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1、-范文最新推荐- 党课学习个人总结 我非常幸运地加入了第二十期的发展对象培训班的学习，这为期一个月的党课学习很快就停止了，我在这次的学习中受益匪浅，学到了许多知识，空虚了自己。学习期间，我从端正自己的学习立场做起，以严正、崇拜、骄傲和自发的精神状况，按时到课，遵照课堂纪律，当真做好学习笔记。党校的老师对党的精辟解析，独到的看法和大批的旁征博引，让我深受鼓励和教导，使我对党组织有了更深入的了解，坚决了我参加中国共产党的决心，坚定了我为共产主义奋斗终生的信念，感觉自己的思惟得到了升华。在党课培训期间，党校为我们部署了一系列的讲座、讲演、小组自学、社会实际。从一开端的开学式我就暗暗地下决心必定要在这
2、短短的时光内学好该控制的常识，不挥霍一次机遇。以前我对党的认识只是停留在名义，实际上良多都不是很了解，通过这次的学习我对于我党有了更深的认识。每次上完课都有一种柳暗花明的感到，给我心灵的震动。党校为我们支配了稳固树立和践行社会主义荣辱观，大学的成长与中国共产党的辅导呈文，老师向我们讲述了成长中的大学生与共产党之间密不可分的关联，大学生的思想觉醒的进步，对祖国将来的现代化建设的重粗心义，通过这次学习，我由衷的觉得作为一切有理想有抱负的中国青年大学生，只有在中国共产党引导下，踊跃投身到实现中国现代化的伟大事业中来，同人民严密联合，为祖国贡献青春，以此为自己的神圣职责，以此为自己的人生理想，才干庸庸
3、碌碌。当代大学生要把坚持学习迷信文明与增强思想涵养统一起来；把学习书本知识与投身社会实践统一起来；把坚持实现本身价值与服务祖国人民同一起来；把坚持树立弘远理想与进行艰难奋斗统一起来。在党的基础性质、宗旨、领导思想、党的轨制、组织纪律的时候党校的老师讲到作为一个发展对象，一个积极要求提高的青年，对党的以上内容必须有一个深刻的认识，特殊是党的基天性质与宗旨。这与发展对象的入党动机有着直接的关系。中国共产党是中国工人阶级先锋队，这是从党的阶级性和先进性两方面论述党的性质。党的阶级性，是指中国共产党以中国工人阶级为基本，代表工人阶级和广大人民大众的利益。党的进步性，是指党由工人阶级中存在共产主义觉悟的
4、先进分子所组成，以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论为掼，依照民主集中制准则组织起来的统一整体。中国共产党是中国各族人民利益的忠实代表。党除了工人阶级和最宽大人民干部的利益，没有自己的特殊利益；党的宗旨是全心全意为人民服务；党要坚持一直地加强党风和廉政建设，做到忠诚地代表人民的利益。学习了党的xx大精神、两会有关精力，我对党的最新的实践结果与全国国民的最新政策与决策，体现作为咱们党始终保持与时俱进的精良传统，作为一名发展对象来说，对这些理论成果与最新决定，都应当有一个深刻的懂得与意识。通过学习，我认识和懂得到，中国共产党的基本主旨就是全心全意为人民服务。一个共产党员必须时刻树破为共产主义事业奋
5、斗毕生，全心全意为人民服务，随时筹备为党和人民的利益就义所有的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。党除了无产阶层的利益、中华民族和中国人民的利益以外，不自己特别的好处。共产党员不惜牺牲自己的一切，是为实现共产主义斗争毕生、全心全意为人民服务的详细表示。通过发展对象培训班的培训，让我进一步端正了入党念头。入党动机是每个要求入党的同道必需向党组织如实汇报的重要方面，正确的入党动机构成的背地有巨大的幻想信心和准确的世界观、人生观、价值观来支持。作为一名发展对象，我信心以党员的要求严厉请求本人。我也深知更主要的是要有坚忍不拔的意志，动摇对马列主义、建设有中国特点社会主义跟我国改造开放古代化建设的信
6、念，在工作和学习中，坚固建立共产党员的政治意识，大局意识，义务意识，翻新意识，不仅要从组织上入党，还要在思维上入党，争夺早日成为一名光彩而神圣的共产党员。page 一、领导重视，目标任务完成较好。二、突出重点，招商引资收到实效。 2、携手园区，强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。 3、多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州
7、设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构60余家，接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。 5、真抓实干，签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。4月，省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金200万元；30万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议；新型环保建材生产项目，完成投资1380万元。
8、6、全程跟踪，外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。三、强化管理，自身建设跃上台阶。 一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”，撰写调研材料15篇，其中推广应用新能源，促进外企大发展、凝心聚力抓党建，科学实践谋发展、学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新局面等文章先后在四川经济日报、西部经济报、全国城市信息联播上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪
9、制度、工作问责追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色；与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖；与县旅游局党支部联动，开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为“示范点”。 四、统筹兼顾，各项工作整体推进。 （1）（2） 尊敬的各位领导、各位同事，大家好：一、2018年工作总结 1、项目工程完成情况 项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽
10、然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。 soho办公
11、楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全
12、文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。 2、项目团队建设情况 项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。 项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。 3、个人发展和心得体会 回想自己到绿地已有三年
13、时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。 特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低
14、，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验： 一）主动出击，变被动等待为主动 针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集
15、相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。 二）充分发挥团队的力量和作
16、用 在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。 三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功 二、需要进步和提高之处 1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项
17、目部的更大作用。 2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。 3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践
18、中提高。 4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。 三、2018年工作计划 1、明确2018年的工作目标和计划 2018年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。 堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件； 堡垒二：8月20日小户型具备交付条件； 堡垒三：2018年春节前酒店完成外幕墙施工。 以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。 具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大
19、责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。 小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完
20、成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。 第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。 2、个人规划和目标 2018年是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理
21、论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。 3、拟采取的手段和措施 一）、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作
22、的需要，才能满足成长的需要。 二）、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。 三）、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。 13 / 13