【工作总结】公司采购部年度工作总结三篇.docx

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1、第 1 页 公司采购部年度工作总结三篇 特征码 MsfskKxUUEsltMgAwxZM 篇一: 20XX 年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支 持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了 更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一 个汇报。 一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力 控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采 购项目共计 560 万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体 的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能 达到 98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工 作中继续努力学习,不断学习业务技能,

2、征询产品信息,加强 与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作 正确、准确率力争达到 100%为了更好的完善采购工作,确保做 好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司 制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保 第 2 页 障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做 一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟, 尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本 满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细 心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家, 多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多

3、对比、多总结,边学习边实践, 不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好 跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤 其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时 间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司 各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和 有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与 材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并 与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 第 3 页 六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部 的相关人员接触

4、,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工 作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断 地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之, 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在 此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结, 齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步! 篇二: 来到 xx 公司从事 xx 采购工作已有半年时间,在此期间, 感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下: 1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作, 在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟 通; 2.要有预测能力,把自己

5、的定位提高。想象:自己不单单 是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想 第 4 页 采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是 什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部 门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么? 3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要 让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把 工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在 完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己 的知识面处理食物的能力; 4.对待供方来料异常,必须严格控制。不管是现在做还是 以后去新的公司,面对质

6、量异常,在生产允许的情况下全部安 排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道 怎么做为止; 5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则, 树立正面威严的形象; 6.要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么 做” 。 篇三: 第 5 页 新的一年已经开始,为了更好的完成来年的工作任务,现 将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格 按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成 了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业 务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项 采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到 100%为了更好的

7、 完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做 以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践, 不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好 跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤 其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时 间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司 各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和 有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完 成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的 第 6 页 事,对所做的情

8、况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理, 尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本 满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细 心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家, 多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检 部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少 工作失误,提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与 材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并 与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断 地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之, 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在 此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 第 7 页

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