【工作总结】农村合作医疗管理XX年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 农村合作医疗管理 XX 年度工作总结1 特征码 GfecSMWuRqOJgSAJvweq 立足“四个到位” 、抓好“五项管理” , 努力促进合作医疗工作再上新水平 常阴沙合管办 XX 年度工作总结 今年以来,我们常阴沙农村合作医疗管理工作在市卫生局、市 合管委的关心、支持、指导下,在管理区管委会的正确领导下, 以合作医疗扩面参保为工作重点,以卫生服务站达标验收工作 为主要抓手,以执行政策规定,搞好医疗补偿为工作目标,坚 持原则、把握标准、严肃纪律、严格管理、积极而又创造性的 开展各项工作,取得了一定的工作实绩,重点抓了“四个到位” 、 严格“五项管理” ,大力推进了合作医疗管理工作

2、的进程。 “四个到位”是: 一、 合作医疗参保率到位,做到应保尽保。 农村新型合作医疗是党和政府为民办实事的系统工程,如何把 实事做实、好事做好,切实解决老百姓“看病难、看病贵、因 病致贫、因病返贫“的实际困难,这是摆在我们面前的一件大 事。因此,我们按照市合管委的统一步骤和要求,积极动员全 区群众勇跃参保,在宣传发动、大造舆论氛围的前提下,做到 政策要点进社区,目标任务到社区,责任包干到社区,关键措 第 2 页 施落实到社区,通过上级鼓动,上下联动,左右互动,全民参 加合作医疗的参保意识大为增强。XX 年市里下达我区目标任务 数为 1.36 万人,实际参保人数为 13787 人,参保率达到了

3、 97%,不折不扣的完成了市里下达的任务指标。 二、 卫生服务站达标建设到位,做到服务环境优雅舒适。 全区共有七个社区卫生服务站,XX 年度新建了五个服务站, 并当年全部通过验收,尚有常红、常南二个社区服务站列入 XX 年达标验收的范围。XX 年是管理区集中精力搞好社会主义新农 村示范点建设关键之年。在管理区财力极为紧张,资金十分紧 缺的情况下,为确保市政府有关卫生服务站达标建设三年任务 二年完成的要求落实到实处。把卫生服务站建设纳入了财政支 出项目。到目前为止,常红社区卫生服务站新建工程建设已经 全部完成,进入验收阶段。常南社区卫生服务已经列入规划并 开始动工改造,预计 12 月底验收,年内

4、达标率确保 100%。在 此同时,为了使服务站的各项设施有新的改观,今年以来全区 卫生服务站新添病床 20 张、输液椅 5 张、药柜、办公桌等设施。 投入资金数十万元,为全区居民提供了优质、优雅、舒适的服 务环境,深得老百姓的欢迎。 三、 医疗服务质量到位,不断提高居民满意度。 社区卫生服务站是为民服务的窗口,热爱岗位、热心病人、热 情服务是社区卫生服务人员工作标准的最底线。为此,我们以 社区医务人员服务质量为抓手,一是认真贯彻市卫生局的指示 第 3 页 精神,在全区卫生服务站医务人员中开展向人民的好医生华益 慰同志学习的活动,组织他们学习华益慰同志的先进事迹,以 其高尚的道德情操和高度的敬业

5、精神教育社区医生牢固确立为 民服务的思想。二是在社区卫生服务人员中提倡“一杯水、一 句问候、一次搀扶”为内容,心贴心、尽一份孝心、送一份温 馨的活动,使社区医生树立不是亲人胜似亲人,使病人有到站 如到家的感觉;三是提倡微笑服务,采取上门就诊、免费义诊、 健康知识辅导、病人病情信息跟踪、服务站热线电话等形式, 主动关心病人病情状况。在此同时,为了及时了解民声民意, 我们每半年发放一次病人问卷调查表,了解百姓对社区卫生服 务站和社区医生的满意度。经年终考核,常东、常西二个卫生 服务站群众满意度达 100%,常兴、常红、常北、常南四个社区 卫生服务群众满意度都在 95%以上。 四、 药品让利工作到位

6、,做到价格优廉取信于民。 今年下半年起,我们按照市合管委的要求,药品进行统一招标、 统一采购、统一配送,并与市百禾医药公司签订长年配送合同, 真正做到了进货渠道正宗,药品质量保证,药品价格优廉。并 请百禾医药公司编印了常阴沙管理区卫生服务站药品基本目录, 制订了全区统一的让利后药品价格,在国家指导价的基础上让 利 25%,使百姓直接受益,下半年起共让利金额达到 7 万余元, 使老百姓真正尝到了甜头,一方面杜绝了商业贿赂和采购过程 中暗底操作不廉洁行为,另一方面体现了采购工作公开透明的 第 4 页 运行机制,今年以来,我们合管办无一例私自进药现象,从而 使患者用上放心药。 “五项管理”是: 一、

7、 抓好基金管理,做好结报工作。 为了严肃财经纪律,做到专款专用,管理区财政所专门设置 “医疗基金收入户” 、 “医疗基金支出户” ,专门用于医疗基金的 拔入和补偿,真正做到了收支二条线,确保基金不滥用、不混 用、不挪用,其次在结报工作中,把好审核关,严格执行规定, 尤其是在今年全市合作医疗补偿费统筹的情况下,结报人员站 在既对政府负责,又不让百姓吃亏的高度,尽心尽责、严格把 关。全年已审核出非期内报销凭证 305 张,金额为 56565 元, 非定点医疗机构的凭证 125 张,金额为 31858 元,需要补办 办有关手续的凭证 138 份,接待了上门咨询人数 250 多人次, 严格了手续制度,

8、严肃了工作纪律,确保了结报工作有条不紊 的进行。 二、 抓好诊疗行为管理,严肃执行政策规定。 第 5 页 诊疗行为的好坏是涉及老百姓的利益,是关系到政策严肃性, 在诊疗行为管理上,我们重点把握以下几个环节,一是严格处 方不超标,经常督查卫生服务站处方是否超 30 元/张的标准。 把处方平均值与门诊日志人数结合起来查,在考核中发现除了 常东社区抽查到一本处方超 0.3 元/张外,其他社区卫生服务站 的处方都在 2527 元之间,二是坚持合理用药,不滥用抗生 素和激素,在考核中发现常西、常红、常南三个社区有不合理 用药的现象,有少许剂量过大,有的药物不按要求混用;三是 严格执行政策规定,做到不故意

9、分解处方现象,在下半年督查 工作中未发现有故意分解处分的现象。通过督查,情况通报, 召开例会,使社区医生诊疗行为在不同程度有了新的改进和提 高。 三、抓好医疗文书规范化管理,努力提高社区医生业务水平。 在现有社区医生队伍中,由于整体素质参差不齐,有的是在医 院收编时下岗的护士人员,有的是土生土长的赤脚医生和刚从 学校毕业学生,层次不同,水平不一。为了加强规范化管理, 尤其是加强他们的医疗文书的规范,显得尤其重要。所以我们 将采取请进来,送出去的办法,提高他们医疗文书书写水平。 上半年我们请农场医院外科主任黄建华同志来上医疗文书规范 的理论与操作一课;按照市卫生局的统一安排,组织社区医生 进行岗

10、位轮训。由于多方配合,使社区医生们医疗文书等资料 第 6 页 逐步趋于规范,常东社区医生陈志明同志从事基层社区医生几 十年,原有医疗文书只求看得懂,不求规范化,通过学习培训 和个别指导,医疗文书规范、清晰,门诊日志内容齐全,处方 书写基本符合标准,皮试、消毒等台帐有内容、有记录,文字 书写整洁清楚。通过学习培训,社区医生医疗文书规范化都有 了明显提高 四、抓好信息化管理,确保电脑刷卡正常运作。 从今年三月起,辖区内七个卫生服务站信息化结报点已全部开 通,并投入正常运作,在手工帐、电脑帐并举的情况下,力求 电脑刷卡,结报的正确率 98%以上,在此同时坚持一人一卡, 专人专卡的就医原则,严禁串用、

11、套用他人 IC 卡就医的现象, 不开搭车药,在年终卫生服务站考核中未发现有类似的现象的 发生,今年以来共更改错卡 137 张,重置新卡 41 张,老百姓带 卡看病的意识逐步得到了增强。 五、抓好基础性管理,提高社区医生整体素质。 为了抓好基础性管理,我们重点在四个方面抓落实,一是严格 工作纪律考核,坚持请假制度,上班不离岗,不在网上聊天和 玩电脑游戏,卫管中心派专人经常下基层督查;二是严格收费 标准,积极提倡病人与发票同行,杜绝不开票,不撕票等现象; 三是严格药品管理,采取统一制单、集中配送,无私人进药无 过期药品;四是注重环境卫生,坚持着装上岗。在执行纪律方 面,常西社区黄玉红同志尤为突出,

12、其父亲患食道理癌在上海 第 7 页 肿瘤医院治疗,请假一星期,为了不耽误服务站的工作,提前 二天到站上班。在卫生管理上,常兴社区张燕、常北社区樊明 磊同志经常动员其家属一起到站搞卫生,确保卫生服务站做到 卫生、干净、整洁,各项工作有条有理。 回顾今年以来的工作,成绩是比较显著的,但仍然存在着一些 不足之处,主要表现为:一是社区医生处方书写仍有不规范的 现象,处方上未写药名全称,有的用简化字母代替;二是用药 有不合理的现象,少许社区用药剂量过大;三是劳动纪律上, 少许同志自觉执行纪律意识不到位,有不请假或中途随便离岗; 四是极个别社区群众满意度底,服务态度少热情;五是合作医 疗参保率完成情况有不平衡现象,财政补助基金未能及时到位, 这些问题有待于下年度工作中改进和提高。 总结今年的工作,成绩可喜可贺,问题依然存在。展望来年的 工作目标,我们充满信心。在新的一年里,我们将以崭新的精 神风貌和扎实的工作态度,去探索、去追求、去实现和去完成 新的工作任务。我们相信有上级主管部门的关心和指导,有管 理区管委会的直接领导,常阴沙的合作医疗管理工作在新的平 台上将有新的提高。

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