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1、第 1 页 商务局年终工作总结1 特征码 BQEqXmbpseNRAUmzErHz 区政府： 二 Oxx 年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届 四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育 活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团 结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念， 转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示 精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。 较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的 社会效益和经济效益。 一、二 Oxx 年商务工作总结 （一）各项目标完成情况 1、*区实现社会消费品零售
2、总额 8.7 亿元，比上年同期上升 11%。 2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（GDP）14.51 亿 元的 60%。 2、商务系统企业税金上交 230 万元。 3、局机关招商引资完成 840 万元。 第 2 页 （二）主要工作 1、稳定推进流通改革，强化企业内部管理 推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发 展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损 控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业， 并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了 大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星 艺术幼儿园，年增收入 13400 元，二
3、是重租红旗照相馆，年增 收入 5520 元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入 13560 元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公 司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核 算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批 报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事 员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和 工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠， 达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资 产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。20XX 年 应收租金 110.80 万元，实收 110.38 万
4、元，回收率 99.60%。三 是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号 饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效 益，全年营业收入 283.8 万元，比上年增收 2 万元，他们主要 靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公 第 3 页 司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相 互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企 业全年收入将增加 4 万元。在处理五味全职工生活费问题上， 为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心， 并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了 矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业
5、得到了稳定。二饮公 司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店 实行目标责任制考核，采劝月评、季考、年总结”来调动积极 性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招 待费下降 30%。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽 办法帮助解决 110 多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业 保险和 180 元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精 品商场一至三楼经营空间约 400 多平方米，对外租赁，增加收 入 23 万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情 况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间 增收 1 千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费
6、用比上年 下降 40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电 费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行 维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无 招待费，办公费。电话费每月也控制在 80 元左右。食品公司积 极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损 情况，采取对外公开招标的办法，11 月份把宰场承租给个体经 第 4 页 营户，年租金 16 万元，增收 7 万元。对食品大厦菜场实行定额 管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了 4.3 万元，改 变了经营环境，年净增收入近 5 万元，从而保证了企业的稳定。 蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入
7、上下功夫，公司通 过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉 食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼 也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近 20 万元。百 货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证 企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管 理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子 子经过研究，必须走整体租赁的路子，5 月份通过多次磋商， 在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了 租赁合同，年租金 60 万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济 效益增长 57.8%，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方 面大楼
8、想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历 史遗留问题，账面上价值 115 万元库存商品，因时间太久，已 变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监 察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金 3 万元，从根本 第 5 页 上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创 造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承 租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了 租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期 的黄金地段门面房，调整租金，为企业增加了收入。总之，各 企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找 出路，想办法，创效益，不
9、拘一格求发展。同时还为下岗职工 提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。 2、扩大招商引资，盘活闲置资产 招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引 资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室 共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地 制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集 中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是 根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计 划。全年共招商引资 840 万元，基本完成了任务，其中百货大 楼 200 万元、二饮公司 500 万元、饮服公司 70 万元、蔬菜公司 70 万元。
10、3、加大维稳力度，确保了全局的稳定 今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确 了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方 面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭， 第 6 页 对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣 讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解 决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信 访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、 促进工作”这个大局，制定了商务系统信访稳定工作制度 、 关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案 ， 全年共接待来访 230 次、580 余人次，
11、受理上级交办信访 5 件， 协调处理 3 起，做到了件件有回音，事事有结果。 4、积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作 商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全 区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、 食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发 挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理 顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职 责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主 管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的 关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重 新制定了工作管理制度 、 开展
12、政务公开工作情况 ，各项制 度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力 创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进 娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基矗机 关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立 第 7 页 了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学 习，初步实现办公自动化。 5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动 历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体 部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层 4 个党总支、 19 个党支部、165 名党员参加了两批保持先进性教育活动，从 全面动员部署集中学习到开展大讨
13、论进行主题实践活动；从广 泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改 方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思 想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发 挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工 作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误” ，具体做了以下工 作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理 想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方 面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每 人都获得 96 分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局 机关 11 位党员主动捐交 100 元特殊党费，并将这 16
14、00 元及时 送到 15 户困难家庭。企业各支部慰问困难群众，救助特困职工 子女上学 33 户，送出慰问金 5350 元，为民办事 66 件，结成帮 扶对子 18 户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先 人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、 务实、廉洁。 第 8 页 6、加强素质建 设，队伍战斗力全力提升 一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了 学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明 确每星期集中学习法律、法规 1 到 2 次，干部职工将每次学习 作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型 机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学
15、习、讲团结、讲奉献、 争一流的良好氛围。 二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职 责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业 服务、帮助解决实际问题出发，经常深入基层，密切联系群众， 倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全 年共下基层走访 300 天，开展商务调研活动 150 次，为企业指 导决策 20 次，主动为基层协调关系 260 次，帮助解决实际问题 或困难 120 件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进 了机关工作作风的改进。 三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新 下发了商务局党风廉政建设责任实施意见 、 关于在商业系
16、 第 9 页 统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案 、 企业领导干部 廉洁自律若干规定等，并同下属 12 个企业领导签订了二 OO 五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开 二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、 发展和稳定大局。 四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委 今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质， “五一”前 后全系统党员大会、十六届四中、五中全会的宣传学习，对一 些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民 主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学 习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风
17、硬、 纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。 7、加强安全工作，确保一方平安 抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业 签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区 里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查， 对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐 患，全年共检查 10 次。三是积极开展安全培训教育，增强消防 安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度， 重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司 在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。 8、树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政 第 10 页 职
18、能。 我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了*区重大食 品安全事故应急预案 、 关于 20XX20XX 年食品安全工作目标 管理责任书 ，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控 制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的 保障。 按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁 州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。 积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工 作。 9、认真做好其它各项工作 一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须 长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做 好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜
19、尝食品大厦的流动人 口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三 到位” 。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法 检查验收年，我局为了做好迎检工作：（1）收集、整理了四年 来的软件资料、装订成册。 （2）专题写了“四五”普法汇报材 料。 （3）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法 规考试，考试合格率达 100%。 （4）征订普法教材，做到机关人 员人手一册，企业领导班子各有一份。 （5）举办机关人员法律 知识培训班，制定了商务局机关人员法律知识学习培训方案 ， 第 11 页 学习培训时间定为一年半，每周 1-2 个小时，学习时间从 20XX 年 9 月 15 日
20、截止到 20xx 年 3 月 15 日结束，聘请了律师专门进 行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领 导的检查验收。 二 Oxx 年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评 和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。 但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的 要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管 理还不够完善，费用较大，影响大局稳定因素仍然存在。对此， 我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二 Oxx 年的工作中加以改进和提高。 二、二 Oxx 年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务 明年，我们要在区委、区政府的正确领
21、导下，树立信心，增强 决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎 难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作： （一）继续将 招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大 第 12 页 招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳 入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金 认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努 力扩大*区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资， 确保区政府下达我局招商引资任务的完成。 （二）继续强化企业内部管理，进一步完善企业内部配套机制。 狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，
22、增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工 集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财 务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行 岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大 的效益。 （三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中 心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展 食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标， 查看落实情况，对大的商店、商尝仓库等重点单位和部位进行 不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。 （四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力 在 20xx 年工作的基础上，今年我局将在市局的
23、统一安排部署 下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省级商业 示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生 产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉” ，提高滁 第 13 页 城人民的生活质量。 （五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商 务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓 进娶求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们 要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况， 有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质 量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着 想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度 和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情 周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结， 领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心 同德，共谋商务工作的进步和发展。 二 Oxx 年十二月八日