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1、-精品合同推荐- 房地产年终工作总结ppt范文_工作总结大家新城营销中心 2019年12月15日 项目工作人员构成:营销总监:策划经理: 策划助理: 平面设计: 销售经理:销售人员:客服主管:客户专员兼行政: 。 方案组主要由: 五位人员构成; 方案组在项目原推广基调上,整合完善项目推广 本案销售总结 1、一期总套数为:xx套,总建筑面积:xx ,预计销售总额为:xx元; 其中xx套,xx;xxx楼:x套,x。 2、截止2019年x月x日已售x套,已售面积x, 已售总房款xx; 其中xx#楼xxx套x 本案策划推广总结 视觉元素大家新城所有视觉元素进行重新考虑,目的在于树立起廊坊第一大盘的 形
2、象,在这之中,我们尝试了众多的方向。比如渐变或通过色彩的深浅 体现的项目立体感等。 在不断的摸索中屛弃原绿色与米黄色视觉元素,改用浅深黄色渐变互搭, 项目调性为青春、简约、大气但不失格调。 营销中心包装营销中心未请专业的装修设计公司操刀,我们所能做的是保持营销中心 硬件格调,配合项目主基调进行局部修缮,尽量保持整体美观统一。但由于整体包装上涉及部门较多,合作单位较多,很难形成统一,建议日后类似工作须由专业人员把关。 楼体亮化与 夜景:logo 分解元素效 果控制不到 位,光纤装 饰灯毫无效 果 灯杆旗: logo渐变喷 绘效果不佳, 出街物料须 小样定稿 吊旗 防撞条:虽不影响正常使用,但颜色
3、偏浅 门牌 展板:未执行 售楼处导视 重构价值体系营销部介入项目后,深入了解项目,并对廊坊进行初步市场考察,在原 价值体系上确立客户群构建大家新城独有的价值体系。围绕着视觉调性的提高,重塑项目品牌形象,吸引关注,制造舆论焦 点。 产品定位:城市中轴动脉 四大经济圈围合 一站式生活城 广告语: 属于生活的还给生活 形象诉求: 青春,在大家新城 价值体系 家:教育家、享受家、升值家、休闲家 城:人本城、中心城、公园城、民生城 销售物料视觉系统未确定之前,营销部沿用原视觉系统设计、制作了纸杯、名片、 档案袋、手提袋;摸索中,制作了销售代表胸卡;价值体系构建完毕, 视觉系统完善,设计、制作单页、折页、
4、户型图。 待前期制作物料耗尽,统一销售物料视觉。 营销推广由于项目特殊性,前期未进行形象导入及直接进入销售期,且推 广从10月底开始,10月后市场较疲软,以价值诉求、销售信息释放为主。推广渠道为:户外、报纸、网络、活动 户外覆盖安次区,含路牌、铁路桥三面翻、楼体三面翻,路牌为小户外释放销售信息,三面翻为大户外以形象为主。 路牌墙体三面翻 铁路桥三面翻 3个系列报广,客户情感诉求、价值体系演义、形象展示,主投消费广场,另报心释放销售信息。 青春系列1 青春系列2 青春系列3 青春系列4 价值系列1 价值系列2 价值系列3 价值系列4 形象系列1 形象系列2 形象系列4 报心 针对项目目标客户群体
5、,特选青年群体热衷的网络进行推广,如:团购街、廊坊热线、廊房网 团购街首页横栏广告团购栏团购街旗下乐优乐居 三围展示 线下活动井然有序,加深项目认知度,提升开发商形象,促进项 目销售。婚博会项目展、看房团、新朝阳外展、汽车试驾等。 借用婚博会人气展示项目年轻调性,扩大项目知名度, 促进项目销售,蓄客250余组。 廊房网看房团70余组刚需族客户, 沙盘讲解、项目说明、礼品发放、 后续报道一气呵成,受到一致好 评,提升项目形象。 汽车试驾,跨 界营销,整合 4S店、驾校, 预期300余组 客户群。 项目营销中心较偏,故选新朝阳为分展场,提升 项目认知度,积累目标客户群。 费用明细营销部支出含推广费用、物料费用、营销中心包装费用。 项目 路牌 户外 摩托大楼 铁路桥 户外更换 报广(