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1、-范文最新推荐- 供应运输部门负责人的工作制度 职务1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额，严格按定额(或限额)发料，主要生产用料送到车间。4.根据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。6.
2、掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。7.按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表。8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全。10.加强安全防火的教育和管理。11.根据厂长方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。12.负责完成厂部临时布置的各项任务。 职权1.在计划
3、范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备，有权制止。3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议。4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止。5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。7.有权调配运输车辆。8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。 职责1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责。2.对
4、供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。3.对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的能源节约计划指标负责。5.对由于管理不善，工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。6.对由于教育不够，本科人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责。7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。10.副科长协
5、助科长工作，并对科长布置的工作负责。 通行费征收管理工作守则(8项)(一)通行费收费政策“五公开”1、公开收费政策和规定;2、公开收费程序和办法;3、公开收费标准和逃费车辆处罚标准;4、公开收费人员工作号码和照片;5、公开收费纪律和要求。(二)爱岗敬业“五精神”1、振兴公路事业的拼搏精神;2、勤奋敬业的创新精神;3、踏实工作的奉献精神;4、团结友爱的互助精神;5、爱“站”如家的主人翁精神。(三)征收职业“六道德”1、热爱本职，牢记宗旨;2、说话和气，热情服务;3、讲究卫生，着装整齐;4、秉公办事，不徇私情;5、文明待人，耐心解释;6、应征不漏，应免不收。(四)征收人员“六风纪”1、工作时间内必
6、须衣帽整齐(管理人员在办公室内可以脱帽)，证件齐全，佩戴端正，春秋、夏、冬服装不得混穿;2、举止大方，谈吐文雅，仪容端正;3、礼貌待人，文明用语，规范讲话，不得冷、硬、横、暴;4、男同志不允许蓄长发和留胡须，女同志不允许披肩长发、戴耳环、浓妆艳抹;5、执行公务时，不准背手、抄手抱立;6、值班时间不准挽衣袖、卷裤筒、披衣敞怀，执行稽查工作时，不准抽烟、嚼槟榔，不准戴墨镜。(五)文明窗口“八示范”1、环境卫生，秩序良好，设施标牌齐全;2、着装整齐，挂证上岗，使用文明语言;3、主动热情，准确迅速，安全畅通;4、依法收费，照章处罚，无乱收乱罚;5、规范服务，高质高效，无差无错;6、提供咨询，有问必答，
7、礼貌收费;7、遵章守纪，忠于职守，乐于奉献;8、站亭卫生规范，无摊点，无广告。(六)文明执勤“八要求”1、内抓管理，遵守纪律，外树形象，规范执勤;2、列队整装交接班，班前班后常常讲评;3、文明用语，牢记心里，挂在嘴上;服务忌语，时刻警觉，坚决不说;4、收费时唱收唱付，找补后给票礼貌送行;5、开足车道服务八方司乘人员，急人所急，慷慨相助过往车辆;6、贪污舞弊，自觉抵制，征费索赔路损，严守上级标准;7、查车纠正违章先行敬礼，依法处罚违章先进理由;8、开启栏杆升降务必安全到位，过失损坏车辆应当致歉赔偿。(七)廉政收费“十不准”1、不准勒索或收受服务对象和群众的礼品、财物。2、不准接受车主和驾驶员的吃
8、请。3、不准擅自给车主或驾驶员减免通行费。4、不准给无证人和准驾不符合的人乱开暂扣证。5、不准随意扣车、扣照和打人、骂人。6、不准在收费过程中以权谋私、徇私枉法或打击报复。7、不准使用非法票据或不给票中饱私囊或搞帐外“小金库”。8、不准瞒报、截留通行费收入。9、不准将与收费工作无关的人员带入收费场所，不得将服装及证件转借给他人使用。10、不准在工作时间喝酒、娱乐，严禁赌博、酗酒和其它违法行为。(八)文明收费“十用语”1、您好!2、请缴通行费。3、请稍候。4、对不起。5、请您拿好通行票。6、请出示月票(证件)。7、请交验通行费票。8、谢谢合作。9、祝您一路平安。10、再见。 为严格接待工作管理，
9、规范接待程序，本着热情接待、促进工作、控制费用、维护形象的原则，结合我局的具体情况，制定本办法。一、 接待范围国家局、省局、市局领导，兄弟局领导，本县四大班子及相关委局领导，各类业务检查人员。二、 接待程序1、 对外接待工作坚持“统一受理安排，分口落实接待”的原则，由综合办公室负责，相关部室具体落实。2、 上级领导来局由办公室负责接待，局领导坐陪。3、 各股室单位接到来客通知后，须将载明来客人数、性别、民族、职务、工作内容、到局日期、拟停留天数等详细情况的书面请示(有股室负责人签字)呈局长批准后，交综合办公室安排。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看更多资料4、 综合办公室接到通知后，按
10、照接待标准安排食宿，相关股室应有专人接待。客人离局，按规定结算费用，并通知综合办公室。5、 严格控制陪餐人数，各股室可视情况通知有关领导坐陪。三、 接待标准1、 来客一律在局指定饭店用餐，用餐标准分工作餐(每人每天60元、接待餐(300元/席)、特殊接待餐三种。各支局所来局开会，需就餐的，根据会议安排，由办公室安排工作餐。科级以下领导或一般检查人员按工作餐标准安排，每人每天标准60元，可安排一次接待餐，标准300元(含烟酒)。科级领导或重要检查组按接待餐标准安排，每桌400元(不含烟酒)，并且原则上只安排一次接待餐(局领导陪餐)，其余为工作餐。处级以上领导或局长临时交办的接待任务按特殊接待餐标准安排，标准由局领导视情况而定。2、 来客一律在局指定的宾馆住宿，住宿标准按职务区别安排。科级以上领导住宿费按出差报销标准向宾馆支付，科级以下领导住宿费用自理。3、 在对外接待中，没有特殊情况，一律使用洛烟、物流酒。4、 客人在本地的参观旅游活动，由接待单位书面请示主管领导批准后，由综合办公室统一安排，凭办公室签发的接待登记表，统一安排。四、 礼品购买、管理及请领1、 礼品统一由综合办公室根据领导要求负责购买。2、 其它县局来我局参观学习，原则上不送礼品，确有必要时，由相关部门书面请示，由主管局长批准后，到办公室签字请领。 9 / 9