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1、第 1 页 制造企业年度工作总结 特征码 ABznCMuSBcRuPpQCwNZX 今年以来,我*场坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实 基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进 一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、 系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平, 截止目前,我*场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工 作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的 贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签 订安全生产
2、目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安 全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任 人考核结果挂勾,实行“一票否决” ,凡安全工作不到位的部门 第 2 页 和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安 全目标、安全事故、 “三违”现象的考核力度;加大了对事故队 主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违 章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对 工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员, 给予一次性奖励 50100 元,鼓励职工提合理化建议,举报 险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积 极作用的职工给予适当一次
3、性奖励。并推行人性化安全管理模 式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念, 把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签 订到每一位在岗职工,形成了“*场统一领导、单位全面负责、 职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化, 措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规 章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化 了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制 、 安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、 有效的安全管理规
4、章制度体系,实现了全面依法管理。 第 3 页 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方 位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运 行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确 认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统 性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到 了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安 全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全 操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育, 努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特 种操作人员
5、职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达 98%。还通过组织“每周一题” 、规程考试、技能大赛、为广大 职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和 开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员 的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格 监督检查,落实管理责任,重点对我*场的电器、机械设备、 第 4 页 皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检 查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班 点检、次次
6、试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知 书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实 情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整 改。*场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指 导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支 撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业 保证。针对我*场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法 规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作, 不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治 理隐患 60 多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落 实” 。# 五、抓好班组日常管理、把握四个
7、关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从 细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技 能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组 安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是 抓好关键部位(*场重大危险源)的安全,把这些关键部位时 刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、 第 5 页 检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四 是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重 点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职 工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根 据各时期
8、安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲” 、 “百日安全” “安全五要素” 、安全观摩会、一法三卡” 、等形 式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活 动既扎扎实实,又富有成效。# 六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的 新理念,贯彻我*场检修安全管理规定,严格落实安全确认制, 实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总 协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负 责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实 行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在 现场召开开工
9、预备会) ,实行联保互保和监护制度。所有检修和 临时性工作必须落实“五同时” ,事事安全确认,处处落实责任, 确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责 任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协 单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进 第 6 页 行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍 的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧 密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从 集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转 变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防 范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职 业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我 *场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。