【工作总结】保安个人试用期工作总结三篇.docx

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1、第 1 页 保安个人试用期工作总结三篇 特征码 eWTiQRmlnnfenhKeTGGt 篇一: 进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和同 事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒。 作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共 处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围,团结向 上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。 特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了 业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求 是,勇于进取。现将试用期期间的工作情况总结如下: 一,对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和自 己在工作中

2、的体会,感觉到我们保安咨询服务有限公司是 一家中国唯一一家夸省份,跨地域专门为大型活动提供安保服 务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许 可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全面。我公司的宗 旨是“高品质,重信誉,讲安全,创一流” ,通过几个月的工作 第 2 页 我更体会到了这一点。我公司服务的客户都是高端的客户,如 劳力士,斯伯伦,国家博物馆等等,通过和这些客户的接触不 但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养。 二,工作业绩在公司工作以来,先后参与了和的安保规划 起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自己摄 影,绘图的长处,圆满完成了各级交给的任务。最近,在经

3、理 的领导下,自己参加了现场的安全警卫任务,并负责执勤证件, 执勤装备的请领,管理和发放,圆满完成执勤器材的保障,确 保了任务圆满完成。 自己吃苦耐劳,公司需要自己做什么自己就做什么。年前 劳力士驻勤点由于内部装修,缺少人手,自己主动申请到该执 勤点工作,通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了实践, 为下步保安管理部内勤工作奠定了基础。 内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的经验,给 各经营部建立档案,方便及时查阅。详细记录公司,部门的会 议,会后认真整理纪要并存档待查。 三,工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责,但工作中也 存在很多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力量的统计 第 3 页

4、 不够细心,导致出现错误。对工作的协调能力还不是很强,特 别是领导安排工作后,不知如何下手,如何去干,进而影响了 整个工作的进度。对自己的业务还不够熟悉,特别是起草安保 规划和制定安保方案上,还需要加强学习。 四,改进计划下步工作中要加强学习,学习老员工身上的 优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心,对 自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤管理 要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报 告。各类会议纪要整理要更加详细。 通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐,共进的团 队是非常重要的,有一个积极向上,大气磅礴的公司和领导是 员工前进的动力。公司给了我这

5、样一个发挥的舞台,我就要珍 惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。 篇二: 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的 工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员。 我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡 第 4 页 助下我对工作流程了解很多后来又经由培训又使我了解了以 “以情服务,专心做事,务实高效,开拓进取”为核心的企业 文化及各项规章轨制。 一,以情服务,专心做事。 工作中我对来访的客人以礼相待保持着热情耐心地匡助他 们对他们提出的题目自己不能回答时我向领班,老队员请教后 给予解答工作中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪的 事情都是做到礼先到不摆架子耐心地和他们沟通于他们

6、谈 心避免和他们矛盾影响公司形象。 二,遵守轨制,敢抓敢管。 奥特莱斯,四楼影院施工期间我按轨制,按程序对工人进 行治理天天对进出的职员,货物进行严格的检查以免可疑职员 进入,公司财物被盗对于那些安全措施不到位的好比进入施 工区域没戴安全帽高空功课没系安全带动火时没有灭火举措措 施等之类的现象我都按照公司的轨制,程序进行整改处罚把 各项安全措施落实到位以确保施工期间零事故。 三,任劳任怨,孜孜不倦。 第 5 页 对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到 最后一分钟的心态去工作一如既往地做好天天的职责糊口 中我也经常关心同事常常于他们谈心,交流他们不开心时我就 会去开导他们给他们讲笑话逗

7、他们开心。我始终以一个学者的 身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有良多不足处但我 时刻以“合格金源人”的尺度来要求自己以同事为榜样去提醒 自己争取能做一名合格的金源人能在世纪金源这个大舞台上展 示自己能为世纪金源的灿烂奉献自己的一份气力。 篇三: 我叫 XXXX,于 XXXX 年 XX 月 XX 日进入公司,根据公司的 需要,在物业部保安担任保安主管一职,负责外判保安公司驻 场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相 关的制度,规范,手册;熟悉本岗位岗位职责;掌握园区保安 岗位的分布;完善驻场保安管理;配合相关部门完成上级下达 的各项工作任务。现根据实际工作按照熟悉,调整,完善

8、,运 行四个阶段做一下汇总:第一阶段:熟悉阶段首先,学习公司 员工手册,企业文化; 其次,了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求; 第 6 页 第三,了解近阶段保安队的工作重点; 第四,了解物业部保安工作流程; 第五,了解二装现场的管理及相关要求; 第六,掌握物业部保安制定的相关管理方案,手册; 第七,掌握园区现有保安岗位的分布; 第八,掌握园区整体结构及分布,对园区及周边环境做了 初步了解; 第二阶段:调整阶段 首先,根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安 主任,保安队长共同商榷解决方案。 其次,对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评 结果同外判保安公司协调人员的调配,已达

9、到我部对驻场保安 第 7 页 员的值岗标准。第三,为了培养保安员的相互提示意识,制定 报岗制度及要求,并跟进保安队的实际实施情况,根据实施的 结果随时进行了相关的调整。第四,根据园区的现状,对园区 保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案,跟进落 实情况,以便及时发现不足及时改进。 第五,对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准 进行相关调整,并在工作中不断完善。 第三阶段:完善阶段 首先,将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整, 并确定了相关的执行标准。其次,根据原有保安队的运行资料, 完善保安运行手册 ,并跟进各岗保安员的落实情况,做到了 问题随时发现,随时解决。 第三,确定

10、园区各岗的岗责权限,岗位分布,巡更路线等 工作。第四阶段:运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的 管理在基本模式化的条件下的实施状况,根据实施结果,随时 对保安队的管理实施更新,以便将保安队的管理走在物业管理 前列,达到“想业主之所想,及业主之所急”的服务意识。在 四个阶段的运行过程中,本人参与了部门针对重大节假日安全 第 8 页 管理方案的制定,成保现场的管理,业户的不满投诉跟进,二 装施工现场管理的调整,施工车辆出入园区流程的整改,宅间 路非机动车辆(含电瓶车,摩托车)的骑行标准的制定及团队 意识的体现(北京雨雪天气时的积雪清扫工作)等。 在进入部门的这段时间,由于本人一丝不苟认真对待工作 的态度及任劳任怨的工作方式,深深打动了本部门的同事,从 而获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我同样也 看到了自身的一些不足,在部门领导及同事的帮助下,逐渐的 趋于完善,为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而 让我觉得“沟通”是老师, “自闭”是深渊的道理。 随着时间的不断推进,使得我从一个对公司一知半解的状 况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐,融洽的工 作氛围及团结向上的企业文化,使我很快的进入到了工作角色 中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会 让新车的磨合期缩短。

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