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灵丘县项目组织管理制度,谢 文,本期导读,管理结构 职能整合管理制度,管理结构：,县科教局分管县科技局分管培训的副局长牵头安排，县科技局管理员负责全面实施，校级管理员具体落实，形成上有统筹安排，中有坊主和县级管理员督促，下有校级管理员按步骤积极学习落实的管理结构。,本次项目培训有教研室、师资科、信息技术室三个职能部门协调配合，积极认真的按要求完成本次培训的各项工作。,职 能 整 合：,管理制度：,1、按研修网的有关文件精神，认真学习、深刻领会。2、积极参加研修网组织的培训，熟悉学习、辅导的操作流程。3、积极组织本区域教师报名学习，按阶段、按要求高质量的完成学习任务。4、组织辅导教师积极参加研修网的各项活动。,