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1、第 1 页 妇产科护理工作总结格式 特征码 zeuDMxcoeKnHDcZvFapB 一、脚踏实地，从护理基础工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺， 为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程 序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致 的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满 意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核 重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质 量，从改进工作细节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病 人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对 差错发生的可能性;2.改进备皮
2、方法，使用一次性备皮刀，撤消 民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工 作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费， 为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本，将日常工作质量 控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各 班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端， 达到质量持续及时改进目的。5联合都市宝贝照相馆，免费为 新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病 第 2 页 人全家，取得特殊的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三 人负责，开成管床护士责任下
3、完成病历，责任护士把管，质检 员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写， 提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习 分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参 与科室管理，有效提高了大家的积极性。 三、严格产房管理，完成布局改造。 加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房 内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿 腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇 及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管 理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消 毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到
4、 标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 自去年 7 月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和 重症监护病房轮换，学习工作。体验式学习，通过一年的感觉， 以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合，我们必须在 和平时期， 一方面对自己的严格要求，并就此与多老师教另一方面， 第 3 页 业余的时间刻苦钻研业务，经验要素的使用。 在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症的治 疗各类专业第三十第一次接触的 x 科目比较陌生。经过 4 个月 的学习，感觉学到了很多有用的知识，如：各种形式的化疗药 物在不同的外周静脉的刺激，在化疗，如毒品泄漏的危险，应 立即采取保健措施，长期的发生术后深静脉导管护理的病人长 期化疗。此外，在化疗的病人会出现胃肠道，皮肤，粘膜，精 神状态和化疗的一系列反应的病人，此时，我们需要为病人提 供护理子护理领域的热情，尊重，耐心听病人的主诉，良好的 床头交接班，给病人精神上的支持。 在有关知识，在学科学习的 x 三十。术前准备的心理辅导 和肠道准备，饮食指导。术后生命体征监测，观察切口，协助 咳嗽咳痰，观察输液量和输液速度，各种引流管护理，导管护 理，饮食护理，与观察和护理等术后并发症。作为妇女事务局 与特异性肿瘤患者，在日常工作中，它要求我们必须更多的耐 心去与他们的交流和沟通，才能更好地提高护理质量，让病人 信任我们的工作。