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1、-范文最新推荐- 企业廉洁履职奖惩办法 第一章总则 第一条为了加强运输部党风廉政建设，完善勤政廉政的制约机制，将自律机制、监督机制、惩戒机制与奖励机制有机结合，促进干部队伍廉洁高效，干部廉洁从政，根据公司有关部精神，依据企业员工奖惩条例，结合我部实际，特制定本办法。 第二条履职奖惩办法坚持权利与义务相结合，责任与风险相结合，监督与惩处相结合。 第三条适用范围：部工段职以上干部。
2、; 第二章设定方式 第四条廉洁履职奖金额：正科职xxx元；副科职（含工段职）xxxx元。 第三章考核内容 第五条违反廉洁自律规定的行为。违规接受礼品馈赠、宴请、报销应由个人支付的费用以及挥霍浪费公共财务等。 第六条贪污受贿的行为。非法占有公私财务，贪污、受 贿、违规收受回扣及手续费等。 第七条违反财经纪律行为。违
3、规借用公款或以个人 名义存储公款，违规担保以及违归操作资金的二次分配权等。 第八条本人自动离职。 第九条参加赌博活动。 第四章处罚标准 第十条履职考核对象在廉洁方面被司法机关或纪检、 监察部门立案查处： (一)被追究刑事责任或受到撤职（含撤销党内职务、撤销行政职务）以上处分的，
4、全额扣除本人履职奖。 (二)受到党内严重警告、行政记大过、降级处分的，扣除本人履职奖的80%。 (三)受到党内警告、行政记过处分的，扣除本人履职奖的70%。 (四)受到行政警告处分的，扣除本人履职奖的60%。 第十一条履职考核对象责任范围内出现违反廉洁规定的问题，实行责任立案追究： (一)受到党内严重警告、行政记大过处分的，扣除本人履职奖的30%。 &nbs
5、p; (二)受党内警告、行政记过、行政警告处分的，扣除本人履职奖的20%。 第五章考核兑现 第十二条考核期为一年。考核结束后，对未受到处罚的考核对象返还50%的履职奖；受到处罚的考核对象按处罚后的50%返还。剩余的50%履职奖转入下一个考核期。 第十三条因工作需要正常离任且未受到处罚的考核对象给予全额返还履职奖。自动离职的考核对象不得履职奖。 第十四条廉洁履职奖的考核由部纪委负责。
6、; 第六章附则 第十五条本办法由运输部纪委负责解释。 第十六条本办法自年元月1日起实行。 优质高产保市场 齐心协力渡难关 2003年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以
7、大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在2003年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。 我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持“全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转”这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏
8、保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。 今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那
9、么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。 市场经济如逆水行舟，不
10、进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响： 一、 是为了保持市场最 大化的需要 二、 是为了一鼓作气 打 垮竞争对手的需要 我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要
11、夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在2004年要“准备一场恶战”，要求我们“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得“全胜”的关键还要看我们能不能把握住市场先机，“两军相遇勇者胜”，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。 三、 最根本的是为了我 们自身生存和发展的需要 正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的“春秋战国”时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场“战乱”不会长久，许多企业不是在“战火”中永生
12、，就是在“战火”中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。“皮之不存，毛将焉附”，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在2003年的生产经营中得到了验证。随着2005年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。 所以，优质高产保市场已
13、是“箭在弦上，不得不发”，没有退路可走。 “黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。 创新优势 放手发展让民营经济唱主角挑大梁尊敬的省领导，省直各部门及兄弟市的领导和同志们：值此全省民营经济工作会议召开之际，我谨代表衡水市委、市政府对各位领导和同志们莅临我市指导工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。一、以创新发展理念为先导，夯实民营经济大发展的思想基础。衡水的民营经济起步早、发展快，具备了一定的规模基础和竞争优势。党的十六大“两个毫不动摇”的重要论断和省委、省政府关于发展民营经济的重大部署，为民营经济大发
14、展带来了新的历史机遇。以此为契机，我们在全市上下深入开展了“解放思想、加快民营经济发展”大讨论，使广大干部群众普遍认识到，全面建设小康社会，民营经济是主体力量；实施“以工强市、开放兴市、特色立市”三大主体战略，民营经济要挑大梁；落实科学发展观，民营经济要唱主角。从而在全市上下进一步形成了关心、鼓励、支持民营经济发展的浓厚氛围，激发了人民群众投资创业的积极性，全市民营经济发展总体上实现了四个转变：一是指导思想上由追求数量为主向追求质量效益为主转变；二是发展方向上由粗放、分散的低水平重复生产向规模化、集约化、专业化生产转变；三是企业管理上由传统的家族式管理向建立现代企业制度转变；四是发展布局上由村
15、村点火、户户冒烟向城镇工业区集中转变，推动全市民营经济进入了一个更高层次的发展周期。二、以特色产业为依托，促进民营经济增总量、上规模。三、以培育壮大骨干企业为重点，提升民营经济发展的综合竞争力四、以工业区建设为载体，搭建民营经济发展的新平台五、以机制创新为动力，激发民营经济的发展活力近年来，我们在发展民营经济方面虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与省委、省政府的要求，与先进市相比还有不小差距。这次全省民营经济工作会议在衡水召开，充分表明了省委、省政府对民营经济发展的高度重视，这既是对我们的鞭策和促进，也为我们提供了一个学习各市经验的好机会。我们决心认真贯彻落实好这次会议精神，进一步解放思想、强化措施，学习借鉴兄弟市的先进经验，重点在推动民营企业“三加快、一加强”上下功夫，即加快推动优势民营企业竞争联合的步伐，加快推动民营企业改革创新的步伐，加快推动民营企业提高综合素质和竞争能力的步伐，加强对民营中小企业的扶持和保护力度，把发展民营经济的各项工作继续往深里做，往实里做，努力推进我市民营经济再上一个新台阶。 9 / 9