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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑企业文化的本质特征 什么是企业文化企业文化的本质 企业文化是在肯定的条件下，企业生产经营和管理活动中所制造的具有该企业特色的精神财宝和物质形态。以下是由我整理关于什么是企业文化的内容，盼望大家喜爱! 企业文化的性质 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、.责任、经营形象等的总和。是企业共性化的根本体现，它是企业生存、竞争和进展的灵魂。 企业文化的应用 企业文化由三个层次构成： (1)表面层的物质文化，称为企业的硬文化。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 (2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关
2、系以及各项规章制度和纪律等。 (3)核心层的精神文化，称为企业软文化。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素养和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 企业文化的要素 特伦斯E迪尔、艾伦A肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。 企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的.形象、与外界的联系等方面。它往往打算企业的行为。 价值观是指企业内成员对某个大事或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的全都熟悉。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在推断自己行为时具有统一的标准，并以此来打算自己
3、的行为。 英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工供应可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式是指企业内的各种表彰、嘉奖活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣扬和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领悟企业文化的内涵，使企业文化寓教于乐之中。 文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 企业文化的本质 企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激
4、励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策企业文化一字解中得到深刻印证，其中也具体道出企业文化产生气理。 产生 企业领导者把文化变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富制造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 熟悉 从企业文化的现实动身，进行深化的调查讨论，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践阅历，从感性熟悉到理性熟悉，进行科学的概
5、括、总结。 意义 一、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断进展或前进的动力之源。 二、企业文化能分散员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个幻想。 三、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣扬员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清晰地熟悉企业是全体员工共同的企业。 四、企业文化能给予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成果，多追求荣誉感。 五、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的富强昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业富强了，员工们就会引以为豪，会更乐观努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。 看过企业文化的本质的人还看了： 1.公司企业文化心得体会 2.公司企业文化宣扬 3.公司如何进行企业文化建设 4.公司企业文化理念.3篇 5.企业如何建设特色的企业文化 6.公司如何塑造企业文化第 3 页 共 3 页