《【工作总结】医德医风个人年终总结1000字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】医德医风个人年终总结1000字.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 医德医风个人年终总结 1000 字 特征码 fUTtBLBDizpieWBhCfPP 近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服 务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度 上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题 解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工 作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。 同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化 对医务人员的激励机制。 医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要， 设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方 向前进的制度和过程。它具有极强的导
2、向性。奖励什么?怎样奖 励?谁来决定这种奖励? 单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更 注重解决“看病难” 、 “看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。 纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后 者甚少。 诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治 病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠 第 2 页 取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。 因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理 合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的 激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的 “优化” ，并不是要去掉这些激励内容，而
3、是要增加医德、医风 方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。 医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并 不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。 而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合 目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与 的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化， 便于操作。 其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的 治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医 院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效 的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院 领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。 有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督 氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的 作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体 上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的 态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依 第 3 页 据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。