《【工作总结】信用社资产管理部20XX年度总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】信用社资产管理部20XX年度总结[1].docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 信用社资产管理部 20XX 年度总结1 特征码 zNLmhkQkSVlSFgHhXEle 过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、 基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下 降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷 管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以 此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥 部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。 一、XX 年工作回顾 (一)主要成绩。到 XX 年 12 月底止，全县农村信用社不良 贷款余额为*万元，完成压贷实绩 1696 万元，占 1500 万元压 贷任务指
2、标的 113.04%;完成实收利息 3941 万元，占 4210 万元 收息任务的 93.60%。年末贷款余额*万元，比上年底的*万 元净增 9626 万元，增幅 12.27%，占 8000 万元营销贷款任务的 120.33%;抵债资产帐面余额 4280 万元，比年初增加 1700 万元。 此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会 计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工 作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。 (二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入。 1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。 第 2 页 一是及时配合各部室初定“开门红”及全
3、年压贷、收息、营销 贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定* *农村 信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案 ，将不良贷款清收任 务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著 成效，一季度完成压贷实绩 289.41 万元，利息收入 847.23 万 元，分别完成“开门红”任务的 57.88%和 130.34%，其中攻坚 组完成压贷 66.2 万元、收回不良贷款利息 124.84 万元。三是 及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指 导各社开展各项工作。 2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不 扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不 良
4、贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取 一切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组 等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不 良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回 的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和 起诉收回现金，其中起诉拘留 21 人，变卖电站收回 44 万元、 变卖船只收回水运公司 20 万元、拍卖房屋 18 间收回 109 万元， 变卖财产收回黄某旧贷 26.5 万元。二是通过以物抵债收回 1036 万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地 皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是*镇府用地皮抵偿其 下属
5、村委会、企业全部欠款本金 451 万元、财政局以土地抵偿 第 3 页 其下属财务公司贷款 100 万元、水电物资公司用土地抵偿贷款 205 万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实 历年旧贷 456 万元，较突出的有：通过债务承担落实*中学历 史债务 31 万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款 34 万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借 款人协商，收回不良贷款 35 万元。 (三)以人为本，狠抓正常贷款管理，防止新增不良贷款。 1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。 今年 6 月份，我部组织全县信贷岗位人员 83 人就信贷管理制度、 操作规程
6、、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行 了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章 制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险能力。 2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求，我部及 时制定新的贷款档案管理规定，并于 6 月 20 日起正式实施，改 变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的 档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环 节防范风险。 3、制订利率定价机制。年初，我部根据人民银行关于全面 放开贷款利率浮动区间的文件精神，充分考虑我社经营成本和 贷款客户的承受能力等实际，及时草拟出台* *农村信用社贷 款浮动利率管理办法 ，该
7、管理办法对指导全县信用社发放贷款 第 4 页 提供很大的帮助，得到了各社的普遍欢迎。10 月份，适逢国家 利率调整和我社停止利率改革试点，我部主动配合联社制定相 关应对措施，并结合实际，相应调整了贷款利率。 4、认真做好新增贷款发放和管理，防范新增不良贷款。一 是加强考核，将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营 目标责任制考核办法中，并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时 效、展期合法性，同时按照新的贷款档案管理规范各岗位职责， 加强对每一笔贷款的全程跟踪。二是完善贷款的授权授信制度， 重新规定各社的审批权限，调低信用贷款发放额度，建立联社 信贷管理岗位及贷款责任认定委员会，制定* *农村信用社
8、贷 款审批委员会 会工作暂行制度 ，进一步提高信贷管理水平。三是在自筹资金 贷款方面，贯彻落实国家宏观调控政策，严禁发放钢铁、水泥、 电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担 保贷款的发放及管理，保证“三农”资金的及时到位，着力解 决农民贷款难的突出问题，同时，根据上级的政策文件要求， 对照发放条件，及时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷 款。 第 5 页 (四)善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革 试点期间，我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作。 一是存款资金的统筹安排，有计划运用资金。二是定期做好资 金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研。三是继
9、续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成 上报任务。四是停止利率改革试点后，留足准备金，制定突发 事件处置预案和各种有效应对措施，做好突发事件的风险防范， 以及资金组织、调度计划等。五是认真总结利率改革试点的经 验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经验。六是做 好国家法定存款利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款 资金的结构、成本变化趋势分析，为明年财务收支预测打下基 础。 (五)认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的自我完 善。今年，我社的贷款规模继续保持较快的增长势头，全年累 计发放各项贷款 33928 万元。我部充分认识到，贷款总量的增 加对我社消化历史包袱，提高
10、经营效益固然重要，但贷款质量 更为重要。为此，我部始终坚持贷款管理是关键这个道理，一 方面通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增 不良贷款变化情况，及时采取措施化解风险。另一方面经常性 安排人员下乡指导信贷工作，尤其是新贷款发放步骤、档案管 理、贷后跟踪检查等进行现场指导。三是配合开展信贷大检查， 全年先后多次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核 第 6 页 监察部对信贷管理进行检查，纠正了各种存在问题。 (六)做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报 送等相关工作。在过去的一年，我部继续按照联社的安排，认 真做好辖区内资金需求预测和调度，根据不同时期的资金情况 统筹安
11、排，使资金最大限度发挥效益。同时合理安排联社和各 社的现金库存，及时调度头寸，既保证了现金的正常支付，又 防止了过多的不生息资金积压。此外，我部还认真做好信贷、 会计报表统计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、 非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写 等工作，基本上做到及时、真实、准确、完整，得到了联社领 导和上级部门的肯定。 (七)其他工作。农信社改革在即，我部深感责任重大，在 时间紧任务重的情况下，积极配合做好各项前期准备工作，目 前贷款的清产核资工作基本就绪，函证、贷款清查等部分工作 已经展开，力争明年一月份完成该项工作。此外，在抓好日常 业务工作的同时，我部积极
12、参与联社统一开展的纪律教育活动 月以及“两保一促”教育工作，保证各项活动不走过场。 二、工作中存在问题综观 一年来，我部能够主动做好本部门的各项工作，较好地发 挥部门的职能作用，为联社全面完成市信合办分配的各项工作 任务作出了积极贡献，在各方面工作中取得了较好成绩，但还 存在不足之处，主要表现为：一是未能很好地发挥联社攻坚组 第 7 页 的作用，年初制定的不良贷款攻坚方案因种种原因未能全年实 施;二是未能很好地计划运用资金，造成一段时间内资金处于紧 张局面;三是不良贷款清收成绩不理想，贷款起诉执行难问题依 然突出，不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产;四是抵债 资产处置工作不甚理想;五是组织
13、开展信贷岗位人员培训学习以 及下基层指导信贷工作仍有待加强;六是未能实施更为有效的贷 款管理，个别新发放贷款潜在较大风险。 三、XX 年工作计划展望 明年，我部将在联社的统一领导下，努力发挥部门职能作 用，全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款 管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作，力争实现农村信 用社经营效益的根本性好转，计划 XX 年的主要目标任务分别是： 一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款 6 个百份点， 营销贷款 8000 万元，实现贷款利息收入 4200 万元;努力压减风 险资产比例，全面实施贷款五级分类。把农村信用社的信贷资 产管理工作作为明年的中心工作，并
14、着重抓好以下几方面工作。 (一)以人为本，全面提高信贷管理水平。一是加强培训， 提高素质。组织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及 合同法 、 担保法 、 贷款通则等法律法规知识培训和考 试，务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提高 信贷资产风险防范意识，降低风险资产比例，出台信贷员等级 第 8 页 评定制度，强化信贷员考核机制。三是强化各项制度的落实， 加强检查和奖惩力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。 (二)摸清底数，做好清产 核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量。一是要确保一 月份全面完成贷款的清产核资工作，全面真实反映我社的信贷 资产质量，积极推进农信社新一轮改革
15、。二是通过走出去、请 进来的办法，实施精品业务工程，积极寻求优质贷款客户，努 力降低信用贷款规模，提高信贷资产质量。 (三)争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团 合作贷款业务。一是要求所有抵押贷款业务必须购买保险，既 可降低信贷风险，又可增加代办保险中间业务收入。二是向银 监部门申请开办个人住房按揭贷款业务，填补该项新业务的空 白。三是通过与*公司、水果流通大户、农产品收购大户合作， 逐步实现养鸡业、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭 运行，防范信贷风险。 (四)继续做好专项支农贷款的管理，最大限度发挥信贷支 农的作用。 (五)逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制 第 9 页 和贷款业务查询系统。为进一步促进贷款业务的稳健发展，加 大对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度，有效控制多头 贷款、异地贷款业务，我部计划按季通报新增不良贷款情况， 并建立辖内贷款业务查询系统。 (六)继续发挥攻坚组的作用，实行新的不良贷款攻坚思路， 条件成熟时，建议联社成立资产保全部。 (七)认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系 统、各类信贷报表的统计上报工作。 (八)条件成熟时，向联社领导建议成立联社大额贷款调查 岗，形成由基层信用社推荐、联社组织调查、审查、审批，全 县统筹安排大额贷款的发放和利息收入，促使各社盈亏水平均 衡发展。