20%的优质客户；用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法（成功者已证明的）；*用20/80定律从你要做的一大堆事情中选出最重要的事优先做。13、日程表时间管理法 ：“我要得到什么样的结果？” “这件事是否可以不干？”“这件事是否可以交给别人去干？” ：“是否还有更好的方法？”如何进行有效的时间管理14、善用省时工具电话；移动电话；E-mail;网址；传真；手提传真机;交通系统;电脑；手提电脑;PDA;语音系统。