xx区人大常委会工作报告.doc

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1、-范文最新推荐- xx区人大常委会工作报告     xxx区人大常委会工作报告(草案)各位代表: 我受区十三届人大常委会的委托,向大会报告工作,请审议。二00五年工作回顾2006年,区人大常委会在中共xx区委的正确领导下,坚持以邓小平理论和党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真实践三个代表重要思想,积极落实科学发展观和中央9号文件精神,坚持把发展作为执政兴国的第一要务,坚持以民为本,依法履行各项法定职权,为加强民主法制建设,推进我区经济社会全面、协调和可持续发展做出了应有的贡献。一年来,共召开常委会议9次;主任会议27次;听取和审议“一府两院”工作报告

2、9项;听取和评议干部述职9名;依法任免“一府两院”干部8名;办理人大代表建议、批评、意见53件,较好发挥了地方国家权力机关的职能作用。一、围绕全区中心工作,依法履行职权常委会紧紧围绕全区中心工作,本着抓大事、抓重点、求实效的原则,依法履行宪法和法律赋予的职权,为我区经济建设和各项社会事业的发展做出了积极努力。1、审议决定重大事项,推进决策法制化决定重大事项是宪法和法律赋予人大常委会的一项重要职权,是实现党的领导和人民当家作主有机结合的重要形式。区人大常委会在行使重大事项决定权的过程中,坚持合法性、全局性、长远性、群众性、可行性的统一,广泛深入地开展调研论证,积极听取社会各方面的意见、建议,充分

3、反映群众的意愿和要求,注重决策的质量,努力使常委会作出的决议、决定符合全区实际,符合广大人民群众的根本利益。一年来,常委会紧紧围绕我区经济和社会发展的重大问题,根据我区的实际情况,相继作出决议决定9项,促进了我区各项事业的发展。区划调整是全区人民政治生活中的一件大事,区人大常委会高度重视,及时召开会议,认真听取并审议了区政府关于xx区更名为xx区的报告,并做出了相应的决议,保证了区划调整工作的顺利进行。2、紧贴经济建设,强化工作监督。常委会坚持以经济建设为中心,以加快发展为第一要务,着眼于我区改革、发展、稳定的大局和人民群众关注的热点、难点问题,不断加大监督力度。加强对经济工作的审议监督。财政

4、工作是全区工作的重中之重,招商引资工作是我区发展的重要出路。做好财政和招商引资工作,对加快我区经济和社会各项事业的发展,有着举足轻重的作用,为促进这两项工作的开展,常委会第22、24次会议分别听取并审议了区政府2006年上半年财政预算执行情况和招商引资工作暨十大招商项目进展情况的汇报。针对财政工作中的薄弱环节,要求区政府一是要认真贯彻执行预算法,强化预算意识,增强执行预算的自觉性,严格按照人大批准的预算执行;二是要大力发展民营经济,努力夯实财政增收的基础;三是要加快财政支出管理制度改革,围绕构建公共财政体系,统筹安排财政资金,使有限的资金发挥更大的社会效益。为了促进招商引资工作取得实效,建议区

5、政府一是要进一步加大对重点项目的跟踪服务力度,提高办事效率,促进项目尽快落地,产生效益;二是要加强和客商的联系沟通,及时解决他们遇到的各种困难和问题,为其创造一个宽松的优质环境。加强对群众关心的热点问题的监督。学校收费问题涉及千家万户,是广大学生家长关注的热点问题。对此,常委会第20次会议认真听取并审议了学校“一费制”贯彻情况的汇报。会前我们通过召开座谈会、发放调查问卷、走访学生家长等形式,较为全面地掌握了我区“一费制”收费工作贯彻实施情况。针对存在的问题,要求区政府:一是加强对落实“一费制”工作的督导检查,使之经常化、制度化,以督导促落实,以督导促巩固提高;二是要加大对教育的投入力度,保证我

6、区义务教育阶段教育教学工作正常开展。三是要切实关注贫困家庭子女读书难的问题,保障未成年人接受义务教育的权利,促进我区“普九”成果的进一步巩固。近年来,随着人民群众生活质量的提高,辖区公共卫生安全成为居民关注的热点问题。为此,常委会始终把公共卫生工作放在突出位置,组织代表经常深入到菜市场、食品经营店、粮油供应点等单位进行检查,并于常委会第24次会议认真听取了区政府公共卫生工作情况的汇报。针对检查中发现的餐饮行业执行卫生标准不力、无证经营和管理不到位等问题,督促区政府建立长效机制,加大对食品市场卫生的治理,对群众关心和与群众生活密切的菜、粮、油、副食品等加强监督检测,不断完善经常性监督制度,重点解

7、决无证经营和餐饮业内外环境卫生问题,逐步提高卫生设施到位率和消毒合格率,从而维护辖区居民的身心健康。3、加强人事任免和任后监督。依法任免地方国家机关工作人员,是宪法和法律赋予人大常委会的一项重要职权。在任免工作中,常委会坚持把党管干部与人大依法任免相结合,坚持任前考察、考试和任后公示制度,充分发扬民主,严格依法任免,不断提高任免工作的规范化、制度化水平。一年来,常委会共依法任免“一府两院”干部8人,为“一府两院”顺利开展工作提供了组织保障。同时,为了增强被任命人员的执政为民意识,强化任后监督,常委会坚持对任命干部进行述职评议。一年来,常委会先后对“一府两院”的9名领导干部进行了述职评议,在充分

8、肯定他们取得成绩的同时客观公正的指出了存在的问题,并对其履职情况进行无记名投票表决。通过这些措施,提高了被任命干部为人民掌好权、用好权和依法履行职责的自觉性和主动性,促进了部门工作。4、围绕经济的全面发展,积极参与全区的经济建设。经济发展是全区的大局,不仅是区委、区政府的工作重心,也是区人大常委会的职责所在。区人大常委会紧紧围绕加快发展,主动投身到经济建设的主战场。一是积极开展招商引资,全面完成了区委交给的招商引资任务;二是区人大班子成员经常深入到联系的企业了解情况,帮助企业排忧解难。如在xx科技城和xx家私广场两个项目的建设、招商过程中,区人大常委会的一名副主任和一名调研员全程参与,积极帮助

9、企业出主意想办法,解决实际问题,为两个项目的顺利开业运营作出了积极努力,以实际行动优化了我区的招商引资环境。二、创新工作机制,突出工作特色。创新是发展的不竭动力。区人大常委会不断强化创新意识,坚持与时俱进,正确处理讲法律、讲程序与开拓创新的关系,在坚持法定原则的前提下,创新观念、创新举措,全力打造人大工作新亮点。一是对常委会审议的“一府两院”工作报告和国家工作人员述职报告实行票决制。常委会本着让组成人员充分行使职权,充分表达个人意愿的原则,一改过去审议工作的传统做法,在广泛听取委员意见的基础上,对工作报告和述职报告实行票决制,以投票表决的形式对“一府两院”的工作和述职人员的履职情况作出最后结论

10、。从而保证了审议意见的客观、公正,增强了常委会审议意见的约束力。二是积极开展代表述职工作。在开展代表述职方面,我们主要抓了以下几项工作:1、制定了市、区代表述职评议暂行办法,规范了述职评议程序,明确了代表述职内容。2、采取口头述职和书面述职相结合的方式,扩大了代表的述职面,一年来,先后有12名市人大代表向常委会述职。3、本着实事求是的原则,认真组织评议,增强了述职工作的实效性。通过述职评议,密切了人大代表与辖区选民的联系,促进了代表作用的发挥,提高了代表履行职责的自觉性。三是不断延伸述职人员范围。在认真开展好“一府两院”组成人员的述职评议基础上,我们不断完善和规范述职评议工作,逐步把述职评议的

11、范围扩大到人大及常委会选举任命的所有国家机关工作人员,在第24次常委会上,我们首次将法官、检察官纳入述职人员范围。从而促进了审判、检察人员工作水平的提高和依法判案、公正司法的自觉性。四是公开选任人民陪审员。区人大常委会针对原来人民陪审员“陪而不审”的状况,根据全国人大常委会关于完善人民陪审员制度的决定的要求,作出了在全区范围内选任人民陪审员的决定,经过层层推荐、考试和考察,区人大常委会表决任命了11名人民陪审员。人民陪审员的产生,体现了司法为民的要求,加强了对审判工作的监督,促进了司法公正。五是强化信访工作。信访工作是人大同人民群众保持联系的一个重要渠道和窗口。为了加强人大信访工作,我们成立了

12、人大信访工作办公室,将机关中法律知识丰富,责任心强的同志充实到信访办公室,并要求信访工作人员身怀爱民之情、忧民之心,满怀热忱处理信访问题,依法维护人民群众的合法权益。一年来,常委会先后接待人民群众来信来访46件、154  人次,群访5起、单位集体访2起,处结率达到100,切实做到事事有着落,件件有回音,维护了辖区社会大局的稳定,受到了市人大的充分肯定和表彰。三、加强代表工作,发挥代表作用人大代表是国家权力机关的组成人员,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是常委会各项工作充满生机和活力的源泉。我们从建设社会主义民主政治的高度不断加强代表工作,密切与代表的联系,充分发挥人大代表在民主法

13、制建设中的重要作用。提高代表素质,搞活代表活动。一是加强代表的学习和培训。通过集中培训或以会代训等多种形式,组织人大代表进一步学习了宪法、代表法和有关人大的业务知识。同时,积极组织代表参加市人大举办的代表知识答卷活动,增强了代表的参政议政能力。二是及时补选出缺代表。个别单位因各种原因代表出缺,为了充分发挥代表作用,常委会及时组织有关选区进行补缺。一年来共依法补选出缺代表 10名。三是邀请人大代表列席常委会,为代表知情当政创造了条件。四是积极开展“争当优秀人大代表”、”争创先进代表小组”活动,对3个代表活动组和13名区人大代表进行了表彰。激励调动了广大代表参加活动的积极性。五是抓住改革开放、经济

14、发展和社会稳定中的大事及广大人民群众关注的“热点”问题,组织人大代表先后对我区工业项目建设、园区基础设施建设和社区服务等工作进行了视察和调查,推进了“一府两院”的工作和有关问题的解决。认真督办代表建议、批评、意见,确保人民当家作主的权利。区十三届人大三次会议期间,人大代表肩负人民的重托,本着对全区经济社会发展高度负责的态度,共提出建议、批评、意见75件,属我区办理权限的53件,涉及环卫、民政、劳动和社会保障、文教、卫生、城建等13个部门和单位。对此,人大常委会高度重视,及时对代表建议分类、批转,并督促“一府两院”认真办理,对一些有办理难度的积极协调解决。由于“一府两院”对办理工作认识到位、措施

15、得力,解决了不少群众反映强烈的热点、难点问题。四、适应形势的要求,加强自身建设面对新时期的人大工作,我们始终将常委会自身建设作为做好人大工作的基础和前提,按照“政治坚定、业务精通、务实高效、作风过硬、团结协作、清正廉洁”的要求不断加强人大干部队伍建设。1、加强理论和业务学习。常委会机关坚持每周学习日制度,认真学习江泽民“三个代表”重要思想,深入学习了党的十六届四中、五中全会精神和有关的法律法规及人大有关的业务知识。通过学习,机关干部的党性观念、法制观念、全局观念、群众观念进一步增强,理论水平和业务能力进一步提高。2、加强人民代表大会制度宣传。常委会把宣传工作作为推进民主法制建设、宣传人民代表大

16、会制度的一项重要工作列入议事日程。根据不同时期人大工作的特点,结合工作开展情况,选准基点、突出重点、关注热点、抓住重点,不断加大对人大职能、性质、工作成绩的宣传力度。一年来,我们先后有数篇稿件被省市人大工作信息、人大建设等刊物采用发表,拓宽了我区民主法制建设的宣传渠道,扩大了人民代表大会制度的影响。3、加强制度建设。为了充分发挥常委会组成人员的民主权力,提高常委会的会议质量,增强地方国家权力机关在加强党的执政能力建设中的作用,常委会制定了关于提高常委会会议质量的意见。对会议审议议题和述职人员的确定、会前各项工作的准备、工作报告和述职报告的评议、审议和评议意见的办理等都作了具体的规定。为提高常委

17、会工作的实效性提供了制度保障。4、加强常委会班子建设。按照区委的整体部署1 2 下一页         2005年,我局党委在县委、县政府的正确领导和上级公安机关的精心指导下,把提高公安队伍整体素质放在工作的首位,坚持政治建警、依法治警、从严治警的方针,充分发挥集体的聪明才智,不断加大队伍建设力度,通过重点开展作风建设暨“作风整顿年”等教育活动,使队伍凝聚力、向心力、战斗力大大增强,队伍整体素质得到大幅度提高,较圆满地完成了全年思想政治工作任务。     

18、             一坚持理论学习,促队伍政治素质提高,为完成公安工作提供政治保证                  我党八十年的光辉历程表明,只有加强学习,才能提高素质,这是我们取得胜利的有力武器。按照政治建警的要求,局党委于年初制订了全年政治理论学习安排。一年来,我局民警不论是在作风建设暨“作风整顿

19、年”活动中,还是在平时的工作之余,都不忘理论学习的重要性。通过集中学习与自学、导读与讨论、读原文与谈体会相结合等形式,认真地学习了“三个代表”重要思想、党的十六大会议精神及中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定等一系列重要讲话和文件。在每季度的思想政治工作例会上,分管政治工作的单位领导汇报本单位的学习情况,从而把学习抓到实处。根据不同时期民警的思想状况,我局还有针对性地组织民警开展各种形式的学习教育活动.如8月13日,我局组织全体民警观看了公务用枪与责任同行,对少数民警执法当中滥用枪支警械的行为敲响了警钟。此外,我局还积极动员民警参加各种形式的学习,如动员民警参加自学考试、函授学习等,据统计

20、,我局现有民警231名,取得大专以上学历者已达114名,占全局总人数的49.3%,比去年提高了0.9%,参加中央党校本科、大专函授学习的有23人。通过多种途径的系统学习,全体民警进一步强化了政治意识,认清了当前形势,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,从而把思想和行动统一到了“三个代表”的高度上来,既充分保持了我局党员队伍的先进性和纯洁性,又使队伍始终保持了高昂的斗志和积极向上的状态。                  二狠抓班子建

21、设,促核心堡垒作用的发挥,为完成公安工作提供组织保证                  火车跑得快,全靠车头带。局党委一班人本着克己奉公的原则,一心为民警队伍争先动脑子,为公安工作创优出点子。一是狠抓了班子的自身建设。认真贯彻民主集中制,坚持党委集体领导和个人分工负责相结合的制度。今年局党委中心组学习13次,召开党委会18次,班子民主生活会2次。会上,党委成员能密切协调、集思广益,能坚持少数服从多数的原则,一经会议决定的事情,

22、班子成员能雷厉风行、不折不扣地执行。这样,既发扬了民主,又保证了党委会议的权威性和严肃性,也充分保障了政令、警令的畅通。在干部使用等敏感问题上,局党委本着任人唯贤、能者上、平者让、庸者下的标准,充分利用考察成果,把一批政治素质高、工作实绩大、群众反映好的民警调整到重要岗位,或提拔到了领导岗位。据统计,局党委今年调整科级干部5名、副科级干部16名、股级干部43名,推荐科级后备干部4名,调整民警岗位11个。为增强队伍活力,鼓励和促进优秀人才脱颖而出,局党委还在干部使用问题上引进了竞争机制,今年3月份,我局在各科所队2004年度目标管理考评的基础上,对分别排位在后三名的机关科队和基层派出所共11个正

23、副职领导岗位在全局范围内实行公开选拔,竞争上岗,经过公平、公开、公平的笔试、面试及组织考核等三个程序,选拔了9名德才兼备的年青民警担任了领导职务,使全局民警的工作积极性得到了大大提高。                  在党的组织建设中,局党委继续坚持“抓支部、打基础、促整体”的思路,把工作着眼点放在党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥上,通过加强党组织建设促进了队伍建设和公安工作的圆满完成。在党务日常管理工作中,局党委在严

24、把入党关的同时做到了“四个及时”,即及时审核各支部提交的民警入党材料,及时移送县委组织部复查,及时主动配合找谈话,及时收齐党费并按规定时间上缴。按照发展党员成熟一个,发展一个的原则,今年以来局党委新发展党员6名,发展入党积极分子7名,预备党员转正3名,今年1至3季度上缴党费达18615.5元。为搞好老年工作,在资金困难的情况下,仍抽出部分资金为老年党支部征订了江西日报、党风廉政月刊等报刊杂志,还将老年活动中心进行了净化和美化。              &

25、nbsp;   毛泽东同志曾说过:“没有调查研究,就没有发言权”。今年以来,局党委加强了思想政治工作的调研力度,根据县委组织部的要求,调整了思想政治工作调研课题组,一年来,调研组撰写全警动员,群策群力抓好公安队伍建设等思想政治工作调研文章共3篇,其中按照县委组织部要求撰写的加强对机关党员领导干部监督刻不容缓已上报县委组织部,全警动员,群策群力抓好公安队伍建设、对青年民警教育管理之我见等两篇在我局内刊公安调研简报刊登。             &n

26、bsp;    只有“钢班子”,才能带出“铁队伍”。领导核心的有力指挥、率先垂范,把全局民警凝聚成了一股奋发向上的合力。2005年3月18日,东江派出所指导员刘国治同志在村组调查走访时了解到网上逃犯陈建躲在一鱼塘厂棚里,随时有可能逃走,便不顾个人的安危,奋力将潜逃一年的抢劫逃犯陈建抓获,得到了局党委的嘉奖。今年内,局党委共对17名在各自工作岗位上做出突出成绩的民警给予了嘉奖,但对个别违反纪律的单位和个人也给予了全局通报批评。如局指挥中心话务员在电话通知各科所队参加一个电话会议时,将部分派出所遗漏通知,造成部分派出所不能及时参会。此事在全局进行了通报批评。处理结果恰

27、如一记警钟在全局敲响,民警工作责任心陡然增强。                  三开展教育活动,促队伍形象的进一步好转,为完成公安工作提供素质保证                  公安工作的特殊性使得公安队伍中存在的执法犯法、徇私舞弊、消极腐败现象在社会上

28、产生了恶劣的负面影响,因此,为解决当前公安队伍中存在的突出问题,重树公安队伍的良好形象,在市公安局和县委政法委的正确领导和精心部署下,自3月至11月,我局开展了意义非凡的作风建设暨“作风整顿年”活动。                  为抓好作风建设暨“作风整顿年”活动动员学习工作,按照上级的统一安排,我局成立了以时任局长的刘北平同志为组长、政委叶小华为副组长(后因人事变动,由局长邓育成、政委张勇分别担任组长、副组长)的作风建

29、设暨“作风整顿年”活动领导小组,为使作风建设暨“作风整顿年”活动扎实开展并取得实效,我局精心布置、周密安排,制定了工作思路清晰、方法步骤明确、措施要求具体的总体工作方案,编印了工作简报。局党委搞好作风建设暨“作风整顿年”活动的信心激发了民警学习的热情,为保证学习不图形式、不走过场,我局制订了学习安排,明确要求每一个民警尤其是局领导必须写出3篇高质量的心得体会。为解决好工学矛盾,采取了分期分批学习、利用假日学习、固定地点学习、请辅导老师学习及交流心得等形式进行学习。辛勤的汉水换来了丰硕的成果,在5月13日的考试中,我局民警取得了平均分93.6分的好成绩。查摆剖析阶段是作风建设活动的重要阶段,我局

30、下发了关于做好作风建设暨“作风整顿年”活动查摆剖析阶段工作的通知,切实加强对查摆剖析工作的领导,使民警在查摆剖析中有章可循,有章必循。全局各单位和全体民警采取“自己主动找、发动群众提、争取领导点”等多种方式,深刻反思了近几年工作上出现的问题,认真撰写出了单位和个人的剖析材料,提出了今后整改的努力方向。                  作风建设暨“作风整顿年”工作中,我局为取得社会各界的参与和支持,进行了广泛的宣传。编印简报9

31、期,其中省厅、市局采用8篇;刊出板报4期;6月1日到10日,我局各窗口单位及基层派出所召开了人大代表、政协委员、企业代表、群众代表座谈会,同时发出作风建设暨“作风整顿年”征求意见表1800多份,共征求到意见或建议381条,为全局民警深入查摆问题打下了坚实的基础。                  没有规矩,不成方圆。局党委抓住契机,高度重视作风建设暨“作风整顿年”整改工作,把梳理出来的问题分门别类反馈到有关部门,由分管局领导负

32、责督促限时整改,取得了较好的效果。在此基础上,我局对全局规章制度进行了全面整理和修订,并严格落实,做到了以制度管人。                  实践证明,作风建设暨“作风整顿年”活动是政法机关特别是公安队伍形象工程建设的又一个重要的里程碑。活动开展期间和结束后,我局队伍建设取得了可喜的变化,群众测评的满意率高了、严格执法的多了、热情服务的多了、争先创优的多了、一些困挠公安队伍多年的突出问题解决了。在作风建设暨“作风整顿

33、年”活动中,我局通过开展民主测评活动,群众满意率达到93.5%,比去年的“三项教育”测评满意率上升了整整5.6个百分点,充分说明我局通过开展作风建设暨“作风整顿年”活动,激励了警心民心,使人民群众感受到公安机关开展的教育活动是动真的、来硬的,警民关系进一步融洽。  &nb1 2 下一页     二四年上半年工作总结 2005年上半年,后勤服务集团以“三个代表” 重要思想为一切工作的出发点,遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神,紧紧围绕 “以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的

34、战略思想,在各级领导和各个部门的关心支持下,狠抓基础管理,不断改革创新、开拓发展,很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。一、 把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机,“以人为本”,形成保障服务新平台1、 鼓楼校区学生新餐厅顺利开业。鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下,于5月8日隆重开业。新餐厅共分三层,平均每层有3000多平方米的建筑面积,每个餐厅可放置250张左右的餐桌,可同时容纳3000人就餐。学生第一餐厅为风味特色餐厅,引进了大娘水饺,图门烧烤、西饼、西北风味等特色小吃,开辟了川、粤、维扬等多个菜系的菜肴,同时改变以往的供应模式,将供应时间调整为早晨7:

35、00至晚上11:00;学生第二餐厅采取窗口供应方式;学生第三餐厅则采用自选的供应方式为学生提供快捷、方便的服务;清真餐厅提供具有民族特色的清真菜肴。学生新餐厅的开业,极大改善了我校师生员工的就餐环境,提供了新颖、方便的供应方式,丰富了我校的伙食品种,其硬件设施、软件建设都达到省内一流,得到用餐者、同行的充分肯定。新餐厅开业后,就餐人数也大幅上涨趋势,每天营业额比老餐厅多1.5万元,增幅为57%。2、 在物价持续上涨条件下,确保伙食供应稳定。开学后,物价上涨的势头依旧不减,面对强烈的物价冲击,后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发,把保障师生员工的利益放在首位,采取有力措施,发挥集

36、中采购的优势,坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神,并通过加强内部管理,降低经营成本,努力把亏损降到最少,为全省高校学生食堂工作做出了表率。3、 创建市级示范园的各项工作准备就绪。上半年,幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中,以市级示范园的要求为指导,高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作:一方面加大硬件建设,更新改造教学场所,美化内外部环境,使其更有利于幼儿的活动与成长。另一方面加强软件的建设,狠抓教学科研与培训。作为鼓楼区落实纲要试点园,幼儿园共有38人(次)参加课题组研究,进行54次教科研活动,初步培养出一些能上特色课的教师,激励了年轻教师迅速成长。在鼓楼区教

37、育局组织的视导中,全园教职工的表现获得肯定,为下半年的验收打下了基础。4、 大学生体育活动中心投入运行。在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里,后勤服务集团投入人力、物力,迅速完成各项筹备工作,于3月份投入运行,先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆,为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择,大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目,举办了游泳培训班,在做好各项服务工作的同时,获得了良好的经济效益。5、 加强科学管理,克服电荒困难,保证了学校正常的教学科研活动。今年夏天,南京市的电量缺口达到了历史最高水平,南京市

38、采取了各种限电措施。后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行,加强峰谷监控和供配电设备巡视,加强与市负控管理中心的联系与沟通,通报负控定值,完成了学校近15项重大活动的保电工作,并针对南京市因缺电而制订的限电拉峰政策,根据学校实际情况,按轻重缓急制订限电拦闸预案。此外,动力中心进一步加强能源管理,共查处窃电案例5起,追收罚款与拖欠水电费171100元,解决了科技楼一期空调用电不交费的问题;今年水电费收支与2004年同期相比综合支出减少110726.61元;与财务处共同制定了“公共部分水电费管理办法”,公共部分水电费分摊下降122725.49元。6、 养建并重,进一步美化

39、校园环境。校园管理中心在加强两校区校园环境卫生与绿化养护管理工作的基础上,完成浦口校区医院东内侧、学生宿舍五组团东内侧、道路东侧等近万平方米,明湖周边8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪铺植任务,总计上半年栽种乔灌木764棵,垂直绿化300棵,满栽小灌木640M2,草坪21450 M2。为进一步掌握校园植物资源情况,校园管理中心完成两校区全部乔、灌木等植物的统计工作,绘制了图文并茂的植物资源数据图册及数据库。7、 诚信经营,优化经营服务的形象。工贸实业公司以“顾客永远是对的”来强化职工的服务意识,微笑服务正逐步深入人心。浦口教育超市开展了“诚信经营,超市与您零距离”的活

40、动,引进了厂家免费赠送商品达一万元,通过勤工助学、意见征询等方式拉近了超市与顾客的距离;鼓楼超市增设了加热、打气等免费服务项目,通过“阳光工程”的商品介绍专栏,增加销售的透明度,最大限度地让利于顾客。8、 整顿浦口校区经营,规范校园商贸服务。为给浦口校区师生营造一个良好的学习、生活环境,在校区的统一领导下,浦口分部狠抓经营秩序管理,努力做好后勤保障工作,树立经营网点的新形象。一方面狠抓、推广教育超市、招待所等正规经营的管理服务经验,另一方面对违规经营的“中心超市”进行了关闭停业,对少数学生反映意见较大的水果店、学子书店等进行了整顿。9、 以落实安全责任制与防范预案为基础,加

41、强公共安全管理。后勤服务集团牢固树立了“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位,并把安全工作纳入到日常工作中去,常抓不懈。开学初,后勤服务集团与各中心主任签订了公共安全责任书,各中心主任与部门经理又签订了公共安全责任书,层层落实安全责任制,建立健全了安全责任体系,强化了安全责任意识。各中心还组织学习了学校预防和处置突发事件预案。上半年,后勤服务集团联系保卫处为各中心总计配置了100只灭火器,并组织了安全大检查,针对检查中出现的问题予以及时整改,尽一切可能消除各种安全隐患。二、 狠抓基础管理,强化制度建设,改革管理手段,打造管理工作基础平台1、 调整ISO9000

42、质量管理体系认证方案,从实际出发,继续推进质量认证工作    2004年,后勤服务集团全面开始了ISO9000质量管理工作,在积累了一定经验的基础上,后勤服务集团于今年上半年重新调整了质量体系的认证方案,聘请资质更好的南京白玉兰质量咨询有限公司为后勤服务集团推进咨询认证工作,旨在以高标准、高要求来对待后勤服务集团的每一个服务行为、每一个服务环节以及每一个服务流程,严格规范内部管理,全面提升服务质量与水平,为后勤服务集团的高标准管理夯实了基础。2、 加强制度建设,规范管理体系   2005年上半年,后勤服务集团以规范服务行为和改善服务水

43、平为中心,制定了员工手册,发放到每位员工手中,组织员工学习,并监督检查落实情况,要求员工以手册中的管理制度、行为规范来约束自己。后勤服务集团修订了事业编制人员全员聘任上岗实施办法(试行)、非正式用工管理规定、固定资产管理办法等文件,制定了工资管理办法、安全管理条例、印章管理规定、档案管理制度等内部管理制度,完善了承诺制、违诺追究制、岗位责任制,实施了首接负责制,并将制度汇编成册,使后勤服务集团大部分工作做到了有制度可依,有规章可循。3、 筹备集团网页工作,积极建设集团管理、沟通的网络平台    随着科学技术的高速发展,现代科学技术越来越多地被运用到了管理

44、中来。今年上半年,后勤服务集团为各中心正、副主任配置了电脑,要求正、副主任学会基本的电脑操作,为下一步的改革管理手段打下基础;另一方面积极筹备后勤服务集团网页工作和自动化管理工作系统的构建工作,搭建更快捷、更便利、更畅通的内外沟通信息平台,以此替换传统的管理模式,以进一步节约管理成本,提高工作效率,提升管理层次。4、 加强人才的引进,为集团持续发展储备人力资源    后勤服务集团在充分调研、分析现有人力资源状况的基础上,结合后勤服务集团的发展目标,加强了人才引进与储备的力度。2005年上半年,后勤服务集团共聘用12名大专以上应届毕业生,其中研究生两名、本

45、科生一名,实现了后勤服务集团多年来研究生职工零的突破,为后勤服务集团的后续发展输入了新鲜血液。同时后勤服务集团接受相关专业的应届毕业生前来实习,为明年的人才选聘做好了充足的准备。5、 着眼创建学习型企业,大力加强职工培训一是拟定详实的培训计划,后勤服务集团和各中心根据计划对现有干部职工进行ISO9000知识培训、管理知识培训、专业技能培训和岗前培训,提高职工各方面的能力与素质;二是开展学习调研活动,向其他院校学习好的管理方法与管理经验,寻找自身存在的问题及解决的办法,开发创新潜能,不断完善后勤服务集团的管理方法,循序渐进地加强后勤服务集团的服务与发展能力。6、 以条为主,加

46、强内部财务管理财务中心根据后勤服务集团部门延伸的思路,将浦口膳食中心、动力中心、校园管理中心的核算与鼓楼膳食中心、动力中心、校园管理中心对口合并,改变了以块核算的办法,实行以中心为单位的独立核算,理顺了关系;协助各中心加强应收帐款的管理,确定了控制目标,加快了资金的回收,减少了资金占用,达到了预期目标;进一步加强了财务分析,提高财务分析的质量,并将财务分析列入常规工作;加强资金的调度和使用,发挥了资金的最大使用效益。7、 强化资产责任意识,防止学校资产流失开学初,后勤服务集团与各中心主任签定了固定资产管理责任书,使各中心主任充分认识到固定资产管理的重要性,强化了责任意识。随着新餐厅的

47、落成,学校为新餐厅投入了二百多万元的资产设备,后勤服务集团组织人力对这部分资产进行了清点,明确其使用地点与状态;同时根据固定资产管理规定,对原食堂的一些旧设备,组织了招标拍卖,很好地防止了学校资产的流失。8、 加强企业文化建设,增强企业凝聚力。后勤服务集团本着“以人为本”的管理理念,上半年着重培育了“学习、服务、创业、发展”的企业精神并加强宣传,使企业精神深植每位员工的心中,各中心在日常工作中,大力弘扬了“争创一流、任劳任怨、无私奉献、团结协作和主人翁”的职工精神,进一步激发了职工的工作热情,在此基础上成立书画、摄影兴趣小组,并多次开展活动,丰富全体职工的业余文化生活,增强了企业的凝

48、聚力,使企业与员工组成“命运共同体”。三、 积极发展市场,实现集团持续、稳定发展1、 今年上半年,后勤服务集团上下团结一致、艰苦奋斗,继续发掘与拓展新的校外市场,全力推动后勤服务集团事业持续稳定发展,完成产值4800万元,其中膳食中心产值为2000余万元,运输中心为200余万元,兰达监理公司84万元。2、 接待中心认真落实“抓管理、保服务、促营销、降成本、创效益”的15字经营方针,营业额和利润较去年同期都有较大幅度增长。1-6月营业额达790万元,净利润达170万元。其中南苑客房满房率75%,营业额达180万元。3、 经过精心筹备,南苑新餐厅于5月18日正式开业,新餐厅营业面积达1000多平方米1 2 下一页 25 / 25

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