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1、第 1 页 会计经理财务工作总结与计划 特征码 YomQJXjAVKJQxMztTJru 一、首先要明确对高级会计师的要求：1.系统地掌握会计理 论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动 态; 2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平; 3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个 大中型企业或事业单位会计工作的经历; 4.具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作 中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取 得显著的成绩; 5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的 论文、著作; 6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;
2、7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算 机处理有关信息; 8.具有良好的职业道德和敬业精神。 所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写 自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培养了什 第 2 页 么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。 二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能? 我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务 主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考： 把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信 大家都会写出好的业绩的。 如何成为合格的财务主管 做好财务主管应具备的素质 道德素质 诚信第一、操守为重#敬业爱岗#
3、同舟共济、以企业为家 知识素质 #微观与宏观经济学知识#熟练掌握会计知识#相关的专业知 识#了解企业各方面全盘知识 职业素质 对上司：*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司 的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司 排忧解难。 对下属：*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机 会。*搞好与下属的关系，提倡团队精神。*充分调动他们的工 作积极性，共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。 *保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂 扬的斗志。 第 3 页 做好财务主管应具备的能力 理财能力决策能力 领导能力专业能力 创新能力协调能力 表达能力组织能力
4、 应变能力意志能力 在主办职位上，从能力方面哪些较为重要? 做好财务主管应讲求艺术 领导艺术授权艺术 激励艺术语言艺术 批评艺术表扬艺术 开会艺术运筹艺术 调节艺术沟通艺术 做好财务主管应有的观念 竞争观念“物竞天择，适者生存” 经济效益观念 在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出;在日常 财务管理上，要注意降低成本，提高资金利用率，使得“开源” 与“节流”同时并举，更好实现企业管理目标。 时间价值观念 资金的时间价值：“今天 1 元钱不等于明天 1 元钱” 。一定 量资金在不同时点，其价值量是不同的，要重视时间价值的存 第 4 页 在。 风险价值观念 市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之 间进行选择，是所面临选择。 财务公关观念 财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等 部门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论 需要支持还是需要配合，都需要沟通。 良好的个人形象观念