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1、-范文最新推荐- 县政府办机关党支部副书记述职报告 XX年11月任县政府办副主任科员，XX年年10月任县政府办副主任（2018年4月任县政府办机关党支部副书记）。2018年度，分管秘书一科和调研、综合材料的组织起草工作，联系三位副县长及其分管的各部门的工作。现根据县委组织部关于对科级领导班子和领导干部2018年度工作进行考核的通知（枞组干201820号）精神，述职如下：一、加强学习，充实自我。树立“学习方可进步，自满必然落后”的理念，自觉参加集体学习，坚持业余时间自学，力求以学习型党员领导干部的标准要求自己。努力学习政治理论、党和国家的大政方针，坚定理想信念，增强宗旨意识。努力学习办公室业务知
2、识、所联系县直部门的相关专业知识，拓宽知识面，提高工作技能。努力涉猎宏观经济、金融、财税等知识，提高决策参谋水平，发挥参谋助手作用。珍惜在领导身边工作的机会，注重学习他们的领导艺术、决策思维和工作技巧等。做到与分管科室的同志及其他同志打成一片，相互交流、共同学习、共同提高。 二、用心用力，恪尽职守。坚持和发扬县政府办“强协调、重服务、争上游、创一流”的优良传统与作风，立足岗位、立足本职，按照职责分工，积极主动做好工作。 分管科室工作：按照科室职能划分，秘书一科除承担相应的信息、调研、督查等工作任务外，主要是对应服务三位副县长以及他们所分管的各部门工作。作为分管主任，力求与秘书一科的同志们在一起
3、，是领导，是同事，是朋友，大家共同努力、和衷共济。秘书一科各项工作扎实开展，目标任务顺利完成，得到政府领导及同志们的充分认可。 调研工作：统筹安排综合科、秘书一科、秘书二科的全体文字秘书，编发送阅材料18期。围绕县委、县政府工作中心和领导批示要求，组织开展了县域经济发展、农村综合改革、港口经济、城镇建设、农民专业合作组织、金融危机对中小企业影响等一系列调研活动。其中“金融危机对中小企业影响及对策”一文，市、县政府主要领导都作了重要批示，市经济发展研究中心还根据市政府主要领导批示要求，专题到桐城、枞阳作了进一步调研。调研工作为领导决策的参谋助手作用，一定程度上得以体现。 综合材料组织起草工作：统
4、筹安排综合科会同秘书一科、秘书二科等文字科室，按照“高效率、快节奏、出精品”的思路，完成了县人代会政府工作报告和三干会、招商引资大会、县委全会等一系列会议上县政府主要领导讲话材料的起草和文字把关。从领导层面及方方面面的反馈信息看，反映尚可，效果不错。 联系三位副县长及其分管的各部门工作：所联系的三位副县长分管的工作包括工业经济、大农业、防汛抗旱、民政救灾、安全生产、扶贫开发、食品药品监管、粮食、供销、公安、金融、电力、计生、卫生、文体、残联等诸多方面，涉及县直部门三十多个。面对繁重的工作任务，倍感责任重大、压力巨大，也因此倍加勤奋、倍加努力，本着“只有全力服务的义务，没有擅自作主的权利”的原则
5、，在具体工作中，做到向领导多请示、多汇报，与县直和乡镇多请教、多沟通，认认真真办文、办会、办事，扎扎实实搞好协调、衔接、服务，尽到自己应尽的一份责任。 其它工作：服务中心，服从大局，分工不分家。到位不越位，补位不缺位。对县政府领导交办的事项，不折不扣地抓好落实。办公室主要领导与其他负责同志有要求，支持配合到位。 三、严格要求，维护形象。加强廉洁自律，时刻不忘绷紧拒腐防变这根弦，爱惜自己，爱惜家人，爱惜办公室形象，清清白白做人。遵守办公室各项规章制度，坚持按章操作、依规行事，踏踏实实做事。大事讲原则、讲党性，小事讲风格、讲感情，对领导尊敬维护，对同事团结友爱，诚心诚意待人。 几点感受：其一，办公
6、室无小事。政府办处在县级中枢首脑机关，上传下达，左右联系，一个电话，一份文件，句把话，都直接影响到政府办乃至政府的形象，丝毫马虎不得。其二，无过就是“功”。一年下来忙忙碌碌，文字、会议、联络、协调、接待。，年末仔细盘点，却理不出个子丑寅卯，搞不清楚自己究竟做了哪些事。只要没有出现什么差错，就自我感觉很欣慰。其三，做事靠大家。所分管的工作，联系三位副县长和众多县直部门的工作，点多、面广、线长，都必须用心去做，用心去思考。要想把事情做完、做好，关键是依赖于分管科室同志，依赖于全体文字秘书，依赖于大家各尽其责，各显其能。其四、学习至关重要。上面的宏观政策不断在变，各部门的相关要求亦随之而变，新名词、
7、新概念、新提法一个接着一个，比如2018年，国家宏观调控经历了年初的“双防”、年中的“一保一压”、年末的“扩内需、保增长、调结构”，这对加强学习形成了明显的“倒逼”机制，特别是对于具体从事县政府综合材料组织起草工作的，加强学习显得尤为重要。其五，痛苦并快乐着。搞过文字的都有体会，爬格子是一件十分痛苦的事，眼、肩、椎、腰都或多或少受到些损伤。但是，当一篇调研文章得到领导的赞许后，当一个比较难弄的材料在弄出后很快得到领导首肯后，当一份材料得到多方面的充分肯定后，那一份“成就感“，那一份“快意”，也是一份难得的快乐。“做事，并快乐着”，本就是一种很高的境界，至少，我是这样认为的。 总之，过去一年里，
8、做了一点工作，但与领导要求，与组织上的重托相比，仍然有不少差距。新的一年里，我将进一步务实尽责，勤于职守，扎实做事，低调做人，为县政府办的和谐兴旺，为全县经济社会又好又快发展作出自己应尽的努力。 2018年是非同寻常的一年，国家经历了前所谓有的困难，灾难横生，经济下滑许多的企业倒闭，我们也是在逆境中求发展，虽然面临很多的困难但我还是尽职尽责的做好自己的本职工作。现总结如下：2018年共走访大小设计院31家，从结果看有合作关系的有9家他们分别是：山东省建材设计院、山东省环璄保护设计院、山东省冶金设计院、济南化工设计院、济南钢铁机械设计院、山东省医药设计院、中国城建院山东分院、泰安热工设计院、济宁
9、机械研究院等。目前的状况是我们和建军材院、环璄院的关系不错合作的也较好，从长了远看这俩个院的项目也会很多且成功率也较大。其它院在合作上只上有选择的进行，有合适的项目就做。其它设计院目前也正在继续开发中，有的设计院由于供货率较低目前已经选择了主动放弃。不过在我们年初列入的目标开发计划中唯有山东化工院和山东重设计院目前未能见效，其主要原因是前期的合作对他们造成的不良影响一时难以消除，及我个人能力所限所以一时难以成功。这只能循序渐进不可操之过急。在直接客户方面主要走访了济南的几家项目单位如长城炼油厂、泰安的锻压机床、东营的胜动集团、德州空调厂家等共有十家左右，从目前进展情况看：有胜动集团在小批量上开
10、始试用我们公司产品，他们公司年用量很大，年用常熟的框架断路器有300台；在德州的空调行业主要走访了金光集团、奇威特公司、贝莱特、格瑞德、亚泰等全部是空调企业。这些单位目前有所进展的是金光集团，现在在小电流上已经用我们的产品代用西门子产品；奇威特和贝莱特由于我们大安培接触器与热继和西门子相比在价格上有一定的优势，现在也有意使用我们的大电流产品。估计明年初就能见效。在区域上我们暂定将山东德州和山东泰安做为明年的开发重点，在行业上主要是以泰安的起重与机床行业，德州的空调行业重为明年直接用户的开发目标。初步计划年初时在德州召开针对空调行业的产品推广会，以进一步宣传我们公司的产品。争取在该地区有所突破。
11、在项目上共实现上图23个，设计金额3810132元，其中配电产品3239358元，控制及其它电器570774元; 在这些上图项目中已经实现供货的有9个项目，共设计金额1608955元，其中配电1325054元，控制及其它电器2 83901元；已经确定失败的项目有4个，共设计金额492666元，其中配电电器396968元，控制及其它电器95698元；目前正在跟踪的项目10个，共设计金额1708511元，其中配电电器1517336元，控制及其它电器191175元；从以上数据我们分析得出：成功项目所占比例为40% ，失败项目所占比例为17%；从供货金额来分析：成功项目所占设计金额比例为42%，失败项
12、目金额所占比例为13%。以上分析及表格价格等金额都以设计金额和表价为参考对象，这是由于具体也不知道供货价格。而图表中的计算有可能存在一定误差但不会超过5%.正在跟踪的项目有济南长城炼油厂项目。由于给甲方做的工作较好目前元件已定为我们公司产品现在正确定成套厂家估计在这几天就能供货；陕西神木项目也定为我们公司元件，计划过完节招标。其它项目情况在上面表格中有简介。从行业分析看明年机床机械等装备制造行业、钢铁等冶金行业不会有太大的起色；水泥等建材行业和环保行业会有一个较好的发展。现将环保行业做重点做个人市场分析。今年国家在四万亿的经济刺激方案中就有对环保的这一项，因此环保行业将会有一个很好的发展前景。
13、在山东市场由省政府提出的目标是在2018年底要达到每一个县具备一座污水处理厂，而如果要达到这一目标就是每年最少要上几十个的污水处理项目。目前我们和山东环境保护设计院的关系不错，也成功合作了几个项目。他们目前手头项目也很多。还有一点值得关注的就是市政工程由于业主的专业技术人员较少，他们对设计院的选择还是比较认可的，因此实现供货的机率就相对大一些。山东省的情况如此其它地区应该也有不同成度的投入。我们应该抓住这一难得的机遇在这一行业打开一片新天地。明年国家对关系到国计民生的项目投入比较大所以把山东省环境保护设计院和山东省建材设计院做为明年的设计院工作重点。在控制电器方面要有所突破还得对设计院有所政策
14、，现在的设计人员是很现实的关系最好没有利益的事他们不会去做，今年就有几个项目控制电器没有选用我的产品也在不同成度上制约了控制电器的上图。所以在这方面我们应该有所变革，俗话说变则通，通则久。目前我们虽然遇到了困境但只要我们的导向正确员工努力就能克服困难渡过难过，春天已经不远。 各位领导、同志们：由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下，公司上下团结一心，开展生产自救，极力把损失降到最低点。现就个人廉洁从业情况汇报如下： 一、思想政治情况 能够紧密结合形势
15、，认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神以及党的十七大精神，学习党和国家的方针政策和法律法规。一是坚持学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，围绕主题，把握灵魂、抓住精髓，提高实践三个代表的能力；二是把学习理论与学习总厂党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感；三是坚持把学习邓小平理论与学习各种制度相结合起来，并加以运用；四是坚持理论理论联系实际，学以致用的原则，把理论学习与中心工作结合起来，为公司的生产经营的发展，找出理论依据，从而坚定工作信心。 二、工作完成情况 面对诸多困难，带领公司员工积极转变观念，认清形势，在以市场求发展的同时，把工作重心转入到降本增效、节能降耗及加强员工
16、教育培训、稳定员工队伍上来。 一是集中力量攻坚，积极应对当前形势；二是开拓市场、降低成本，提高产销量；三是加强应收账款的核对、清收工作，努力降低坏账风险；四是坚持科技创新，提升企业市场竞争力；五是转变经营理念，创新经营模式；六是深挖潜力，做好增收节支，节能降耗工作；七是坚持实施人才强企战略；八是加强企业文化建设，充分发挥党、工、团作用；九是大力开党的基层组织建设年活动，以及创建“四五六”创建活动，确保员工队伍的稳定与和谐。通过严格落实以上措施，顺利通过了质量体系认证工作。 三、工作作风情况 作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，实行集体领导和个人分工负责相结合，分级管
17、理，各负其责，逐级考核的工作原则。按规定组织并主持召开民主生活会，坚持过好双重组织生活，针对存在问题督促整改。坚持深入基层解决实际问题，虚心听取员工的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足，团结同志，知人善用，党政步调一致，一个声音，一起行动。坚持民主集中制原则，做到民主决策。自觉维护班子团结，遇重大事项集体决策。坚持立足教育，着眼防范，从严管理，标本兼治的原则。 四、廉洁自律情况 能够认真学习*关于领导干部廉洁自律的系列文件，认真贯彻落实领导人员廉洁从业实施细则、领导人员配偶子女从业情况登记暂行办法以及国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”等文件精神。以身作则，言传身教，做到“自重、自省、自警
18、、自励、自律”。抓好教育，带好班子，带好队伍，管好家属和身边的工作人员，严防他们利用自己的权力和影响谋取私利，自觉接受组织和员工的监督，重大问题及时向上级报告。自觉抵制腐败现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关。事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。没有利用职权谋取私利，假公济私、损公肥私的行为。严格执行组织人事纪律，没有用人上的不正之风，在产品销售、原燃材料的采购上严格把关，没有挥霍公款，铺张浪费现象的发生，严格执行业务招待费和差旅费的审批制度。 五、2018年度工作业绩及不足 在工作中有了一些成绩，但也有很多的不足：一是创新意识不强，太过求稳；二是对员工在工作中取得的成绩表扬不足，造成的失误，批评不够；三是深入基层调查研究解决问题还不够；四是学习不够，对生产中的专业知识需要加强学习。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志们的帮助下加以改进和完善。 2018年，是*公司成立以来经营形势最为严峻的一年，09年的生产经营形势不可乐观。但有总厂党委、厂部的正确领导，有各处部室和兄弟单位的大力支持，有公司全体员工的共同努力，顽强拼搏，我相信，我们一定能够度过难关，在困难中求生存，在创新中求发展。 9 / 10