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1、第 1 页 公司培训个人总结模板1 特征码 fKpbrFRekukESJGsIvJQ 20XX 年工作总结范文大全 企业培训中心工作总结 在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的 关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗 位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月 来开展的主要工作做简要总结，汇报如下： 一、 培训情况 1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训 第 2 页 流程， 7 月至 11 月，新员工入职培训共组织实施了 40 期，受 教育员工 668 人，平均每期参加 17 人，入职培训规章制度、质 量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为
2、 100%。 1.2 关于公司级及单位培训： ：7 月至 11 月公司级培训共实施 15 场，培训人数为 436 人， 重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修 操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤 气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训； 7 月至 11 月各单位培训实施 107 场，培训人数为 4688 人，各 单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。 1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7 月 组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为 10 人；9 月组织动力厂报考 锅炉三级考证，人数为 20 人，报名完毕，等待对方培训考证
3、通 知；10 月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为 10 人。与此 同时，在领导的指导下，组织实施了在 7 月接收的平沙锅炉班 学员 20 人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了 16 人； 8 月接收了平沙行车班学员 29 人来公司实操，待实操考试结束 后优先录取了 21 人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带 第 3 页 来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理情况 2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室 7 月-11 月使用 83 场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后 都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况， 教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没
4、有发生一起在 时间上有冲突的情况；409 培训教室的使用，除了每周二、周 五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试 及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫；关于电脑和投 影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单 位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字 的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。 2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催 交各单位培训资料，7 月-11 月，共收集培训资料纸制版 52 份， 见表： 培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提 交要求进行的，这是提交资料的不足之处；同时，各单位提交 资料时，没有要求其
5、提供电子版，这是今后一定要进行改善的 地方。 2.3 关于特种作业台账的管理：自从 8 月份特种作业人员 信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要 复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书 第 4 页 失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动 之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发 来汇总，等到 20XX 年，即将由两个月提交一次新台账改为到一 个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。 三、培训工作开展中出现的问题及对策 第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批 准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执 行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没 有这样做。在 20XX 年，培训管理员将加大对年度培训计划的落 实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如 不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验