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1、第 1 页 保障性住房工作总结范文1 特征码 HdhLhsjNiLSCnZHpuwKz 根据宁波市住房保障工作目标责任考核要求。我市积极克服 时间紧、任务重和资金要素制约等困难和压力，不断创新、不 断强化政府责任、不断加大要素投入力度，全力以赴抓好住房 保障各项工作，现将有关工作情况汇报如下： 一、20xx 年住房保障工作实施进展情况 通过一年来的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已 经基本形成，各项工作亮点纷呈。 (一)保障政策体系全面完善 这几年，通过对经济适用房、限价房、人才公寓的销售， 以及廉租住房实物配租及廉租住房租金补贴的申请，基本摸清 了我市住房困难家庭对保障房的需求状况。根据
2、实际情况，调 整完善了住房保障相关政策，上半年，我们在奉化市公共租 赁住房管理暂行办法的基础上，起草制定了奉化市公共租 赁住房配租方案 ，并得到了实施，标志着我市以公共租赁住房 为主，二种形式(实物与货币)、三条途径(租、售、补)、 “五房 并举”的住房保障体系的确立和完善。 第 2 页 20xx 年，我市根据宁波要求，开展了住房保障十周年回顾 总结活动，加强政策研究与梳理。化大力气完成了奉化市城 镇住房保障的回顾与展望的成果课题、 奉化市城镇住房保障 政策文件汇编 、 奉化市城镇住房保障大事记 、奉化市城镇住 房保障历年数据统计及有关文字图片的整理收集工作。在奉化 市住房保障专栏网上进行了系
3、统的发表和宣传，对住房保障政 策体系的进一步形成起到了积极的作用。 (二)工程建设任务超额完成 根据20xx 年宁波市住房保障工作目标责任分解规定， 今年，我市需开工建设公共租赁住房 200 套，新开工城市旧住 宅区(含城中村)改造安置房 350 套;建成保障性安居工程 734 套。 1、开工建设公共租赁住房 490 套 我市根据社会力量参与公租房建设的文件精神，落实了新 开工奉化市滨海新区力邦社区公租房项目。项目总建筑面积为 8. 7 万平方米 ，总投资 2.5 亿元，共 490 套，超出任务数 的 245%。目前，该项目主体已全部结顶，现正内外墙粉刷及门 窗安装。 2、新开工城市旧住宅区(
4、含城中村)改造安置房 1300 套 该项目位于岳林街道金峰路以东、金海路以南。总建筑面 积 16.65 万平方米，项目总投资 12.49 亿元，总套数 1300 套， 超出任务数的 370%。由于提早谋划，该项目已于去年底提前开 第 3 页 工，目前，即将建成完工。 3、建成保障性安居工程 734 套 黄家塘限价房二期：该项目于 20XX 年年底正式开工建设， 总投资 1.1 亿元，总建筑面积 4. 5 万平方米 ，共计 414 套。 该项目于今年年初竣工。 亚德客地块公租房项目：项目总建筑面积 23826 平方米 ，投资 7000 万元。建有四人间、两人间和单间 323 套。已于今 年 10
5、 月份竣工。以上项目合计 737 套，顺利完成任务。 (三)分配销售工作顺利推进 自去年起，我市的保障性住房开始进入全面分配销售阶段， 各类保障性住房的分配销售工作圆满完成。 1、经济适用住房分配销售：542 套经济适用住房已经全部 完成分配销售。 2、推出销售黄家塘限价房二期 414 套，超出任务数 207%。分配销售工作自 5 月 21 日 起，接受申请受理。共有 389 户家庭参与申报，其中 373 户符合条件的准购家庭名单在 7 月 24 日 的奉化日报公示，并完成了选房、签订合同、 办理银行按揭贷款等相关工作。 3、推出公共租赁住房分配 1399 套：超出任务数 437%。今 年 9
6、 月 26 日，推出明化公共租赁住房一期、二期 1076 套房源 的配租工作。目前，申请工作已经结束，共有 1172 户住房困难 家庭进行了申报。今年 10 月，推出亚德客地块公租房 323 套。 第 4 页 分配对象主要面向亚德客企业职工，从而超额完成了配租 320 套公共租赁住房的目标任务。 4、推出销售黄家塘人才公寓 198 套，超出任务数 396%。 房源销售工作于今年 8 月推出。经审核，共有 80 户家庭符合条 件，顺利完成推出销售 50 套人才公寓目标任务。 5、廉租住房保障力度持续加大。今年我市的廉租住房租金 补贴审核工作已全部结束。在去年保障 997 户的基础上，由于 享受经
7、济适用住房和其他条件的变动，退出 126 户，新增 250 户，今年实际享受补助的保障对象共计 1121 户，补助金额共计 327.6473 万元。目前，所有符合条件的困难家 家庭都已于 6 月中旬领取了租金补贴。实现了廉租住房保障的 高水平“应保尽保”目标。 (四)信息公开和阳光工程建设进一步加强 今年，我们继续抓好工程质量建设管理工作，积极开展信 息公开和“阳光工程”创建活动，做好迎接住建部工程质量检 查的有关工作。根据“阳光工程”建设要求，我市开通了“奉 化市住房保障专栏” ，网页设计、内容编辑和制作效果获宁波市 住建委的高度肯定。 第 5 页 在具体实施工作的过程中，我们严格执行实事求
8、是，公开 透明的原则，认真落实工作责任，全面实行每项保障房工程项 目的领导责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，确保 公开、公平。在经济适用房一、二期的申购过程中，从工程土 地征地开始，项目设计、立项、找投保、施工、监理、分配销 售、后续管理等过程中涉及的文件资料、政策依据、光盘照片、 收集齐全后全部在网络平台上公开发布，特别是工程建设信息 上，我们做到年度建设计划任务量和项目清单的公开，同时对 工程的进展情况每月发布一次。在保障性住房分配的退出信息 上，我们把分配政策、分配对象、分配房源、分配程序、分配 过程、分配结果和退出情况都及时在网络专栏上公开发布，使 广大困难群众都能明确政策、及
9、时申报。 在加强现场施工管理和安全生产方面，我们强化检查监督， 在施工现场设置项目施工主体责任标牌，公开项目建设施工和 监理单位，落实责任人，明确建设工期和责任分工。平时每半 个月一次定期召开保障房建设现场专题会，商量研究工程建设 与管理中的相关问题。良好的管理机制，有力地保证了保障房 建设的进度和质量，在住建部 6 月份的年中检查过程中受到了 好评。 (五)信息系统建设进一步推进 为确保住房保障信息公开工作的有序推进，我市建立了工 作领导小组，并落实了专职网络管理员负责住房保障信息工作， 第 6 页 将工程建设信息、住房分配和退出信息按规定收集整理后，统 一在网络体系专栏上公开发布。 对所有
10、的保障房源和保障对象根据书面资料，收集整理后， 建立一户一档，对保障房工程建设进度和投资额度做到市政府 网一日一报，国家统计网一季一报，对及时了解我市住房保障 工作详细情况起到了积极的作用。 (六)加强机构队伍建设，加大保障宣传力度，及时处理信 访投诉，切实维护社会稳定 我市住房保障中心设定编制和人员经费 30 人，专门从事住 房保障的政策制定、工程管理和分配销售。今年，我们继续加 强住房保障中心机构队伍建设，通过学习型组织建设，开展 “抓队伍促业务、抓业务强队伍”建设，强化奉化市住房保 障中心考核办法 ，着力建设以住房保障为己任，自我超越、精 益求精，总结反思、配合默契的组织文化和工作氛围，
11、为制度 化地推进保障性住房建设提供了坚实的组织保障。 (七)危旧房屋排查解危工作强力推进 根据宁波市政府的文件精神，我市制定下发了奉化市人 民政府关于印发危险房屋解危专项行动实施方案的通知 ，启动 解危专项行动，明确了工作目标、任务、职责分工，并成立了 以陈志昂市长为组长的解危工作领导小组。 从 20xx 年 12 月底开始，我市开展全市危旧房屋安全大检 第 7 页 查，启动解危专项行动。一年来，全市共检查 30104 处(幢)， 其中要求鉴定部门安全鉴定 1066 处(幢)，鉴定面积 66348 平 方米 ，经鉴定在册 CD 级危房 34 处(幢)，面积 22682 平方 米 。对鉴定出来的
12、危房，我们及时撤离居住人员共 218 人， 同时，通知各镇街道制定解危方案，落实解危措施。 截止目前，全市危房已解危 12 处(幢)，面积 8493.6 平 方米 ，解危率 35%，超额完成在册城镇危房总幢(处)数的 25% 以上解危目标任务。 “菲特”台风后，组织对城镇受灾房屋进行 排查，对在册危房进行“回头看” ，确保灾后房屋安全，督促落 实解危措施。 二、认清形势、强化保障，提前谋划 20xx 年住房保障工作 住房保障进入到现有阶段，面临着土地、资金和管理的多 重困境，所以，仍然任重道远。因此，进一步要求我们一手抓 规划任务，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配销售;一 手抓工程建
13、设，一手抓后续管理。为此，在以后的工作中，我 们重点要强化以下几方面的工作： (一)要进一步完善住房保障政策体系 结合已建房源的配租配售工作，全面评价我市城镇住房保 障实施情况，拓展保障思路，深入推进住房保障工作。要把握 好廉租住房、经济适用房、限价房、人才公寓、公共租赁房等 各类保障性住房之间的政策衔接，特别是廉租住房并轨到公租 房的政策衔接，做到保障条件清楚，分配依据清晰，确保中低 第 8 页 收入住房困难家庭能根据困难程度落实相应的保障政策。 (二)要抓紧落实 20xx 年住房保障目标任务 一要抓好计划新开工的公共租赁住房三期 2 万平方米 、300 套，城市棚户区(含城中村)改造 6
14、万平方米 、500 套 的建设任务，确保按时开工;二要完善黄家塘保障房小区的后续 施工和配套建设，使之真正成为我市第一个设施完善、环境优 美的保障房住宅小区;三要全面建成明化小区公共租赁住房一期、 二期项目，确保工程建设的质量、安全和进度。 (三)要完成 20xx 年保障房销售分配任务 要认真研究黄家塘剩余保障房的销售分配工作，把销售分 配工作做细、做实、做公平。一要根据市人才办的审查意见， 严格按照规定程序，做好人才限价房的再销售分配工作;二要做 好限价房二期剩余房源的销售分配，力争明年完成全部销售， 回笼建设资金;三要在今年推出公租房 1076 套房源基础上，完 成分房交房任务。 (四)要
15、加强保障性住房的后续管理工作 廉租住房、经济适用房、人才限价房的保障对象已经相继 第 9 页 入住或即将入住，要认真排摸入住对象的基本情况，对廉租住 房和经济适用房住户做到一年 2 次入户调查，逐步形成保障房 住户的动态管理机制，建立相应的管理制度，实行规范的小区 物业管理。对于公共租赁住房，一是要根据公共租赁住房配 租方案制定相应的入住条例;二是要建立每户家庭的信誉档案 机制;三是引进公益基金，建立人文关怀机制，由社会力量帮助 真正的困难住户;四是引进优质物业公司，实行规范化管理。 总之，我市的住房保障工作，应该说领导是重视的，措施 是有力的，成效也是明显的。特别是各类保障性住房的入住率 都比较高，还有今年滨海新区力邦社区公租房项目的推出，不 但解决了外来务工人员的住房保障问题，同时也解决了落户企 业的后顾之忧，为促进滨海新区的发展起到了一定的推动作用。 今后的住房保障工作，我们将以先进地区为标杆，继续大力实 施中低收入家庭住房保障政策，按照构筑以公共租赁住房为主 的多层次、全覆盖、立体化的新型住房保障体系的要求，鼓足 干劲、力争上游，努力促进奉化的保障房建设和管理更上一层 楼，为全面建设“住有所居”的小康社会，为让低收入群体过 上更有尊严的幸福生活而努力奋斗。