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1、第 1 页 外科护士长 20XX 工作总结 特征码 rcfvhvEKVXsszznusZqH 更多阅读请查看栏目。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习知识，克服上的。在抢救 和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接病人 护理。 护理质量的标准，工作常规。监控并记录质量指标，改进。 运用 pdca 的质量改进方法楼层 cqi 项目实施，在实施中护士的 性，改进深静脉管理，病人评估的规范，改进病人的健康教育， 改进交*制度的规范。 病历的规范记录，检查，并将检查结果反馈给的护士，帮 助护士改进规范 event 事件的和上报、 。 二、人员管理 在 20XX 年，本楼层新调入同
2、志*x，新参加工作同志 *x，均能安排规范的科室岗前培训，的带教和，所新进护士 均能尽快的工作。 11 年护理教育部，在收集了科室护士的教育需求的基础上， 第 2 页 共安排护理查房 1*x，安排学习 1*x. 在员工激励，的护士评估反馈与季度评估相，帮助护士改 进工作，并表扬好的来弘扬优良的工作风气。 授权的，鼓励护士科室管理，护士都直接一项的科室管理 内容，激发护士的工作性。 支持和鼓励护士的学习。有 1*x 学历的教育，护士长， 在工作安排上尽量。鼓励护士英语的学习，科室组织外科齐教 授授课，帮助护士英语。 带教暂缺缺的下，能科室护士的性，来承担学生的带教工 作，小讲课了学生的好评，也了
3、科室护士的教学能力。 安排*x 护士外出参加学习班。 三、工作管理 医院，楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物。医 院，收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，检查。 楼层的物品放置，使楼层环境更整洁。 重申科室的排班及换班制度，护士按规范换班。病人，合 适的护理人力，护理和人力的安排。 NextPage 参加医院及护理部的会议，每月护士会议，将医院及护理 部的工作理念和工作安排传达给临床护士。医院宗旨和，护士 遵循。 护理部与的合作，帮助普外科主任承担管作，医护的协作。 第 3 页 交流委员会的主要，该委员会的活动，该委员会的发展。 四、自身职业发展 在病房护理管理任务的下，努力学习知识
4、，在各的能力。 05 年了护理夜大学位证书汉语毕业证书。持续医学英语的 课程学习。 了院内 picc 穿刺的培训。 学习计算机的运用，工作。 在护理部的安排下，参加学习班学习*x，外出参加学术 会议*x，应邀外出授课*x. 论文书写一篇，实用护理的初审。 医院的教育学分，是参加管理课程。 新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负 医院的培养。 明年的有： 1、学习英语，明年在使用和口语上有的，能更流利和外国 专家交流。考英语 6 级 pet4. 2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有： 看管理书，和护士长交流，参加管理的课程等等。 3、参加科研的活动，有 12 篇论文发表。 4、支持和护理部工作。 感谢护理部及科护士长给我成长的机会，使我的鞭策努力 第 4 页 学习和改进自我。我将“享受工作，享受生活” 。