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1、爱信吧创业团队爱信吧创业计划书 成员：程明明 刘艳 白娜 季经伟爱信吧有限责任公司一、公司介绍1、创业背景 信息是决策的基础，只有具备即时获取信息，把握动态信息的能力，才能抓住机遇，及时做出正确的决策。2、公司宗旨提供有效信息，服务大众。3、文化理念追求卓越，服务至上。4、业务介绍主要业务：定期对本校老师、大学生（主要对象）、后勤人员以及学校其他成员就一些问题进行问卷调查，形成论文，提供信息。这些问题主要有：老师对学生上课情况的调查，学生对学校的教学、建设等方面的建议，学生对食堂满意度调查的结果等。辅助业务： A 咨询服务：主要通过面对面、电话、网络等多种渠道和同学交流，了解他们的需求和建议，
2、及时帮助他们解决问题。这些问题主要有：学习生活中遇到的问题、兼职中遇到的问题等。B 帮助商家在校园里做一些调查（注：不涉及个人隐私），来赚取公司的正常运营资金。比如，帮商家做关于南信院大学生的消费类型和消费能力的调查。C 中转站（跑腿业务）：与校内和校外商家建立良好的合作关系，把同学预定的东西及时并保质保量地送到他们手里。 注:有些我们无法解决的问题，我们可以向上面进行反应或提供解决问题的途径。 二、可行性分析1、商家企业对消费信息的需求：在我国，大学生是一个潜力巨大的市场，其消费金额、消费观念、消费习惯等都对时代的消费起着主导作用，而且对商家的影响也是巨大的。2、学校对一些有关学校信息的需求
3、：通过我们实施的定期对校内人员进行的问卷调查以及形成的报告，学校可以及时了解校内人员的需求和建议，从而解决问题，有利于学校更好的发展。3、大学生对信息的渴求：大学生通过定期的浏览我们所做的调查报告和论文，可以找到自己需要的信息资源。比如，可以借鉴别人的受骗经历，防止自己上当受骗；借鉴别人的发展经验，更好的发展自己等。4、后勤人员对信息的需求：后勤人员通过做一些问卷，可以发现问题、解决问题，有利于使他们的工作顺利开展。5、其他方对信息的需求。信息服务业在我国属于初期发展阶段，属于第四产业，发展前景广阔，而且企业的良好运营、学校的优质建设、大学生的成功发展等，都离不开合理有效的信息资源，并且此行业
4、风险小、投入资金较少、盈利高、在学校竞争性小。综合上述原因，我们选择了信息服务行业。三、市场分析1、市场描述 本公司属于信息服务行业，所提够的是信息服务。校内有很多大学生，需要了解关于学习和生活的信息；学校需要了解老师、同学以及其他学校成员的想法或者建议，解决他们的问题，从而更有利于学校的发展；学校附近和校内有一些商家，他们迫切需要了解学生的消费信息，可以与他们进行合作。2、市场目标 大学生 教师、后勤人员以及其他学校成员 学校附近和学校内的商家 3、市场定位本公司从事的是信息服务业务，而在学校内从事此业务的人不多，学校商业街暂时没有，显性竞争者不多，所以属于市场定位中的填空补缺式。四、竞争分
5、析1、现在竞争分析竞争者学校相关机构也经常定期做一些问卷调查，学校也有一些信息服务机构；商家也会请一些非学生人员进行问卷调查；学校内从事跑腿业务的同学已经有了一定的市场。 竞争劣势 公司刚刚起步，初级发展阶段，市场占有率不高；公司刚刚创建团队，团队成员人数不多，只有四人；公司刚刚开始运作，刚开始利润不高。 竞争优势 1）我公司的业务是新兴行业下的新型业务模式，市场空白点大且具有一定的创新性。 2）可以根据每个顾客的具体需求为基础提供具体的服务项目。3）投资费用较少，风险较低。一般我公司的主要花费在于人工费用，此外，还需要一间办公室及电脑、桌椅等其它工具（我们自身具备电脑）。4) 有专业的指导老
6、师和优秀的团队。5）团队成员有一些工作经验，女生居多，更能满足服务业的要求。6）团队硬件设施齐全，这就减少了公司的资金投入，提高了公司的可行性。7）团队成员，性格开朗，人际广泛，在学校有一些潜在客户。8）团队成员大多来自信息服务学院，专业对口。9）自身身为大学生，容易取得业务另一方的信任，容易开展业务。2、未来竞争1）学校的信息服务机构将来会更加完善。2）商家已具有一些老顾客。3）将来会有同行的加入。4）公司可能由于经营不善，会导致中途有人撤出团队。未来是多变的，影响公司发展的因素很多，无法预测。五、操作方式及人事管理前期由于成员较少，基本都是集体工作 。问卷调查：四个人经过协商，确定主题，共
7、同制定问卷，分工进行发放、整理，形成论文。咨询服务：公司的四部固定电话在5：309：30 ，同学有任何问题都可以免费咨询，也可以进行网上交流。（针对有些我们无法解决的问题，我们可以通过一些渠道帮助同学解决）。跑腿业务：轮流制，每天安排两个人外联部门：白娜财务部门：季经伟宣传部门：刘艳策划部门：程明明团队协作策划部：负责有关项目的策划、业务拓展、公司发展计划等。外联部：负责与各个商家企业进行联系交流合作，获取赞助，与客户进行交流。宣传部：负责搭建合理平台并与外界联系，传递及时、准确的信息，对客户进行工作的解说。财务部：负责处理公司的费用、收益和投资活动。后期因业务扩展需要，增加一个服务部门，初步
8、预计为4个人，主要负责在公司外进行服务例外策划部，外联部，宣传部，财务部每个部门再增加2个人。因为公司经过前三月的发展，业务会更多，服务范围和内容都会扩大，所以需要更多的人 。宣传策略前期宣传：进班宣传利用展板海报宣传联系社团，利用社团进行宣传广播台、校园网、QQ、校友后期 ：利用本公司的客户宣传六、财务分析1.资金来源及可行性公司起步需要借助团队集资10000元以及向学校申请创业资金用作日常经营与管理，考虑到资金合理搭配情况，设备投入和资金投入可按3:1 的比例。资金主要用作公司前期的准备费用以及公司日常运作的流动资金。二、资本结构投资第一阶段：前期准备类别费用（元）房屋租金校方提供设备资金
9、1500购买打印机、电话机、桌椅等一系列的办公用品硬件投入5000已配备的电脑和数码相机房屋装饰300装饰店面宣传费200校内张贴海报、分发宣传册等水电费总额：7000第二阶段：中期运营（半年）类别费用（元）房屋租金校方提供固定资产累计折旧200设备维修及更新营业费用1000问卷打印、稿件薪酬等宣传费300开辟网络模块、开设广播栏目等管理费用500信息通训、车费等水电费200员工费300某些时段需要配备人员协同工作总额：2500第三阶段：后期扩展（半年）类别费用（元）房屋租金校方提供固定资产累计折旧300设备维修及更新营业费用2000期刊、问卷等宣传费1000报社、实录等管理费用1000通讯、
10、实地考察水电费200员工费500某些时段需要配备人员协同工作业务拓展费用1000信息服务的多元化、全面性经营范围拓展费用1000扩展到仙林大学城总额：6500收益第一阶段：无第二阶段：类别收益（元）数据整合1000出具调查、研究出的数据论文1000整合工作形成的阶段性报告期刊1000集合稿件和日常调研出版发行商家赞助2000凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并拟定改善方案信息服务1000其他一些相关总额：6000第三阶段：类别收益（元）数据整合2000出具调查、研究出的数据论文2000整合工作形成的阶段性报告期刊2000集合稿件和日常调研出版发行商家赞助4000凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并拟定改善方案信息服务2000凭借数据对商家服务进行阶段性反馈并拟定改善方案拓展收益3000在其它高校获得的收益总额：15000利润报表重要数据分析：第一阶段第二阶段第三阶段阶段收入（元）0600015000阶段利润（元）-7500-40004500达到正现金所需时间：1年七、前景预测现在，各种事物逐渐向信息化发展，信息这一资源和手段在将来会发挥极其重大的作用，因此，我们相信我们的未来将一片光明爱信吧创业团队第 15 页 共 16 页