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某公司人力资源规划流程图人力操纵人力资源状况调查表日期：部门需求人员现有人员差数处理说明：1.本表由人事部门提出；2.经各部门确认；3.过剩或不足先经协商调整，再确定需求人数。人力资源需求打算表日期：提出：部门打算需求时刻需要理由需求人员合计备注ABCD主管职工工人合计人数批准主管填表备注：A:递补B:业务增加C:新增业务D:储备人才E:其它说明：L由人事部门提出；2 .权责主管核准；3 .尽量定期月度办理。