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1、-范文最新推荐- 产品设计管理规章制度 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循”三段设计”程序。(一)技术任务书： 技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)，其编号内容和程序作如下规定：1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：(
2、1)部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号;(2)国内外技术情报：在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进水平或产品品种方面填补国内”空白”：(3)市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力;(4)企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计时机上的必要性。2.产品用途及使用范围。3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。4.基本参数及主要技术性能指标。5.总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，轮廊尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。6.产品工作原理及系统：用简略画法勾出产品的原
3、理图、系统图，并加以说明。7.国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明;8.标准化综合要求：(1)应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目标与范围，提出贯彻标准的技术组织措施;(2)新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件，通用件清单，提出一定范围内的标准件，通用件系数指标;(3)对材料和元器件的标准化要求：列出推荐选用标准材料及外购元器件清单，提出一定范围内的材料标准化系数和外购件系数标准;(4)与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求;(5)预测标准化经济效果：分析采用标准件、通用件、
4、外购件及贯彻材料标准和选用标准材料后预测的经济效果。9.关键技术解决办法及关键元器件，特殊材料资源分析;10.对新产品设计方案进行分析比较，运用价值工程，着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能)及通过不同结构原理和系统的比较分析，从中选出最佳方案;11.组织有关方面对新产品设计的方案进行(a评价)，共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。12.叙述产品既满足用户需要，又适应本企业发展要求的情况。13.新产品设计试验，试用周期和经费估算。(二)技术设计： 技术设计的目的，是在已批准的技术任务书的基础上，完成产品的主要计算和主要零部件的设计。1.完成设计过程中必须的试验
5、研究(新原理结构、材料元件工艺的功能或模具试验)，并写出试验研究大纲和研究试验报告。2.作出产品设计计算书(如对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、液气路、能量转换、能源效率等方面的计算、核算);3.画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准;4.运用价值工程，对产品中造价高的、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析，并编制技术经济分析报告;5.绘出各种系统原理图(如传动、电气、液气路、联锁保护等系统);6.提出特殊元件、外购件、材料清单;7.对技术任务书的某些内容进行审查和修正;8.对产品进行可靠性、可维修性分析。(三)工作图设计：
6、工作图设计的目的，是在技术设计的基础上完成供试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格遵守有关标准规程和指导性文件的规定，设计绘制各项产品工作图。1.绘制产品零件图、部件装配图和总装配图。(1)零件图：图样格式、视图、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面处理、热处理要求及技术条件等应符合标准;(2)部件装配图：除保证图样规格外，包括装配、焊接、加工、检验的必要数据和技术要求;(3)总装配图：给出反映产品结构概况，组成部分的总图，总装加工和检验的技术要求，给出总体尺寸;2.产品零件、标准件明细表，外购件、外协件目录。3.产品技术条件包括：(1)技术要求 (2)
7、试验方法 (3)检验规则 (4)包装标志与储运4.编制试制鉴定大纲(参照zh0001-83)：试制鉴定大纲是样品及小批试制用必备技术文件。要求大纲具备：(1)能考核和考验样品(或小批产品)技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。(2)能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性;(3)能提供分析产品核心功能指标的基本数据。(4)批试鉴定大纲还必须提出工艺、工装、设备、检测手段等与生产要求、质量保证、成本、安全、环保等相适应的要求。5.编写文件目录和图样目录。(1)文件目录包括：图样目录、明细表、通(借)用件、外购件、标准件汇总表、技术条件、使用说明书、合
8、格证、装箱单、其它。(2)图样目录：总装配图、原理图和系统图、部件装配图、零件图、包装物图及包装图、安装图(只用于成套设备);6.包装设计图样及文件(含内、外包装及美术装潢和贴布纸等)。7.随机出厂图样及文件。8.产品广告宣传备样及文件。9.标准化审查报告：指产品工作图设计全部完成，工作图样和设计文件经标准化审查后，由标准化部门编写的文件，以便对新设计的产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价，是产品鉴定的重要文件。标准化审查报告分样品试制标准化审查报告和小批试制标准化审查报告。 职务 ? 1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)供应
9、计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。?2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。?3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额，严格按定额(或限额)发料，主要生产用料送到车间。?4.根据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。?5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。?6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。?7.按照国家的能源政策
10、和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表。?8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。?9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全。10.加强安全防火的教育和管理。?11.根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。?12.负责完成厂部临时布置的各项任务。? 职权?1.在计划范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。?2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或
11、盲目储备，有权制止。?3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议。?4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止。?5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。?6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。?7.有权调配运输车辆。?8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。? 职责1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责。?2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。?3.对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压
12、浪费，影响资金正常周转负责。?4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。? 5.对由于管理不善，工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。?6.对由于教育不够，本科人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责。?7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。?8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。?9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。?10.副科长协助科长工作，并对科长布置的工作负责。? (一)在厂长领导下，贯彻政府关于”开发信息资源，服务
13、社会建设”的精神，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存厂内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活，思想工作等方面的综合信息，为领导决策和各部门应用服务。?(二)根据工业企业档案管理暂行规定要求，负责归口管理全厂计划统计、经营销售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生和工作工作等各方面工作所形成的档案，并积极组织档案编研，主动为领导和群众提供利用。?(三)负责组织开展经济技术情报工作，为工厂制定经营决策和产品开发方案提供依据。?(四)组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作，为提高工厂科学技术素质服务。?(五)归口管理全厂照相器材。?(六)负责组织协调全厂信息(通讯)
14、网络的工作。?(七)负责组织制(修)订综合信息管理制度。?(八)积极组织开展重大信息的调研活动，努力办好信息刊物，不定期召开信息发布会，及时向厂内外传递、发布有关信息。?(九)积极参加行业、地区及国家经济技术信息网络活动，搞好信息的协作和交流，不断提高工厂信息管理水平。?(十)逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。?(十一)逐步发展与国际上的信息联系。?(十二)完成厂领导交办的其他工作。? 职权(一)有权组织信息员收集厂内外各方面的信息。?(二)对所辖信息工作岗位有检查督促权。?(三)有权代表工厂参加行业和地区经济技术信息网络活动。?(四)有权组织开展综合信息调研活动，组织召开厂内信息发表会，主持编撰信息刊物。? (五)有权向全厂各单位索取有关信息资料，督促按期整理交缴档案。? 职责?(一)对收集、整理、传递、贮存发布的信息的准确性、及时性负责。?(二)对所辖信息岗位工作的质量和安全负责。?(三)对照相器材管理不善，造成丢失、损坏、影响工作负责。?(四)对档案信息资料保管不善，造成丢失、损坏和失、泄密现象负责。 9 / 10