【工作总结】医院年底工作总结范文.docx

上传人:小小飞 文档编号:167618 上传时间:2018-11-11 格式:DOCX 页数:5 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】医院年底工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作总结】医院年底工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】医院年底工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】医院年底工作总结范文.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 医院年底工作总结范文 特征码 FYdeGwgGtEjLKsHCuOxE *年是新医改政策实施的第一年,社会医疗环境竞争激烈,我 集团医院医疗工作,在各位医务人员的共同努力下,紧密围绕 “管理规范、技术精湛、服务优良”的宗旨,追求“质量就是 生命”的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和 谐服务,努力实现着医患双赢的目标。 坚持创新管理理念。坚持以人为本的科学发展观和“以病 人为中心” 、 “以病人满意”为目的的服务宗旨;统筹兼顾经济 效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调基础质量、环节 质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统 化的质量管理;强调全员参与,全

2、部门管理,全过程控制;强 调科主任在科室质量管理中第一责任人的意识。 坚持创新诊疗流程。以“临床路径”为依据,对诊疗工作 流程重新设计,实现规范化、标准化;开展便捷手术管理,调 整队伍结构,合理配置资源,筛选手术病种,做到有序诊疗, 流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患 第 2 页 者的青睐。积极推行以疾病诊疗链为纽带的专病诊疗模式,为 患者提供多学科联合的诊治平台,使患者的病情判断更加准确, 诊疗方式更符合个性化。 坚持创新质量标准。以医疗服务全程为主线,以综合绩效 为导向,以信息技术为平台,以病人满意为目标,创新医疗服 务质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症

3、发 生率、患者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。 坚持保障质量安全。抓基础质量五要素,实现“两个转变” , 工作作风的转变和岗位能力的转变;抓继续医学教育;抓硬件 设施改善;抓制度建设和落实;抓医疗工作的及时性、适应性 和准时性。对重点科室每天关注;对重点人员全程追踪;对重 点因素及时分析;对重点时间进行督导,对重点环节进行检查, 及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人员对患者安全意 识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中 的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深入有效,防 范医务人员服务的不到位,防范部分医务人员的目无大局观念 性。 刚才 的总结发言,对取得的成绩给

4、予了高度评价,提出了 “优质服务、管理高效、技术创新、增长稳定”的方针,分析 第 3 页 了“五个形势紧逼” ,更重要的是为我们来年的工作指明了方向, 规划了蓝图,提出“四个千方百计”的行动计划,紧密围绕经 济效益、医疗安全、执业安全三个目标,以更大的胆识和强烈 的进取精神,继续在稳定规模,调整结构,提高质量,持续发 展上狠下功夫。 首先知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行 力。自觉学习人文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理 论思想武装自己的头脑,不断提高人文素质和业务素质,增强 辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理 上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

5、进而强化中 层管理文化建设,努力营造医院中层管理昂扬锐气、蓬勃朝气、 浩然正气。 其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。 强化服务意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找 事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航, 为领导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自 己有压力,不要领导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而 不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。 第 4 页 第三正确处理好各种关系。对上级部门和各级领导,做到 谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对 同事,团结协作,互相爱护,发挥特长,相得益彰,大事讲原 则,小事讲风格;对基层,做

6、到严于律己,宽以待人,率先垂 范,以身作则;对社会,真诚做人,坦荡处事,自重自爱。努 力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,用自已的一 言一行,维护医院和上级领导的威信,维护医院管理层的整体 形象。 第四加强中层科主任管理和专家参与管理的落实;加强转 诊和会诊制度的落实;积极推广“临床路径” ,规范诊疗行为, 提高医疗工作效率;应用平衡计分卡原理从四个维度加强医疗 工作,提高业务能力,改善诊疗流程,提高患者满意度,为经 营创造效益;加强医务人员本身的营销意识,根据患者的需求 和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人省钱,帮助有钱人合 理花钱;加强继续医学教育工作,提高医生的综合素质和诊疗 技能,合理引进和使用新技术、新方法、新项目;加强医生团 队建设,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。 我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的 作风,为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础,推动 医院创新发展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提 第 5 页 供条件;千方百计为调整结构提供活力;千方百计为强化质量 提供动力;千方百计为科学发展提供保证,为虹桥医院的未来 再立新功。 最后,借这个机会,向获得荣誉称号的先进科室、优秀科 室、表扬科室表示衷心的祝贺,向在各自岗位上辛勤工作、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1