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1、第 1 页 公司领导半年工作总结 700 字 特征码 wJWHQXHPfMFPrsMiiRFs 我自 20xx 年 1 月到任梧贺办事处主任一职，至今已有七个多月 的时间。对于做好梧贺工作，达到更高的标准，仅半年的时间 还真的是太赶太赶。对我而言，工作虽然充满了汗水和泪水， 但是眼泪和汗水没有白流，我们欣喜地看到在各领导、兄弟区 域、流动团队的协同作战下，梧贺工作有了一个良好的发展趋 势。 此次，不仅有幸参与公司总部上半年的工作总结大会之外， 还与来自我们运营中心的精英、骨干们一起聚在南宁，共同参 加了“运营中心 20xx 年上半年工作总结暨培训大会。 ”会议结 束后，全体到会人员一起参与了公
2、司安排的培训课程管理其 实很简单 ，在共同的学习、探讨、互动活动中，同事们的发挥 真可谓是八仙过海，各显神通。让大家在既紧张又激烈的团队 气氛下共同得到进步，在加深了对彼此的了解之后，更增进了 同事之间的感情和配合默契程度。 20xx 年的上半年总结会上，戴总，陈永剑主管，刘桃主管 作为运营中心的三位领导，在会上对桂东、桂西各办事处上半 年的工作进行了点评，我代表贺州办事处作了上半年的工作总 结汇报。领导肯定了我们在业绩上的进步，肯定了我们贺州所 第 2 页 有人员这半年来工作的努力，同时也点出了贺州在业绩增长的 同时存在的问题和今后需要更加努力的不足一面。对于下半年 的工作，我计划用高质量的
3、服务消化掉上半年大幅新增上来的 用户，尽力减少用户回落，做好服务工作。另外，要充分的利 用好上半年所做的铺垫工作，争取最大限度的新增。 会上，桂东、桂西两个分公司的各办事处都派了代表对上 半年的工作进行了总结汇报。从中，我也学习到了一些知识， 了解到其他办事处较为成功的管理经验，业务拓展经验。相对 其他办事处而言，我们贺州的团队建设是相对较弱的，从而导 致我们在开拓市场、业务推广、服务展开时，都比较难推动， 在贺州的人员储备方面，需要加强。 会后，为期 3 天的培训课程有声有色地开展了，在进入公 司近一年的时间里，这样的集体培训我还是第一次参与，培训 的气氛非常融洽，四组团队临时组合，互助并互
4、勉，在不断的 竞争和团结一致中学到了很多做人、做事的道理，在各位共同 努力下对团队、集体、领导、服从、责任等有了一些反思。 在这次培训活动中，我深深地体会到：一个人的力量很微 弱，任何一个人在这个社会上都是非常渺小的，用一个人的力 量去单独完成一个团队的工作，这是完全不合理并且也不能很 好地达到我们的目标。只有团队的力量才是做好工作、达成强 大目标的有效源泉，才是强而有劲的推动力;作为一个团队的领 导，只要团队中出现了任何的失误都是领导的责任;一个真正能 第 3 页 把事情办好、具备多方面能力的管理者，想要成为这样的一个 管理者，其应该有综合的素质和能力，能忍常人所不能忍之事。 在这个问题上，我会继续思考，并不断提升自己，不断的与同 事们共同进步，争创更好的业绩。 在这里，感谢公司对我的栽培，感谢领导给予的支持与信 任，我才能有机会在这个平台上历练成长，其次谢谢我们贺州 团队的伙伴们，希望能在今后的工作中我们能更加地紧密合作， 各自发挥更为重要的作用，最后祝愿我们的公司发展更快、更 稳!贺州办事处在公司领导的带领下业绩飞得更高。