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1、第 1 页 仓库管理员工作总结范文 特征码 aNrDLJxznLORrTVfqTLS 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六 月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过 了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是土 生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一 名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我 想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高， 但需要勤劳，心细
2、，作业强度大，体力要求比较高。象我们松 江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方 面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的 人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一 时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto 国内成品 第 2 页 发货，toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安 排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业 量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料 袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 4xxxx 度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业
3、 和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的 情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高， 我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求， 这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作 业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto 上海工厂， toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品， 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库 存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利
4、用库存区 面积。 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距” 第 3 页 ， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货 物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现 toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品 作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 f 部品和 d 部品， 从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非 手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往 比较乱：部品外箱比
5、较破因为它是周转箱，要用到不能用为止 的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数， 端数；特别注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力 厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 toto 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳 入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先 出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这 样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘， 第 4 页 标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对 方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点 数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次 发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入 库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期， 便于“先进先出原则”