【工作总结】培训主管年终个人工作总结范文.docx

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1、第 1 页 培训主管年终个人工作总结范文 特征码 fUngCedbaRGyTEZMgJmh 以下是工作总结为大家提供的培训主管年终个人工作总结范 文 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人 工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总 结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 20XX 年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的 工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下, 通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在 了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作情况: 20XX 年我部与培训部协作共举办了

2、新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合格率达 90%以上,基本达到了目标 要求;内部员工培训 8 次(其中包括全公司处置突发事件培训 2 第 2 页 次,员工消防知识 3 次,消防实战练习 3 次,参训人员达 245 人次。 二、培训工作分析: 1、20XX 年的培训工作比起 20XX 年相比有了较大的进步, 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的 培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱, 员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与 培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什

3、么培 训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往 的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内 容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20XX 年 的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相 结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识, 在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足: 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学 好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的 采取“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴 趣,导致员

4、工注意力不集中,影响了培训的效果。 第 3 页 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化 的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到 培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课 件水平不足、知识面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主 管处理好消防及治安等日常工作,还完成了 201 公务员年度部 门职场约定,并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对 显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗 旨,使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵 摆设” ,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于各种规 章制度。

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