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1、第 1 页 医院后勤工作总结范文1 特征码 eepKPMXXRUmKjCvCSqua 一、改善硬件环境，打造美丽校园 1、根据学院总体规划，进行系列工程建设。 首先，3 月 28 日，由拆除长廊和建立校园区与家属区隔离网工 程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院总体规划 与美化系列工程第一战役打响。工程首先从拆除长廊开始，同 时进行搭建校园区与家属区的隔离网工程。为节约资金，隔离 网使用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架，减少了费用支出。 同步进行的还有拆除操场周围的铁栅栏工程，到 4 月 11 日，操 场周边的铁栅栏全部拆除。4 月 13 日，学子路铺设开始，4 月 30 日校党委姚书
2、记为学子路竣工剪彩。据粗略统计，整个工程 为学院节省开支达 6 万余元。至此，第一项规划与美化工程宣 告结束。 其次，为更好地体现校园的文化氛围，创造优良的学习和生活 环境，学院决定在操场西部建设校园文化广场工程。后勤处按 照学院的统一部署，制定了校园文化广场整体设计方案；同时， 我们对整个工程做了周密细致的安排，成立了工程领导小组和 施工领导小组，明确分工，责任到人，确保工程保质保量如期 第 2 页 施工。根据目前施工进度，工程虽受到雨季的影响，但按期竣 工应该不会受到太大影响。 第三，主楼后铺设方砖与美化工程，为校园文化广场的建设增 添了色彩。拆除了原来的砖混结构乒乓球台，地面铺上了方砖，
3、 靠马路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方形，为校园文化 广场增添了美感。 2、打造绿色校园、生态校园，植树种草。 为形成校园内的良好生态环境，后勤处抓住植树的大好时机， 从 3 月 20 日开始，开始了大规模的植树种草活动。到 6 月底， 共新栽树 317 株，移植树木 60 余株，从目前情况看，总的成活 率可以达到 90%以上。其中新栽树情况具体分布如下： 树名 株数 栽种地点 西安桧柏 柏树球 北京桧柏 其它 大门两侧围墙 58 第 3 页 大门西小树林 39 主楼后 44 操场西侧 115 7 操场北侧 30 2 体育馆北侧 22 合计 203 66 39 第 4 页 9 另外，为美化
4、校园环境，实现立体绿化，在院墙四周裸露处新 栽种地锦 1500 株，其成活率可以达到 95%，预计到明年夏季， 院墙将全部被绿色覆盖。 入春以来，我们一直非常重视种草工作，在这项工作中，我们 结合学院的实际情况，本着少花钱多办事的原则，把原有的草 坪分割之后重新移种，在主楼前、操场北和食堂前，共移种草 坪约 XX 平方米，使绿色植被面积得到了延伸。 3、拔除废弃线杆，整理线路，为校园环境的整洁有序创造了条 件。 包括操场周围 8 根线杆，主楼前 4 根线杆，另外运出原来东院 余下的 10 多根线杆，至此，院内现有可以拆除和运出的线杆除 了在东院仅剩的几根，其余已全部运出，余下的也将于近日运 走
5、。 整理院内的杂乱电话线，重点解决了主楼前和教学楼前的电话 线的杂乱问题，同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问题。 二、靠服务铸就品牌，靠理念塑造未来 后勤的工作从根本上说是服务工作，只有提供良好优质的服务 才能为自己的职责提供最好的诠释。我们抓住关键，结合下属 各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以服务为根本，开 创了新局面。 第 5 页 1、维修方面，力求服务及时，确保服务对象满意。维修作为后 勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎样才能做到服好 务，光靠热情还不够，必须有一个科学的体系。我们通过流程 对维修工作进行监控，通过信息反馈对服务人员进行监督，通 过维修传票对物品消耗进行管理。实
6、践证明，我们已经找到一 条行之有效的维修管理途径。 2、狠抓卫生环境，从户外到楼内，形成干净整洁的良好局面。 认真落实责任制，高标准，严要求，以清洁员队伍为主，以学 生和教工队伍为辅，对校园环境进行了总体上的清扫与清理， 卫生环境得到进一步改善。 3、供水、供电工作有序进行。水、电是关系千家万户日常生活 的大事，不能有丝毫大意，一是保证水质的安全供给，保证电 的安全使用；二是力求节约用水、用电；三是做好停水、停电 前的预报，并按时供水、供电。 4、舍务管理逐步走向科学化、制度化。为加强对宿舍的管理， 舍务管理部门对在一舍、二舍内居住的学生重新登记造册，舍 务老师对学生的情况做到了心中有数，对宿
7、舍内的卫生状况实 行了有效监管，舍务管理水平得到进一步提高。 5、车队工作以高质量服务和低成本支出为突破口，在保障学院 用车的前提下，对各用车部门的用车情况进行分类统计，对车 辆的各种经费支出进行成本核算，理清了管理思路，明确了今 后的努力方向。 第 6 页 6、卫生所工作着重以提供保健和就医咨询为主。其工作重点主 要为学生提供一般疾病的诊治，为师生提供常规的保健咨询等， 为师生健康提供了基本保障。 7、团结协作方面。为更好地体现后勤管理部门的服务职能，能 够积极主动地配合各有关部门做好工作，凡接到各部门的用工 请求，后勤处能够在较短的时间内做好相应的工作安排；若确 实有困难，也能够说明情况，
8、以求对方的理解和谅解。 三、重视软件建设，营造积极工作环境 1、重视班子建设 从班子建设抓起，打铁还需自身硬，作为新的后勤领导班子， 我们深深清楚这一点。首先，实现了班子的团结，特别是党政 班子，形成了工作合力。其次，重大问题实行集体领导，在班 子内部充分发挥民主，由集体讨论决定一些关系后勤总体形象 的工作。第三，努力打造学习型的后勤班子。后勤作为高校的 一个重要组成部分，随着高校的发展，势必要求后勤管理部门 的发展，一方面要有更高的管理水平，同时还要有更先进的管 理理念，因此，我们时刻以一种学习的态度进行后勤管理。 2、重视队伍建设 班子好了，还要带一支队伍，由这支队伍来贯彻班子的思路， 来
9、开展工作。为做到这一点，我们采取个别谈心和集体动员的 形式，为提高大家的工作积极性想出了很多的办法。生活上关 心群众疾苦，工作上以身作则，率先垂范，虽然从现实性上讲， 第 7 页 后勤队伍人员的年龄有些偏大，但从目前的情况看，这支队伍 依旧焕发着青春的活力。 3、重视制度建设。 没有规矩，不成方圆。后勤工作中，我们非常重视制度建设， 从临时工的聘用到处内人员岗位的调整，从小的上下水维修到 大的工程建设，我们都有一整套的规章制度，虽然还有待进一 步严密，但从目前的收效来看，这些规章制度已经发挥作用， 并有了较好效果。 4、重视思想建设 思想指导实践，只有具备较高的思想认识，才可以形成实践的 动力和源泉，才能够带动自己的主观能动性参与到工作中来。 因此，我们在抓班子、抓队伍、抓制度建设的同时，都是从抓 思想建设开始。不断改造我们的思想，更新观念，以科学的发 展观指导我们的实践，以与时俱进的态度来面对不断变化的环 境，我们坚信，只有这样，我们才会做到建设与发展的有效统 一。 总之，一个学期以来，后勤全处上下，能够团结一心，同心协 力，为实现学院的发展目标做出了自己应有的贡献！ 第 8 页