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1、第 1 页 公司管理部工作半年总结 特征码 vQYMquutwdUwbLqujhQk 从 XX 年 2 月 22 日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的 正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体 员工的共同努力，积极的完成了本部门承担的工作任务，现将 上半年的工作总结如下： 半年工作总结 一、人力资源部 （一）招聘方面：今年的招聘压力比较大，各行各业都在处于 一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘 与以往相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工 有 30 人，离职员工 16 人，目前员工总数为 75 人，比二月份增 加 15 人。 针对岗位不同，采取不同
2、的招聘方式，以网络招聘为主，一般 销售、销售助理、技术人员、管理人员以 51job 和智联招聘为 主，生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方 式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。 （二）绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基 础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从 3 月份开始执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修 第 2 页 改，5 月份销售考核制度存在的问题进行解决，并严格执行。 将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必 要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。 （三）档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每
3、个人建 立一个档案袋，从入职开始到离职，员工的所有资料都完整存 档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包 括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证 复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合 同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、 调薪单等。 （四）薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚， 交由财务部进行核对，2、3 月份由于刚接触我公司的核算方法， 所以出了很多错误，4、5 月份已经对以前不清楚的地方了解清 楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员 工及时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中（之前有 一部分员
4、工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定） ， 对到期的劳动合同及时进行续签。 （五）社保方面：到目前为止共计社保增员 24 人，减员 6 人， 医院变更 1 人，6 月份公司上社保人员共计 41 人；比二月份增 加 17 人；3 月份将社保缴费基数进行了核定；每月按时打印月 报；领取医保存折 4 张。 （六）培训方面：安排新入职员工进行产品知识培训，并考试， 第 3 页 考试结果作为试用期考核的依据，并存档。 二、行政办公室 1、做好 iso9001：XX 质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系 在企业中的有效运行：并在今年 4 月份，安排了质量管理体系 内审工作，在对内审中发现的一般不符
5、合项，进行认真整改， 现已全部符合体系文件要求。 2、购置综合部办公家具。 3、购买办公电脑共计：10 台，分别用在销售部和技术部。 4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。 5、参与 crm 管理软件的购买并实施。 6、协助技术部做好老外的接待工作。 下半年工作计划： 入职公司 4 个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深入 的了解，下半年主要是 1、将各规章制度进行完善，出台员工手册； 2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老 员工也要不定期的进行考核；安排公司管理层人员进行管理方 面的培训，但需要有一定的培训费用； 3、开发多种招聘渠道，尽努力满足公司的人员需求，与猎头公 司合作招聘公司的高管人员； 4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。 5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明； 第 4 页 6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣传等工作 落实到位。 7、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的 工作和生活。