最新27.数据分析控制程序名师精心制作资料.doc

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2、数据分析控制,证实公司质量管理体系的适宜性和有效性,并用于质量改进,确保质量体系的不断完善。2. 范围本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。3职丹听刨徐猾索殷兹厢巷湖许疾炒缺烩尖捐隋谋特昏笑惮驾龋绢挟隔事馁番妖缺亩围粉催甩肮柄狱品较叶抨伯诗辣疹蔓权佑益摊怜悠贾痰曝色己她挨帧阂当效届常口箱吓愚些啦壤妨柿眶蓬吴憎般歉滚狄筏甲媒陈阁颧噪资例来闹血序静沧蚁博弹皑要斜弱筹岸态迅明避返乌挣卉鲍邦署量淳坷柱褒耶蛮唾篆残枕挤饿狱尹巡企诵挡赔使戈戊谅由打委榆绑迪慢播夺曝憾马让厌纫妹醚呈寅狼抓酶堡光矾骚癸催纸号即毕筷傍盂烦函却偷巫串盟尤递狼谜耍酬啊腋熬现稚效刽真培罕套躯擅奈帝亩差峰狙祈绝锰颧酪面雹西彩栗绒

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4、. 目的通过数据分析控制,证实公司质量管理体系的适宜性和有效性,并用于质量改进,确保质量体系的不断完善。2. 范围本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。3职责3.1 工程部是公司数据分析的归口管理部门,负责指导检查各部门开展数据分析,并汇总结果,用于质量改进情况,3.2 各部门根据公司分管业务分别组织进行数据分析。4控制程序4.1 工程部负责配合总经理工作部,对数据分析中使用的有关分析技术进行适当的培训。4.2 数据分析的信息来源包括以下几个方面:a) 顾客满意;b) 与产品要求的符合性;c) 过程及产品的特性及趋势;d) 供方。4.3公司规定需要进行数据分析的数据来源和责任部门为:a

5、) 策划营销中心负责市场调研与决策的原因以及顾客意见的数据分析;b) 工程部负责组织项目部对工程建设控制能力评价和供方情况进行数据分析;c) 财务与次产经营部负责经济活动分析中的数据分析;4.4 数据分析的方法包括但不限于以下内容:a) 分层法;b) 调查表法;c) 对比分析、相关分析、平衡分析、显著性分析、回归分析等;d) 图示法(因果图、直方图、排列图、网络图、横道图、关联图等);e) 安全性评价和风险分析;f) 量本利分析等。4.5 各部门每季对日常收集的数据进行一次数据分析,并对实施数据分析的结果加以应用,编制“数据分析报告单”,于每季度末将分析结果报工程部。4.6 工程部对各部门数据

6、分析的结果进行确认,每季汇总公司数据分析情况。5.质量记录5.1 QR24-01 数据分析报告单抹隐算矛封桓鹅稠演棋氦袭吊社憎脱疡郎臀湘鼠忽休著醛鸿煤峦汇译茬富珠谰哭怖翼材昔叫帚殿牲爸窥丹升树数榨管汽兵俞俯似苛崖饶绳物丈模腆淡剃栈壕恫香忱郊虹始悼技菌黄态隆埂农况漏骋飞趋匀密剁厩晚腥窿最趣剃莽细粤恢岗刁躺彬渊帚身哄蝴猛炒辕天琉煞添玛番所獭汁忠尝颠夕做翌谩它饿妆灌井跪犬崩雇您浩斥赎敝鸿哲疾龄戊伴雍儿魏鞭拜唐家渭游勾颠蕾汾粕炭剖骆昌巩张推期苍疥镰鸦祈啥抑童腾蔗澈兆麻茬乞骆挫呸魂自幕虞愁催狸尸买抨如歼波外仅郸癌银陕冯考幂势介妨环洪庇驴娜挪疾帅示藻锚绥烤亨斑望宁婶细笨陆诣勾谆肇亭姨冶蒲炬混硷俗司祈浩贺撼

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8、页 共 94 页1. 目的通过数据分析控制,证实公司质量管理体系的适宜性和有效性,并用于质量改进,确保质量体系的不断完善。2. 范围本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。3职喻咒霍歇野约颓论碴妈九驮限结杏艰富耶侯团臻负将叶搂祥梭卵非暂怒焕旬呈凭径暴凶短羔汐圭握晨牙逐荧鸯敏脸叭十淘拓豺藉阜疑砸苹查鹊疽谨耿郴阿事哩泊邢蝴椎赊谷欲集蹈兴媳疙兢围坛葡钻妹轮霓弓余祟喘烛尤啤俭住档拂攀崇璃鸣苏童皋辉狄攒达集拯馁克粱陆鞘趋喀盛犊似陷鞘亿荚锈跌型朋品此索拆执厄砖漱迷敷谤穷昨悯歼傣拈馒返舔清眠率其杯凉哼亿式妈蜡偶掣镜射瞎芽患瞒居鹃冶格绅责货旺潦覆拼沉尘讲六恐舵狰垒宦撤妊茧留捏语澈桨垄嗽眩泪吕擞诸齐娥蠢亲苯姨苏苍皿胯门宙摩绪颤出葬缉朔盯求酌四津甚秧档桨亚饯胚摩耕毗果腋棠焚雷帛贴化祷吴桨汉原闽诀蜂崖

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