劳教所申报文明单位材料.doc

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1、-范文最新推荐- 劳教所申报文明单位材料 争创文明单位是群众性精神文明建设的一项基础性工作,是推动两个文明建设健康发展的有效载体。2000年,经*市延平区文明办考核评定,我所被授予区级“文明单位”的荣誉称号。几年来,在上级领导和市、区文明办的指导下,我所坚持发展与提高并举的思想,不断巩固创建成果,深化创建活动,进一步夯实基础,多层次、全方位地开展工作,激发全体民警的创建意识和热情,增强文明单位的创建实效,推动了我所两个文明建设活动的蓬勃发展,取得了较好的工作成效。 一、领导班子坚强团结 我所党委历来高度重视“两个文明”建设工作,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。一是认真开展邓小平理论和“三

2、个代表”重要思想的学习教育活动,进一步增强领导班子的理论素养和政策水平,坚定政治方向,增强贯彻落实“三个代表”的坚定性和自觉性,切实在思想上、行动上与党中央保持一致,以对党对人民高度负责的态度,强化贯彻执行的力度,增强工作的透明度,提高群众的满意度,以强有力的党委核心作用,带领全体民警、职工以正确的思想,积极的行动,投入到实际工作中去,努力实践“领导就是服务”的观念。二是认真贯彻执行福建省各级领导班子精神文明建设工作目标、工作机制及考评试行原则规定,成立了领导小组,设立了办公室,制定了详细、具体的实施方案,实行“一把手”负责制,各科(队)主管领导为本部门第一责任人,并将精神文明建设工作与年度工

3、作绩效相挂勾,实行一岗双责,形成了齐抓共管的格局。 二、工作成效显著 在开展创建文明单位活动中,我所在巩固区级文明单位的基础上,以争创市级文明单位为目标,变压力为动力,找不足、找差距,定措施、抓整改,促进了全所工作的协调发展。几年来,我所各项工作取得了显著的成绩。2000年至2005年我所连续六年实现“四无”安全所、去年创办省级劳动教养学校工作顺利通过省级验收。同时,我所还积极开展效能建设工作,大力推行所务、政务公开,各项工作均受到省厅、局的表彰。近年来还分别被*市总工会、*市绿化委授予“先进职工之家”和“绿化先进单位”的称号。在贯彻落实司法部提出的“三个绝对不能、四个绝对不允许”的工作目标上

4、,全体民警按照江泽民同志“严格执法、热情服务”的指示,“舍小家,为大家,严防死守,奋力拼搏”,特别是在国家重要节日、重大活动(如:两节、两会及党的“十六大”召开期间),全体民警枕戈待旦,精心履职,确保了场所的持续安全稳定。 二、 创建活动深入扎实 我所将文明单位的创建工作放在重中之重的位置,并与其他各项业务工作同部署、同考核,以签定部门责任状为载体,建立了各职能部门齐抓共管、分工有序、职责明确的工作目标。为确保创建工作顺利开展、扎实进行,我所还拨出了专门经费并加强管理。几年来,我所积极参加社区精神文明建设各项活动,如参加市工会组织的“五、一”登山活动、市政法委举办的“政法之光”文艺晚会,市直党

5、工委、工会工委举办的“学习七.一讲话,实践三个代表演讲比赛”、参加东大片区文明理事会举办的“迎国庆”文艺晚会等,均取得了较好的成绩,极大地推动了我所精神文明建设和创建工作的深入发展。 四、精神状态良好 在深入开展创建文明单位活动中,我所认真贯彻落实公民建设实施纲要,以“二个创建”为抓手,在“巩固、提高、发展”上下功夫,不断深化群众性精神文明创建活动。一是深化创建文明楼院活动。我们紧密贴近实际,服务工作大局,突出人的素质建设和环境建设两个重点,不断深化创建活动,夯实文明单位基础。我们把全所分为四个小区,分类指导,规范管理,促进了创建活动的深入开展。二是深化创建文明行业活动。开展了“争创人民满意的

6、政法单位和人民满意的劳教工作人民警察”的“双争”活动和“三德”教育活动(社会公德、职业道德、家庭美德)。通过“内强素质、外树形象”,民警队伍中呈现出“五多”,即讲政治、讲大局、讲创建的人多了;责任感、事业心强,积极上进的人多了;刻苦钻研业务,努力学习的人多了;学法、知法、守法,严格执法的人多了;注重警容风纪规范,维护良好形象的人多了。特别是中队一线的民警,由于“严打”整治斗争的开展,警力配备不足,工作超负荷运转,但他们不计名、不计利,任劳任怨,团结奋战,表现出强烈的敬业爱岗精神。 五、 守法团结,秩序井然 我所紧紧抓住民警基本素质教育和系统内开展的执法执纪专项教育整顿活动的契机,大力推行法律、

7、政治、业务、思想道德等方面的素质教育,认真组织民警学习江泽民等中央领导同志对邵东监狱、大连监狱案件的重要批示精神、“三个代表”重要思想、人民警察法、监狱法、劳教工作人民警察行为规范必读等材料文章,聘请有关专家学者举办专题讲座,开展民警警体训练,推进了民警教育的经常化、制度化,队伍建设取得了长足的发展。几年来,我所民警无严重违法违纪案件,民警违法率为零,有5人荣立三等功,民警郑礼笑同志还被延平区评为“十佳青年卫士”。同时,我所认真开展警民共建活动,在保持与武警直属大队、水东公安派出所共建的基础上,又与人寿保险公司*分公司签订“警民共建”协议,促进了精神文明建设及创建工作的良性互动发展。此外,我所

8、还积极开展机关效能建设工作。建立了效能公开栏,将*劳教所职责、*劳教所民警工作守则、劳教民警执法“十不准”、限时办结制、首问责任制、服务承诺制、否定报备制等七项制度予以公开,并制作了“机关办公示意图”、“机关工作人员去向牌”、“工作程序公示牌”,修订完善了科室部门和工作人员岗位责任制等,取得了部门职责、岗位责任明晰,民警恪尽职守、强化服务意识,提高工作质量和效率的功效,有力地促进了机关作风的转变,单位各项工作井然有序。 六、 科教文体稳步发展 在开展创建活动中,我所注重搞好民警的文化体育活动。近年来,我们立足实际,因陋就简,为民警添置了单、双杠,乒乓球桌,购买了图书、影像资料设备等,并积极参加

9、市委政法委、水东辖区等部门组织的活动,同时适时开展形式多样的所区文体活动,如在纪念建党80周年活动中,我所开展了演讲、棋牌比赛、篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等。活动的开展,极大地活跃了场所气氛,促进了工作,同时也带动了精神文明建设的顺利发展。 七、 环境整洁美观,生活质量提高 在全体民警的共同努力下,我所场所建设取得了较快的发展。总体布局趋于合理、规范,做到了“三个分开”(即行政区与劳教生活区、生产区分开)。同时,近年来,我所不断加强场所的绿化、美化工作,投入大量的资金和人力,重点对所区环境、劳教生活区、生产区、民警宿舍区卫生进行了整治,抓好3块绿化地建设,大力实施“花草工程”,大做“山水单位”

10、文章,加大所区庭院绿化力度,美化了场所环境,使我所绿地覆盖面积达到35%以上,逐步实现行政办公管理规范化、小区庭院园艺化、所区环境绿美化、环境整治制度化。此外,我所还认真做好民警、职工的卫生防疫和保健工作,为民警、职工办理了医疗保险,建立了定期体检制度,坚持了困难补助制度和生日、生病住院、直系亲属丧事慰问制度等,并对整个场所进行统一规划,拟建劳教指挥中心、习艺楼、民警公寓,努力提高民警、职工的生活质量和待遇,把从优待警工作落到实处。 八、 认真执行国家有关政策法规 实行计划生育是国家的大政方针。我所党委高度重视,并注重做好对民警、职工的宣传教育工作,鼓励民警、职工晚婚、晚育、优生、优育,对自觉

11、遵守国家计生政策的予以奖励,并严格按照国家有关规定办事,用好用足政策,让全体民警、职工感受到国家、单位对他们的关心和爱护,从而更加自觉地遵守国家政策法规,勤勉地工作。在上级领导和市、区文明办的正确领导下,在全体民警的共同努力下,我所纪检、综治、计生三项主要指标均达标,模范地遵守了国家的各项政策法规。 *新闻出版管理先进集体申报材料 *县新闻出版管理办公室组建于-年-月,负责全县新闻出版市场的日常管理、突发事件的处理,以及对霍山县新闻出版工作的监督、指导。本着维护国家和人民的利益,强化新闻出版管理的思想,在执法过程中,能够做到文明执法、依法办事,不为违法经营者说情、徇私舞弊,树立了良好的执法形象

12、。     一、提高队员自身素质,加强管理队伍建设     新闻出版管理办公室自成立之初就坚持以人为本的方针,在队伍成员中通过多形式的学习教育来提高素质,着力培养跨世纪的管理标兵。具体做法是:一是不断调整充实管理人员选拔思想素质高、事业心强、勤政廉政的人员充实到管理队伍中来。二是切实加强管理人员职业道德、政策法规的学习。坚持每周一次的学习例会,积极鼓励支持管理人员以各种方式进行自学。同时分批对管理人员进行培训,进一步提高管理人员的法律素质和行政执法水平。目前我办管理人员大专以上学历以达100%。三是建立健全各项规章

13、制度,如新闻出版市场管理制度、举报制度、承诺制度、大要案报告制度、执法监督制度等,确保新闻出版行政执法的规范性和严肃性。四是加强保障和支持。为保证执法检查工作的快速高效,县局在人员和办公费用十分紧张的情况下,优先保证管理工作的人员配备、办公经费和各项支出。五是虚心听取意见,主动接受监督。新闻出版市场面向社会,执法人员秉公执法、廉洁守纪情况直接关系到政府形象。为此我们特别提出“四不准”,即不准吃、拿、卡、要;不准为亲友谋私利;不准参股;不准工作日饮酒。     另外,还向社会公布举报电话,欢迎经营户和社会各界对我办工作人员监督举报,我办还多次召开经营业主座

14、谈会,邀请各方人士,让他们给我们提建议、出主意、讲问题,帮助我们改进工作作风,提高办事效率。      新闻出版管理办公室在组建以来的几年的时间里,坚持为维护国家和人民的利益,不畏艰辛、勇往直前,敢于同违法分子作斗争,树立了无私无畏的新闻出版管理形象,在我们的艰苦努力下*县新闻出版市场得到了有效的清理和整顿,为保障国家人民利益不受侵害作出了积极的贡献。     二、维护新闻出版市场经济秩序的稳定,积极开展市场净化工作     针对*县新闻出版市场实际状况,新闻出版管

15、理办公室在上级各部门的统一部署和组织下,开展了一系列专项清理整顿行动,每一次都高度重视、精心组织,及时制定切实可行的贯彻落实措施,目标任务分解到每一个人,坚持做到计划有布置、行动有实效、成绩有考核。由于领导重视,组织得力,通过各种专项行动查处多起违法违规行为 ,产生了一定的社会反响,尤其在违法经营分子中反响巨大,新闻出版管理的高压态势,有效维护了新闻出版市场正常经济秩序。     2003年5月份我办根据举报线索,组织人力对磨子潭中学的出版物市场进行了清理整顿收缴非法出版物460余本,对严重违规的4家经营户进行了处罚,并严格规范了申报程序,确保

16、了学校周边环境的安宁和净化。      2003年11月2日和3日两天时间里,我办与县公安部门通力合作,查获了两起书摊游商违法行为。2日晚,我办在中兴北路附近依法查扣一书刊游商,当场查扣盗版书籍8套,涉案金额万余元;3日上午,我局与县公安部门依法对游商暂住地实施检查,当场查扣非法盗版书籍24套,涉案价值2.4万余元。     在不断完善出版物市场管理的基础上,根据出版物市场形势的变化,在巩固已有成果的同时,积极联合公安、工商等有关职能部门,对乡镇进行了全面检查,坚决遏制非法经营活动分散转移的势头。如:对诸

17、佛庵、落儿岭、漫水河、上土市的非法经营活动进行严厉打击;2003年5月下旬连续开展12天不间断的大规模集中打击行动;有力的震慑了违法分子的嚣张气焰。同时我们还注意兼顾抽查辖区内重点监控的印刷企业,防范个别不法经营者有机可乘。     几年来,在上级的正确指导和帮助下,在各级领导的科学决策和靠前指挥下,通过全体队员的不懈努力,忘我的工作,顾大局、识大体、讲奉献,累计出动车辆1300多台次,出动人员4240多人次,圆满的完成了管理费的征收、新闻出版市场的日常监理和上级交办的任务,较好的调查、处理了人民群众举报的违法违规问题。的工作得到了上级的肯定,先后获得了

18、多项荣誉:2004年6月,被评为霍山县“青年文明号”。2003年8月,被*市委、市政府授予*市“抗击非典先进集体”光荣称号。-新闻出版管理工作也得到了社会各界和新闻媒体的赞誉。     面对已经取得的成绩,我们必须更加清醒地认识到,同其他兄弟单位相比,我们在工作中还存在一些不足。我们要继续保持高昂的工作热情,积极投入到本职工作中去,为新闻出版市场的健康、稳定、持续发展作出自己的贡献!  集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工

19、作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经

20、营管理人员以责任和职位定为四级 一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任); 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3

21、、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。请集团公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 行政人员的提升和降职;岗位业绩考评后升岗和降岗;新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。 以上报告妥否,请批示! 山西金甲药业有限公司 11 / 12

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