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1、-范文最新推荐- 城市综合整治定量考核汇总工作总结 x年城市综合整治定量考核的指标汇总工作于x年3月末完成，较XX年取得了进步，但总成绩还没有进入全省前列，距创建国家环境保护模范城的要求还有一些差距。现将XX年年城市环境综合整治定量考核情况总结如下： 一、环境质量指标1、api指数：该指标是对松原市空气质量的综合评价，我市的空气质量达到二级标准，api100的天数占全年天数的85%以上。完全达到城市综合整治定量考核标准。2、集中式饮用水源地水质达标率：我市的两处水源地分别为江北自来水和江南龙坑饮水处，均为地表水。地表水水源水质要达到地表水环境质量标准gb3838-XX类标准，目前我市存在的问题
2、是水源地监测项次不全。按照城市综合整治定量考核要求，地表水源地分为10个必测项目和18个选测项目，如下表所示：监测项目监测频次备注地表水必测项目（共10项）水温、ph值、总磷、高锰酸盐指数、溶解氧、氟化物、挥发酚、石油类、粪大肠菌群、氨氮每月监测一次 选测项目（共18项）硫酸盐、总氮、五日生化需氧量、氯化物、铁、锰、硝酸盐氮、铜、锌、硒、砷、镉、铬（六价）、铅、汞、阴离子表面活性剂、氰化物和硫化物每年1月、7月各监测一次凡超过地表水类标准的项目，每月监测集中式水源地水质达标率采取“单因子评价”的方法，有一项不达标则该月水质就不达标。XX年年，我市水源地必测项目中的粪大肠菌群没有监测，
3、选测项目中要求监测的总氮、硒、砷、汞、阴离子表面活性剂，还没有监测。3、城市水环境功能区水质达标率：我市水环境功能区属于非沿海城市但考虑出入境水质变化的情况，共三个断面，分别是入境的畜牧场断面，西大嘴子断面和出境的泔水缸断面。入境断面和出境断面按照地表水环境质量标准类标准评价，西大嘴子断面按照类标准评价。监测项目共5项，分别为：ph、溶解氧、高锰酸盐指数、生化需氧量、氨氮。各断面全年采样6次，隔月采样。城市水环境功能区水质达标率采取“单因子评价”。XX年年，我市的各个断面都达到规定标准，监测项目齐全，监测频次也达到要求。但是我市出入境水质变化表现为水质变差。4、区域环境噪声平均值：XX年年，我
4、市城市建成区内区域环境噪声平均值为55.3分贝，达到城考满分标准，监测点位、监测网格大小达到要求。但是较去年的52.4分贝相比，我市的区域环境噪声平均值有所增加。5、交通干线噪声平均值：XX年年，我市的交通干线噪声平均值为69.3分贝，没有达到满分要求的68分贝这一标准。监测方法符合要求。二、环境管理指标1、清洁能源使用率：XX年年，我市城市地区的清洁能源使用率为56.01%，城市清洁能源指的是除了煤以外的能源。2、机动车环保定期检测率：我市的机动车尾气环保检测还没有推向社会化运营，机动车环保检测机构还没有建立健全。3、工业固体废物处置利用率：XX年年，我市工业固体废物处置利用率为70.58%
5、，没有达到90%以上的满分要求。4、危险废物集中处置率：危险废物集中处置率包括城市地区工业危险废物处置率和城市市区医疗危险废物处置率两部分。XX年年，我市的工业危险废物集中处置率为94.76%，医疗危险废物集中处置率为100%。但是我市的医疗废物处理中心也还没有运行，医疗废物无害化处理能力不足。5、重点工业企业排放达标率：重点工业企业排放达标率包括城市地区的工业废水排放达标率、工业烟尘排放达标率、工业二氧化硫排放达标率和工业粉尘排放达标率。XX年年，我市的工业废水排放达标率为89.66%；工业烟尘排放达标率为99.07%；工业二氧化硫排放达标率为99.22%；工业粉尘排放达标率为74.58%。
6、6、万元工业增加值主要污染物排放强度：万元工业增加值主要污染物排放强度包括万元工业增加值废水排放强度、万元工业增加值化学需氧量排放强度、万元工业增加值烟尘排放强度和万元工业增加值二氧化硫排放强度。这里的工业增加值指的是全部工业增加值，不是规模以上企业的工业增加值。XX年年，我市的万元工业增加值主要污染物排放强度如下表所示：万元工业增加值主要污染物排放强度指标名称单位指标值得分万元工业增加值废水排放强度吨/万元8.388 2.00 万元工业增加值化学需氧量排放强度吨/万元0.001043 1.99 万元工业增加值烟尘排放强度吨/万元0.011607 0.93 万元工业增加值二氧化硫排放强度吨/万
7、元0.011885 1.76 三、城市环境基础建设指标1、城市生活污水集中处理率：城市污水处理厂出水水质一年监测4次，每季度监测一次，达到城镇污水处理厂污染物排放标准的要求。XX年年，我市的城市污水处理厂的生活污水处理量不大，监测项目不全，监测频次不够。按照要求，城市污水处理厂应监测以下11个项目：化学需氧量进口、出口，生化需氧量进口、出口，悬浮物进口、出口，石油类进口、出口，氨氮进口、出口，总氮进口、出口，总磷进口、出口，ph进口、出口，色度进口、出口，粪大肠菌群进口、出口，阴离子表面活性剂进口、出口。2、生活垃圾无害化处理率：我市的垃圾处理厂虽然已经建成，但是没有正式运行，生活垃圾无害化处
8、理率低。生活垃圾无害化处理主要有卫生填埋、焚烧、堆肥三种，卫生填埋、焚烧、堆肥以及经分选、消毒、加工利用的生活垃圾量，均为生活垃圾无害化处理量。生活垃圾填埋场垃圾渗滤液排放必须满足生活垃圾填埋污染控制标准所规定的排放限值和排放要求；不达标的，不得认定为无害化处理。垃圾处理厂渗滤液要求一年监测4次。每季度一次。渗滤液监测项目有：化学需氧量、生化需氧量、悬浮物、氨氮、大肠菌值。3、建成区绿化覆盖率：XX年年，我市的建成区绿化覆盖率为35.36%。四、环保机构建设：环境保护机构建设是指城市所辖地区内独立环境保护行政机构（包括职能、编制和经费）的建设情况。我市的环保机构建设完善，符合标准。公众对城市环
9、境保护满意率：此项指标工作还没有开展。今年，我们将采取措施加强和提高交通干线噪声平均值、生活污水集中处理率、生活垃圾无害化处理率、清洁能源使用率等城考指标；积极开展机动车环保定期检测率、公众对城市环境保护的满意率等城考指标的相关工作；加强和完善集中式水源地水质监测和生活污水出水水质的监测；做好其他各项指标的相关工作；为创建环保模范城奠定基 省联社人力资源处：按照省联社关于召开全省农村人事工作会议的通知精神，通过对*人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理，现以书面形式向省联社作以汇报。上半年，*人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署，按照*年初确定的工作目标，牢牢把握住工作的总体发展方向，
10、基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看，重点工作突出有效，基础工作扎实推进，为下半年工作的有序开展，圆满完成全年工作目标积累了经验，奠定了基础。2018年上半年工作总结一、紧扣优化人员、机构配置的目标，努力完成三件事（一）积极主动，应对挑战，建立人力资源管理新格局2018年1月1日，新劳动合同法正式出台，新法的出台对人力资源的管理提出了新的要求。去年年末，省联社针对新法的即将出台，组织了一期全省人事干部培训，聘请专业讲师对新法进行了详细的解读，今年（）月份，又组织了为期四天的劳动合同法学习班，两次学习班的举办为延边优化人力资源配置，建立新型的劳资关系指明了方向，提供了保障。
11、在此基础上，按照省联社的要求，我们针对不同岗位、工作性质、年龄结构等方面对全辖员工进行了摸底调查，掌握了第一手翔实的基础材料；先后召开6次全辖人事干部会议，部署落实解除劳动关系、劳务派遣、新劳动合同签订等各项准备工作，并利用一整天的时间，向全辖人事干部详细解读和传达了新劳动合同签订的有关注意事项、工作安排和要求；与此同时，我们还充分利用和地方劳动、仲裁部门多年建立起来的协作关系，请他们协助指导，选择了2家信誉度高、有实力的人力派遣公司承接原体制下临时用工人员，将解除劳动关系过程中可能出现的劳动纠纷风险安全化解。经过近2个月的努力，全辖共有（）名员工签订了无固定期限劳动合同；（）名员工签订了固定
12、期限劳动合同；（）名员工签订了完成一定工作任务的劳动合同；与（）名原体制下的临时用工人员解除了劳动关系；（）名员工转交由人力派遣公司承接。截至3月末，此项工作已在安全平稳中圆满结束，未出现任何风险。（二）抢抓机遇，深入调研，明确人力资源管理新思路今年5月份，在*会议上，确立了组建商业银行直至向上市公司发展的奋斗目标和发展战略，并得到了省联社和省、州两级党委、政府的大力支持，这为加快*发展步伐，构建现代银行人力资源管理机制创造了机遇。为抢抓这一机遇，我们在全辖范围内进行了人力资源状况调研，对人力资源状况进行了全面统计，形成了*，现已正式下发。该*从人力资源角度提出了*在未来发展过程中急需解决的五
13、个方面问题（）和解决思路，在一定程度上对我们人才思想观念上的解放、人才管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素质上的提高起到了积极的促进作用。（三）围绕目标，大胆创新，实现人力资源管理新举措按照省联社的工作部署和文件精神，优化人员、机构配置。一是在全辖实行以（）为目标的“四个一”工程（领导班子成员每年要与一线员工共餐一次；深入基层调研一次；到一线窗口坐班一次；与员工谈心一次）；二是对全辖各行、社管理机构实行了五科配置，即人事保卫科、信贷管理科、风险贷款管理科、会计信息科和客户管理科，实行层层聘任负责制，严把竞聘演讲、考试、民主测评、面试四道审核关，由领导班子聘任科长，由科长聘任科员。
14、三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编。四是优化干部资源配置。按照省联社的工作部署，对延边州联社机关人员进行了全新的优化组合，取消了副处长的岗位设置，机关人员实现一个处长、一个处员的“双一”科学配置。根据工作需要，新任用了（）名副行长、（）名副主任、（）名行长助理、（）名主任助理。五是对经省联社考核录用的（）名大中专毕业生，已有（）人充实到了重要岗位，共有（）名员工通过省联社考核，参加“*”的培训 按照矿下发全面预算反思整改文件要求，结合矿办公室近半年的工作情况和古矿全面预算管理的形势，办公室组织员工进行了深刻反思。通过反思认识到，近几年尽管我们在预算管理方面投入了大量的精力
15、，做了大量富有成效的工作，但是与先进单位相比，诸多环节上有待迎头赶上。经汇总，主要体现在以下五个方面： 一、思想重视不足。由于预算通常与短期财务目标相联系，往往预算演化为上一年度数据的简单重复或加成运算，其结果与我矿的战略长期目标缺乏衔接，同时也忽视了企业内部各类资源的战略价值，传统预算的烙印在认识中根深蒂固。就是这种认识使得我们对预算管理上没有一如既往加以重视，对集团公司全面预算管理引深推进的形势把握不够，对工作的实施评价标准理解不深，整个办公室全员全过程抓预算管理的氛围还不够浓郁。 二、预算管理准确性不足。由于预算编制时难以顾及未来不确定性的影响，预算表现为一种不完全的业务方案，从而在实际
16、执行中不够灵活。如小车队临时任务较多，出车辆大，加上油价上扬和新增车辆的影响，材料费用增加，而相应的是预算却减少了5万元，造成成本超支。 三、制度完善不足。办公室在制度上缺乏一套完整的全面预算标准作指导。由于全面预算管理是近些年才逐步推行起来的，系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度尚未形成完整的定额标准，因而给办公室全面预算管理造成很大麻烦，只能凭过去的经验，直接结果就是整个管理过程缺乏整体规划，如调研室尽管在文印费用方面建立了台帐、两联单，但是制度汇编，流程图的清晰完善做得不到位、不完善，而无法落实预算编制的目标和对预算的考核与监督，预算管理的作用得不到充分发挥，全面预算管理的全员性、
17、整体性、准确性受到挑战。 四、细节把握不足。缺乏适应性的预算往往限制人们的手脚，不利于鼓励捕捉新机会，而我们的预算较重视了财务性指标的分解落实，却疏忽了资本预算与业务预算实施与推进，工作不够全面深入，对待工作细节也缺乏必要的措施，疏忽了管理的标准化和规范化，使得我们全面预算管理的严密性、系统性不足。 五、执行动力不足。普遍存在重编制、轻执行的现象，在预算编制过程中还比较认真，基本能够按照要求来编制预算，可是编制完预算以后就如释重负地似乎完成了所有的预算工作。对具体的预算执行及其执行结果漠不关心，本末倒置，没有真正将执行力贯彻于整个预算管理体系之中，严重影响了预算管理的效果。 全面预算管理是晋煤
18、集团近两年推行的一项重点管理方法，成为晋煤集团实现经验管理到科学管理的必经之路，古书院矿在全面预算管理考核中分数的下降，确实令古矿的全面预算管理面临着如何适应内外环境变化的挑战，执行人员盲目性，缺乏整体意识，已经到了非常严重的地步。古书院矿目前正值“构建老矿经济共同体，实现五大板块和谐发展”的关键时期，面临着优质资源枯竭、可持续发展任务紧迫等严峻挑战，推行全面预算管理，不仅有助于改善经营管理，提高经营水平，更是稳定经济效益、实现平稳过度的重要途径。 为充分吸取教训，我们围绕专题工作会议精神和整改实施方案提出的19大项125小项措施不折不扣认真落实，举一反三深刻整改，同时结合矿办实际工作，进一步
19、统一思想，提升意识，夯实基础，狠抓重点，确保全面预算管理稳步推进： 一是对照整改，强化素质。按矿统一要求，迅速在全科室开展大反思活动，要求上至科领导下到基层职工，人人谈体会、讲不足，围绕公司“7.29”会议精神，剖析反思，查找不足，改进提高。同时，全体人员要结合工作实际，对照全员全方位全过程的总要求，围绕程序化、定额化、信息化的总思路，根据矿下发整改标准逐条逐项剖析问题，务必按要求全部整改完毕。 在此基础上，切实营造全面预算全员参与全方位控制的浓厚氛围。把预算管理的知识纳入周学习范畴，引导职工树立“预算管理全员精打细算，效益让企业普惠受益”的理念，彻底改变原来“编制预算纯属财务行为”的错误理解
20、，提高对全面预算管理的认识。同时采取走出去、请进来的方式，进行外部咨询，请专业人士对我们全面预算管理诊断分析和教学培训，赴到成庄学习经验，比照分析，抓紧提升管理水平。 二、夯实基础，改进管理。抓好预算管理制度健全工作。编制预算管理制度汇编，设立能源消耗定额专篇，完善节能减排指标体系，健全考核奖惩机制，细化预算编制，明确预算执行责任，提高资金使用效率，使本单位的各项资金运作真正做到以预算为中心，并在预算分解和细化的过程中，充分调动员工的主观能动性，促进节能减排、文印工作的改善，逐步形成较为完善的预算定额指标体系，进一步保证预算编制的正确完整和资金使用效益的提高。 按照古书院矿全面预算管理整改措施
21、展开图，逐一对照，对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面，制定有针对性的整改方法，做好周、月、年度计划，并实行跟踪管理，在具体的细节上下功夫，借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。 三、突出重点，从严控制。对矿办公室而言，当前既要管好所分管的节能减排工作，又要抓好所分管各项指标费用的控制。 节能减排方面，要举一反三，全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况，并作为一项制度确立下来，纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。要形成古书院矿创建节水型企业工作座谈会情况汇报，提交矿务会讨论决定。综合分析全矿节能减排的问题点，为制定针对性的对策措施、实现持续改进提供
22、管理思路和决策依据。结合矿定额编写组制定明细定额、分类装订的契机，与计财部沟通，争取设立能源消耗定额专篇。全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况，并作为一项制度确立下来，纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。 分管费用方面，主要是对所承担的车辆油耗、文印复印、会务接待、日常办公等费用，按照古书院矿全面预算管理整改措施展开图，逐一对照，对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面，制定有针对性的整改方法，做好周、月、年度计划，并实行跟踪管理，在具体的细节上下功夫，借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。 总之，当前正值我矿全面预算整改反思，改进提高的关键时期，作为承担全矿协调管理事务中枢机构的矿办公室，我们一定要按照矿统一部署要求，对照整改项目要求，逐条逐项落实到位，力争把矿办全面预算管理工作提高到一个新水平，为企业成本最优化，效益最大化做出应有的贡献！ 17 / 17