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1、第 1 页 大学研究生院 20XX 年终工作总结1 特征码 fhHqZkrRJnstKwOiVdyu 20XX 年是实施湖南大学“十一五”建设与发展纲要的第三个年 头。在校党委和校行政的领导下，依靠各学院、各职能部处的 大力支持，研究生院紧密围绕学校目标，进一步落实学科建设 与研究生教育发展规划，较好地完成了全年的各项工作任务。 一、学科建设与学位工作 组织了应用经济学、马克思主义理论、新闻传播学、历史 学、建筑学、土木工程等 6 个学科参加全国一级学科评估和体 育硕士、艺术硕士、翻译硕士、汉语国际教育硕士等 4 个专业 学位授权点的申报工作，对于找准学科的优势和差距，推动学 科自主建设，提高
2、研究生教育质量起到了积极的促进作用。 初步建立了博士生导师库，分析了近三年新增博士生导师 学术状况，全面总结了博士研究生导师遴选工作，为进一步改 进学校博士生导师工作提出了建设性建议。 加强了研究生学位论文质量监控，严格执行博士论文的双 第 2 页 盲评阅制度和答辩材料的形式审核制度，严格执行硕士论文抽 查制度，强化了关键环节的质量控制，保障了学位授予质量。 开展了优秀学位论文评选与推荐工作，产生了良好品牌效 用和样板效用。全年评选表彰了校级优秀博士学位论文 25 篇、 优秀硕士论文 41 篇。经过学校推荐和湖南省学位委员会评审， 评为湖南省优秀博士学位论文 4 篇、硕士学位论文 26 篇。经
3、过 湖南省学位委员会推荐和国务院学位委员会评审，我校土木工 程学科罗旗帜的博士学位论文基于能量原理的薄壁箱梁剪力 滞理论与试验研究入选全国百篇优秀博士学位论文，化学学 科杨海峰的博士学位论文自组装单分子层的原位表面增强拉 曼散映射分析获得全国优秀博士学位论文提名奖。 完成了量大面广的博士、硕士学位申请和评定工作，截止 到今年 9 月授予博士学位 162 人，硕士学位 1890 人(其中，授 予同等学力硕士学位 31 人)。今年最后一次学位申请与评定工 作正在进行中。 二、研究生培养工作 加强了研究生导师遴选制度的改革，促进研究生导师队伍 建设。新增博士生导师 25 名，新增硕士生导师 75 人
4、，形成了 第 3 页 一支与学校研究生教育规模发展相匹配、整体学术实力较强的 研究生导师队伍。 组织了湖南省学位与研究生教育专项课题申报，获准 8 项。 组织了湖南省研究生创新基金项目申报，获准 15 项。开展了学 校研究生教育创新工程项目的申报与评审工作，立项实施教改 项目 12 项，精品课程建设 2 项，优秀博士学位论文资助项目 5 项，进一步促进了学校研究生教育教学的改革。 完成了新一轮专业学位研究生培养方案修订工作和职业型 科学硕士学位培养模式改革方案的论证工作，积极推进了学校 研究生分类培养模式的改革。 健全完善了研究生培养质量过程保障体系，增加了 257 门 研究生学位课程的统一排
5、课，开展了定期和不定期相结合的教 学检查，处理了两起教学事故，实行了网上排课、制定培养计 划和选课等系统化管理，进一步促进了研究生培养管理水平和 研究生培养质量的提升。 顺利实施了国家公派研究生出国留学计划，全年三次选派 研究生学生 92 名，推动了学校博士生培养的国际化进程。根据 国家留学基金委员会委员会公布的 20XX 年国家建设高水平大学 第 4 页 公派研究生项目博士选派情况通报，在攻读国外博士学位研究 生占签约名额的百分比排序上，湖南大学在处于全国高校前列 的 49 所大学中列 22 位。 全面推行了研究生培养机制改革，改变了旧的研究生分类， 施行了完全学分制，健全完善了以科学研究为
6、主导的研究生培 养模式、导师资助制和新型的研究生奖学助学，研究生基本奖 学金覆盖 75%博士生和 70%的硕士生，优秀博士生在学期间获得 的最高奖学助学金可达 10 万元。学校研究生培养机制改革引起 了省内外新闻媒体的热烈反响，在省内几家大报的重要版面或 头版头条、经视卫视台的黄金时段均有报道,中国教育报 、新 华社和新浪网等纷纷刊载了专题新闻。 三、研究生招生工作 进一步完善招生工作制度，健全与完善了我校研究生招生 管理制度，形成研究生招生报名、初试、复试和录取各个关键 环节的程序保障，促进了我校招生工作的规范化、制度化和标 准化，为建立公开、公正、公平的招生工作机制提供了制度保 障。 进一
7、步增大研究生招生宣传力度，保障了在稳定生源数量 第 5 页 的基础上提高生源质量。学校 20XX 年招收博士生 386 人，全日 制硕士生 2904 人，在职攻读硕士学位研究生 1037 人。目前， 学校研究生规模已达 15519 人，全日制研究生超过 10000 人， 其中，博士生 1977 人，全日制硕士生 8696 人，在职攻读硕士 学位研究生 4846 人;全日制研究生与本科生之比达到 12。学 校研究生招生规模的扩大，为学校人才培养的结构性调整，建 设高水平研究型大学打下了良好的基础。 进一步加强了学校标准化保密室、考场和考点的规范化建 设，建设了高标准的研究生考试保密室，配置了先进
8、的保密技 术防范设施，为保障研究生入学考试安全提供了技术手段和物 质条件。 加大了推免生复试权重，革新了特殊人才选拔机制，开辟 了校内跨学科、跨学院交流的通道，促进了学校推免生工作机 制的创新。学校推免生工作机制创新的基本做法在今年教育 部简报第 79 期专题刊载，得到了教育部的肯定并向全国研究 生培养单位推荐。 四、综合管理工作 根据学校统一部署，开展了新一轮研究生院管理岗位的聘 第 6 页 任工作，对部门结构和岗位职责进行了必要的调整，进一步强 化了研究生院管理职能，优化了管理队伍的结构。 制定了学校研究生秘书工作标准，初步形成了研究生培养 基层单位管理干部的工作规范，促进了学院研究生教育管理效 率和水平的提高。 编制了研究生院年度工作计划、半年工作计划，并将各项 计划和工作内容分解落实到具体部门和责任人，保障了研究生 院工作的整体性和执行力。 定期制订了研究生院重点工作日程安排，健全完善了研究 生院院务会制度，推动了研究生院管理工作的科学化、规范化 和制度化。