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1、第 1 页 妇科医生个人工作总结模板1 特征码 bIVeyTWzLHztzzVabejS 20XX 年工作总结范文大全 20XX 年，我院的医务部本着以病人为中心的出发点，在院领导 的带领下，实时的保证了医疗质量和医疗安全，其中分娩人数 较上一年相比上升了 35。99%；妇科门诊量也高出了一倍之多； 宫腹腔镜手术零纠纷；计划生育科工作量同样稳步提升，各个 科室成绩不断的上升。 这正是我院开院以来最想看到的景象，医院的医务人员、外营 第 2 页 销人员在工作中出现的问题，我院定期的会请外院专家进行讲 座、交流，有效的建立交流互助的平台，一旦发现问题就可以 立即的解决。 另外，我院的各个领导走出了
2、院门，来到了南京地区的各个企 业、社区、学校等进行保健知识讲座，场场都受到了当地人员 的好评与赞扬， ，受益人数高达 3000 人次。同时，我院以尊重病人、理解病人、 保护病人的切身利益为出发点，提供更高质量、更优质的服务。 我院自 20XX 年初获批南京市医保标准后，7 月获批妇科内镜资 质准入，8 月获批国家二级妇产医院称号，12 月通过了 JCI 认 证。据统计，全年完成指标监测 104 项，其中医疗 29 项，护理 18 项，行政 57 项。 与此同时，我院并与南京市医科大学第二附属医院建立了医疗 协作的关系，由二附院派遣高级职称医生出任科室主任，以借 鉴公立医院的成功经验，提升科室管
3、理力量。 随即领导表示，在 20XX 年，我院将以建立全院医疗品质、医疗 安全管理体系为基础，优化质量改进与患者安全委员会；监督 第 3 页 临床指南的使用；同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。 省优质护理服务工程“示范医院” 在我院护理部护士的辛勤付出下，使我院在 20XX 年成为了兽皮 江苏省优质护理服务工程“示范医院” ，期间，我院开展的“门 诊亲情服务” 、 “一对一床旁护理及产后回访活动”随即在患者 中受到了好评与赞扬。另外，我院为了及时的了解客户的一件 以及建议，护理部坚持病区、病人的满意度调查，同时也取得 了良好的反馈。 与此同时，会议决定授予朱长发先生为终身荣誉院长，林秀清
4、 女士为荣誉顾问，并且为我院杰出表现的员工颁发了先进个人 表彰。 会议最后，董事长林宗金总结陈词：回顾 20XX 年，这是华世佳 宝充满荣耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在 12 月通过了 代表着世界最高医院服务和医院管理水平的 JCI 认证，成为大 陆首家取得国际认证资质的本土私立医院。同时，这不光是一 种肯定，更是一种激励，激励着华世佳宝在新的一年里有新的 突破和发展，在品牌优质和差异化服务上做出更大进步。 20XX 妇产科年终总结： 根据卫生部国家中医药管理局关于开展“以病人为中心，以 提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知精神， 以及市卫生局今年医政工作会议精神，结合本院的实
5、际，本院 第 4 页 医院管理年活动主要工作为。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科 学发展观， “以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题” ，坚 持把社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位， 健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，进一 步加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质 量，确保医疗安全，以推进医院管理的科学化、规范化和标准 化建设。 二、工作重点要求及具体措施 （一）提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础医疗和 护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。 重点要求和具体措施： 1、年内组织医务人员认真学习母婴保
6、健法 、 广东省母婴保 健管理条例 、 执业医师法 、 传染病防治法 、 献血法 、 医疗机构管理条例 、 医疗事故处理条例 、 护士管理办法 、 医师外出会诊管理暂行规定等法律法规和相关政策，做好 学习考核记录。 今年根据母婴保健法在全市范围开展新生儿疾病筛查及听 力筛查，在本院内开展地中海贫血筛查，以提高出生人口素质。 根据执业医师法和护士管理办法对未取得执业证书的 技术人员不得独立上班，继续由有经验的师级人员带教。 第 5 页 2、进一步健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别 是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级 医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会
7、诊制度、 危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对 制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入 制度等。 进一步健全院科两级质量管理组织，院长与各科主任签订综合 目标管理责任书和医疗安全责任书，对医疗质量管理实行责任 追究制，院长作为医院医疗质量管理第一责任人，领导医疗质 量管理工作，各科主任全面负责本科室医疗质量管理工作。医 务科和护理部落实每周一次总查房及每月一次病案质量检查， 以督促检查各科各项规章制度及诊疗护理常规的落实，对新上 岗人员进行岗前培训。 3、严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练。 建立院科两级三基培训制度，科内每周组织一次业务学习，每
8、 月组织一次三基学习，院内每月组织一次病例分析会，对新上 岗的医师严格执行住院医师培训计划，严格实行轮科及转正定 级考核，采取派出去、请进来的办法，提高医务人员技术水平， “三基”考试一年两次。 4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实抗菌药 物临床应用指导原则 ，坚持抗菌药物分级使用，完善药品用量 动态监测及超常预警制度。 第 6 页 每月由药剂科检查处方，由医务科检查病历，查看是否合理用 药，因病施治。 5、加强急诊科功能建设，做到专业设置、人员配备合理，抢救 设备设施齐备、完好。值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊 会诊迅速到位，急诊入院、急诊手术“绿色通道”畅通，提高 急危重症患者抢救成功率。 医务科制订应急议案及组织演练，检查院内急会诊医师是否十 分钟到位，救护车出诊是否十分到位。 科内每月自查一次抢救设备是否齐全、完好，处于应急状态。 医务科不定期对全院医务人员进行心肺复苏、新生儿窒息复苏 技术考核。