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1、贵州商业高等专科学校ERP原理及应用实验报告实验项目名称：ERP实验所属课程名称：ERP原理及运用实验类型:上机操作实验日期:2012年5月28日班级：物流10-1班学号：10105101047姓名:陈亦发成绩：课程名称ERP原理及运用实验项目名称实验一企业建账实验目的1. 理解ERP系统中企业帐的存在形式2. 掌握ERP系统中企业帐的设立过程3. 理解系统用户及限权方法4. 理解帐套输出及引用的作用实验内容1增加操作员2. 建立企业帐套3. 进行财务分工4. 备份和引入账套数据1.统管理员的身份注册进入系统管理操作步骤为：（1）进入“用友erp-u8 ”，点击桌面上的“系统管理”。（2）点击
2、窗口左上方的“系统”，“注册”命令，打开“登录”对话框。（3）“登录到”文本框中默认为本地计算机的名称。（4）在“操作员”文本框中默认为“ admin”，系统默认管理员密码为空。（5） 单击【确定】按钮，进入系统管理，系统管理界面最下行的状态蓝 中显示当前操作员。2.增加用户操作步骤为：实验步骤（1）以系统管理员的身份注册进入系统管理，执行“权限”，“用户” 命令，进入“用户管理”窗口。（2）单击【增加】按钮，打开“增加用户”对话框。（3）把小组成员按角色增加在在用户内，并且制定用户的角色。每增加 一个造作员后，单击【增加】按钮增加下一个造作员。全部完成后， 单击【退出】按钮返回。注意，设立自
3、己为帐套主管。3.建立帐套操作步骤为：（1）以系统管理员的身份登录系统管理，执行“帐套” 打开“创建帐套一帐套信息“对话框。（2）填写帐套信息，帐套信息包括：a、已存帐套b、帐套号：输入“ 520 “C、帐套名称：输入 物流10-1班陈亦发d、帐套路径：默认路径为“ D:U872Admin “e、启用会计期：更改为“ 2010年1月“，“建立”命令，输入完成后，单击【下一步】按钮，打开“创建帐套一单位信息”对话框。（3）填写单位信息，包括：a、单位名称；入“物流10-1班“b、其他栏目都可以不填输入完成后，单击【下一步】按钮，打开创建帐套一核算类型“对话框。（4）填写核算类型，包括：a、本币代
4、码：默认系统的“ RMB“。b、本币名称：默认系统的“人民币”C、企业类型：默认系统的“商业”d、行业性质：默认系统的“ 2007年新会计科目”e、帐套主管：默认系统的信息。注意，是自己的信息。f、按行业性质预置科目：选择该复选框输入完成后，单击【下一步】按钮，打开“创建帐套一基础信息”对话框。（5）填写基础信息。选中“存货是否分类”、“客户是否分类”、“有 无外币核算”几个复选框。单击【完成】按钮，弹出系统提示“可 以创建帐套了么？”，单击【是】按钮，稍后一段时间，系统按输 入信息要求建立企业数据库，完成后打开“编码方案”对话框。（6）确定分类编码方案。按资料所给内容修改默认值。单击【确定】
5、按 钮，再单击【取消】按钮，打开“数据精度定义”对话框。（7） 定义数据精度。默认系统值后，单击【确定】按钮，系统弹出：“物 流08-1班：009建立成功！您可以现在进行系统启用的设置，以 后从企业门户一基础信息计入系统启用功能”并提示“现在进 行系统启用设置？ ”单击【否】按钮，系统弹出提示“请进入系统应用平台进行业务操作1”单击【确定】按钮，返回系统管理。4、权限设置操作步骤：（1）指疋帐套主管。前面已经指疋。（2）给操作员赋权。点击“系统管理”，“权限”中的权限命令，进 入“操作员权限”窗口。（3）在操作员列表中选择自己的名字，选择“帐套主管”复选框。】（4）单击【是】按钮，确定自己拥有
6、了帐套主管权限。5、输出和引入帐套（1）进行帐套输出的操作步骤如下：a先在E盘中创建一个属于自己的文件夹b以系统管理员的身份注册进入系统管理，执行“帐套”中的“输出” 命令，打开“帐套输出”对话框。c在出来的对话框中，去掉勾，单击【确定】按钮。d系统对所要输出的帐套数据进行压缩处理。E对于压缩好了的文件把它放在自己先创建的文件夹中，系统会弹出“输出成功！”，单击【确定】按钮，就完成了。(2)弓|入帐套的操作步骤如下：以系统管理员的身份注册进入系统管理员， 执行“帐套”中的“引入”， 在E盘中选择自己要引入的文件，单价【确定】按钮，系统会弹出引入的 路径，单击【确定】就完成实验环境ERP实训室实
7、验结论及 总结何为ERP ERP是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业 运行提供手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身， 反映新时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业 在信息时代生存、发展的基石。传统的信息系统的不足之处：1. 与全面预算管理任务存在差别，导致不能对全面预算管理提供完 整支持全面预算管理支持企业决策，以中央控制为手段，向企业经营前端责 任单元分解战略目标压力，主要关注责任单元的成本效益而非一线的作业， 全面预算管理以为高层管理者提供决策支持为目的。而传统的信息系统工 具关注实际运行结果、运行细节以及市场智慧，提供客户行为信息、销
8、售 细节信息和核算基础信息，也就是说，传统信息系统工具是业务系统。2. 管理手段落后，不能适应全面预算管理系统化、战略化目标要求。企业开展全面预算管理所采用的方式(或工具)主要是电子表格和财务管理 软件。电子表格的不足在于：预算涉及内容广、部门多、指标间勾稽关系复 杂，导致预算编制周期长，需要化费大量的人力和时间；控制难度大，无 法按照各责任单元设置具体预算标准进行实时控制，进而难以进行预算分 析，及时采取调整措施；电子表格信息难以集成与共享，不安全。财务管理软件方式不足：财务管理软件脱离了业务预算过程，输出的信息 仍然是孤立的，不能体现预算合理配置资源的内涵；财务管理软件大都缺 少对战略目标
9、管理的支持，数据来源依据性不强，没有体现分解战略目标 的思想；财务管理软件多以会计核算为基础，未能深入企业经营业务，不 能充分发挥全面预算管理的核心控制地位。ERP的管理对象是企业生产设备、运输工具等硬件资源和人力、组织结 构、商誉、融资能力等软件资源。ERP使这些资源相互作用，构成企业生产 经营、创造财富、实现价值的基础，同时也反映企业在竞争和发展中的地位ERP之于传统信息系统的优势在于：1. ERP在功能上强调的是企业数据的集成与管理， 侧重于基础数据管 理，这是所有IT技术的核心，基于ERP的数据功能，可以为全面预算管理 提供以下信息：包含产品结构与 BOM之间的数量关系数据，即产能信息： 以前年度账务数据、报表数据，各种重要的历史数据 ；企业实际业务发生时 记录业务的财务会计和管理会计数据等。2. ERP可以满足全面预算管理所需要的主要数据。ERF可以提供全面预算管理需要的历史数据，可以记录企业实际业务发生数据，这些数据可 以满足全面预算在定制产品成本结构、分析历史数据、掌握实时执行数据 的需要，对预算的编制、控制起到重要作用。