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1、-范文最新推荐- 基础科学部教学助理岗位职责 基础科学部教学助理是部教学主任组织管理本部教学工作的助手和参谋，是贯彻学校教学工作安排、落实学校各项教学管理制度的具体组织和执行者。应在学校教学主管部门及部教学主任的领导下协助做好教学过程的组织、管理工作，保证本部各教学计划的实施和教学秩序的稳定，并就教学质量情况进行检查、分析，为部领导和学校教务部门提供教学方面的情况，提出推进教学改革方面的建设性意见。教学助理的工作质量考核以部门为主,学校教学主管部门提参考性意见一、课程安排及教学运行管理(一)根据教学计划和教务处下达的教学任务，协助部领导组织制定本部教学工作计划和教研活动计划，合理组织本部教学资
2、源，并将经部教学领导审核签字后的教学任务书下达给各任课教师。(二)负责收集、分类、汇总教学进度表。(三)协助教务处和部领导、承办部门之间协作开课的一些具体事宜。(四)负责办理日常调、代、停课等工作。(五)协助部领导监控全部教学运行，协调解决师生教学中出现的各种问题。(六)根据教务处教材工作的有关规定，收集、整理各教研室上报的本部各专业各门课程所需教材资料，经部主任审核后上报教务处。(七)每学期结束前向任课教师发送下学期课程表。二、教学质量管理(一)协助部里开展各种教学质量检查、资料汇集整理、评估等工作。(二)经常听取教师意见，协助部领导及时总结交流教学改革的先进经验，做好教学日常服务工作。三、
3、考务及成绩管理(一)按照学校的有关规定及时组织教师编制试卷，经教研室主任和部领导审定后报教务处。(二)按照学校有关考试管理的规定，协助部领导和教务处合理安排各个班级的考试科目及监考教师。(三)考试期间，负责各种考务工作的协调，协助教务处和部领导及时处理各种突发事件。(四)期末考试结束后，及时催交、登录、整理各门课程成绩，报送教务处。(五)协助教务处组织、落实补考的各项事宜。(六)协助部领导组织教师完成学生成绩的分析、总结工作以及本部课程考试改革的有关问题。四、选修及重修课程工作(一)协助部领导组织好本部选修课的课程选定、教师安排事宜 。(二)协助部领导安排重修课程和任课教师。五、教学行政及管理
4、工作(一)按照学校相关规定负责本部教师课酬和工作量的计算、上报工作。(二)协助办理本部外聘教师的聘用手续，负责外聘教师的课酬计算工作。(三)协助部领导制定、汇总、编辑本部各种教学管理文件。六、其他工作(一)及时做好有关教学方面的报表、文件的收发和传递工作，及时了解、汇总统计有关教学情况，起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结，记好教学大事记。(二)负责各种教学资料的整理、归档工作。(三)协助教研立项、新专业设置的申报及论证工作。(四)完成部领导交办的其它工作。基础科学部2018.9.1 1、 部里按照人员调动和岗位变化的实际情况，确定每学期教学督导小组成员名单。2、 教学督导小
5、组成员由教学主任、教学秘书、教研室主任、教授(教师中)组成。3、 教学督导小组成员工作办法分为自主听课、分析学生评教、检查教学资料、抽查试卷等四个方面。4、 教学督导小组成员要严格按照部里制定的各项教学规定，对一线教师的授课质量进行检查和督促，加强教学工作的开展和提高。5、 教学督导小组成员要向部里及时反映教师授课中存在的不良现象，褒贬分明。6、 教学督导小组成员要对自身的职责负责，严肃对待，随时提出良好的教学建议和意见。基础科学部2018年6月 第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条
6、制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。第九条 明晰企业总体资产状况。第三章 资产管理第十条 流动资产的管理第十一条 固定资产管理1.下属公司如需添置、外借、出售
7、、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。2. 对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。第四章 内部报销的管理第十二条 本规定适用于公司。第十四条 报表种类1. 旬报2. 资产负债表、损益表、报表分析3. 内部报表(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十五条 上报时间1. 旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。2. 资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。3. 各类内部报表：每月10日前上报。第十六条 报表要求1. 报表内容应真实、完整。2. 上报时间应准时。3. 在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。4. 报表格式由总公司财务部统一规定。第十七条 对各条块执行制度情况的管理1. 结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施2. 对下属各条块违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人少交书面检查，上报董事长，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。 5 / 6