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1、第 1 页 公司物流实训总结1 特征码 ynlIAgUubVEGsIxyLEuq 一、实习目的 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。 对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以 让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单 位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社 会成员了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的 认同感并赢得声誉。对学生而言，也可以使每一个学生有更多 的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业 化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事 业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的
2、优化配置。为了更好的面对严峻的就业形势，弥补自身存在的 不足，学校多方努力，安排我们到 xxx 物流有限公司实习。 二、公司简介 xxx 物流有限公司是中国第一汽车集团公司的专业物流企业， 是一汽集团的控股子公司。公司本部座落在 xx 汽车产业开发区， 第 2 页 位于 xx 市东风大街 7088 号，紧邻 102 国道及 xx 高速公路出口， 对园区内和一汽本部的生产企业具有最佳的物流服务半径和物 流辐射服务优势。公司本部设立在 xx，现有员工 2700 余人， 具有专科以上学历 381 人，研究生学历 12 人，中高级职称 101 人。截止 XX 年 3 月总资产达 6.3 亿元，公司拥有
3、 50 多万平方 米的整车仓储基地、5 万多平方米的高标准库房，58 公里铁路 专线、3 万平方米的铁路装卸站台，4 台内燃机车，50 辆铁路 货车，3 个电气集中车站。叉车、吊车、轿车运输车、集装箱 及封闭式零部件运输车等专业物流设备近 5000 台，在全国拥有 100 多万平方米的整车仓储基地。主营业务公司具有公、铁、 水专业运输及多式联运的物流服务能力，可以为用户提供商品 车仓储、运输；汽车零部件收、储、发、包装、运输；流通加 工等一体化物流服务，还可以提供物流规划设计及物流一体化 解决方案。 三、实习内容 按公司安排，我主要在红旗，马自达备品仓库和美集分公司实 习。 由于 x 公司的主
4、要客户是一汽，所以在管理上非常有针对 性。比如红旗所使用的 tds 系统，马六使用的 ve-i 系统以及美 集的 23 看板等。一个月的实习，我对公司整体运作流程都能 基本掌握，也从中学到很多知识。 先从红旗马自达备品仓库说起。仓库的总体流程分为入库，保 管和出库。实习初期，我被分到入口班。入口工作包括检验， 第 3 页 包装和入库单的打印。当货物被送至仓库，由叉车司机将货物 卸至检验区，再由检验员进行数量核对并打印备件收货单。收 货单检验员留存一联，第二联送至微机室。由微机室打印备件 标示，然后包装人员按照货品的不同规格选择合适的包装材料 并与检验员一起对货品的质量进行检验，并将合格品连同备
5、件 标示重新包装。将合格品数量反馈给检验员。检验员核实后打 印备件入库单，备件入库单一式三联，第一联检验员留存，第 二三联由检验员盖章后送至微机室。微机室基于单据进行录入 和 tds 备件入库。然后再进行备件入库完成入库作业。仓库的 第二项工作就是保管，也是仓库最基本最重要的工作。包括库 区管理，入出库备件管理和库存盘点。在红旗马自达备品仓库 主要分为三个库区：小件货物存放区，高层货架和大件货物存 放区，分别由不同的保管员进行保管维护。出入口时保管员也 必须进行盘点并帮助检验员检验。在库存盘点时应该按货品不 同分别盘点：备件永续盘点每周一次，贵重件盘点每月一次， 保质期备件盘点每月一次，未返回
6、件每月一次，整体备件的永 续盘点每月一次。另外每年还应进行年终库存以保证库存数量 的准确。保管员必须了解库区货品的存放位置和储存数量，以 便日常作业。此外的工作就是出库了。出库工作共五个步骤： 打印出库单，分配保管员，提取备件，检验与库户确认及 tds 备品出库。提取备件后保管员应配合检验员对货品的规格数量 进行核对，然后在微机室打印出库单。出库单一式三联，第一 第 4 页 联微机室留存，第二联检验员留存，第三联客户带走。给客户 的出库单必须有出库专用章及检验员，保管员盖章，缺一不可。 三周的时间我在仓库的各部门都实习了一遍，学到了很多东西。 我的第二个实习地点是美集物流分公司。美集物流分公司
7、主要 针对大众服务。工作的整体流程与红旗马自达仓库基本一致。 由于大众对产品的包装有固定的几句要求，公司必须使用其规 定的器具，必须进行空车器具的返运。针对这种情况美集采用 了“milkrun”的物流模式。并针对大众进行改良，取得了很好 的效果。 ”milkrun”是汽车物流行业专用术语，中文译名为循 环取货，是指一辆卡车按照既定的路线和时间依次到不同的供 应商处收取货物同时卸下上一次收走货物的空容器并最终将所 有货物送到汽车整 整车生产商仓库或生产线的一种公路运输方式。对于某一个汽 车整车生产商来讲，可能会有十几条甚至上百条的 milkrun 路 线，投入运营的车辆按照每日整车生产计划持续地
8、进行零部件 的运输。该词字面意思描述了送奶工给若干用户送奶并回收空 奶瓶的过程。而在汽车物流中装载货物容器的空满正好与送牛 第 5 页 奶过程相反，即到供应商处取货时留下空容器，把装满货物的 容器带走，而在送牛奶过程中是在用户处留下牛奶而把空瓶带 走。该运输方式降低了汽车整车企业的零部件库存，降低了零 部件供应商的物流风险，减少了缺货甚至停线的风险。从而使 整车生产商及其供应商的综合物流成本下降。美集公司采用这 种模式并针对大众进行改良，减少了空车往返，取得了很好的 效果。 四、发现问题 1、在入库工作中，包装是劳动强度最大的，专业化程度也很高， 需要熟练度。虽然在工作中加快了速度，但也存在很
9、多问题， 由于工作任务细分化不易做的完美，导致工作人员忙闲不均， 物流信息流复杂。个别工作重复度太高。 2、红旗仓库的 tds 系统目前是由每个保管员的独立权限进行操 作，例如 4f 区，只能对 4f 区的零部件进行出库和入库的执行， 不能对其他管理员所管的库区进行操作。在应用上存在很多问 题：比如如果在同一张单子上有很多零部件，出现两个（或多 个）保管员所管理不同的库区时，该如何操作？是把整张单子 所有零部件一起执行？还是可以逐个筛选执行？保管员的权限 和主任的权限有所不同，有一些功能也是经常使用的，是否可 以给予添加上去？ 3、大众的 23 看板，虽然很方便却没有信息提示，为保证货物 两小
10、时内送到，电脑员必须不停地刷新。 第 6 页 五、心得体会 这次的假期实践让我发现自身的很多差距。首先就是缺乏经验。 因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或 是学习不能找到重点，随着工作的进行，我想我会逐渐积累经 验的。第二工作时仍需追求完美。在工作中，不允许丝毫的马 虎，严谨认真是时刻要牢记的。第三团队精神。工作往往不是 一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中 如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。 一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点： 要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分 工可以使大家在工作中各尽所长，团
11、结合作，配合默契，共赴 成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我 们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中， 会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自 己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 第四学术上不够钻研。这是由工作性质决定的，也是我自己选 择的，因为在我看来，只有被市场认可的技术才有价值，同时 我也认为自己更适合做与人沟通的工作。但我毕竟是硕士研究 生，需要作一些技术的研究工作，这就需要我个人多关注科研 的最新进展，同时，这也对我的工作有促进作用。在以后的学 习中，我必须多丰富自己的专业课知识，同时要多参加社会实 践，在实践中去发现问题，解决问题，并找出自身的不足，再 第 7 页 有针对性的去提高自己。要关注最新物流动态和发展趋势。以 过硬的专业知识和实践能力去竞争去弥补自身的不足，只要我 们能一直以良好心态和状态去 充实自己，就能给自己多一分希 望，多一分机会，在就业市场中找到真正属于自己的成功。