施工组织设计方案【8篇】.docx

1、施工组织设计方案【8篇】【篇一】施工组织设计方案一、工程概况李村河、张村河景观环境工程（第四分册），共有十一个挑台，有五个挑台直接由驳岸向河中探出，为梁板结构。有六个挑台为独立柱、梁板结构。所有挑台主体为钢筋C30混凝土浇筑，独立柱基础要求坐在河底稳定层上，垫层部分由下到上分别为为500mm高的抛石密挤换填垫层、30Omm的碎石垫层、100nIm的C15素混凝土垫层。挑台的面层部分为花岗岩铺装或塑木铺装。二、编制依据1、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50202X年，在此期间，如工程质量出现问题，本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。2、本工程保修期内费质量问题

2、只收取维修成本费用。【篇三】施工组织设计方案公司年月日目录编制说明工程综述第一章编制说明1. 1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。L2编制依据1. 2.1工程项目施工图纸2. 2.2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现

3、场用电安全规范（GB50194-93）o1. 2.4本企业内部质量文件、管理制度。2. 2.5其它有关手册及参考文件资料。第二章工程综述3. 1工程概况本工程位于。本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等4. 2施工条件5. 2.1有利条件:1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。2）施工现场安装条件具备。2. 2.2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。3. 2.2.1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积

4、极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。第三章现场组织管理机构及管理目标3.1 项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。4. 1.1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。项目经理部主要成员及各部门职责：A.项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。B.工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。C.技

5、术负责人：负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、施工技术档案等工作。D.质量负责人：负责质量管理工作，进行工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作。E.安全负责人：负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。F.材料负责人：根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。G.核算负责人：负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。3.2管理目标3.2.1工期目标根据业主及总包单位的总体进度计划安排施

6、工进度。3.2.2质量目标争创省级优良工程，消防监督部门一次验收合格。3.2.3安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5%o3.2.4文明施工和环保目标配合总承包单位创安全文明示范工地。3. 3.5成本降本率：10%3. 3.6服务目标各项施工活动业主满意。第四章施工方案4. 1施工组织4. 1.1人力组织根据工程特点，除按第三章已选择的项目班子成员外，并拟抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入管道、电气等专业施工队伍，负责相应专业的施工。,加上现场管理人员以保证正常施工的需要。4. 1.2机具组织该工程安装工程量较大、工期紧，为确保在甲方要求的工作日内完成，将以

7、提高机械化水平来保证。（施工所用机具计划见附表）。4. 2施工准备本工程的工程量较大，工艺复杂、技术难度高，与各专业安装交叉施工时间长。公司拟派一名经理挂职在现场作综合管理和统一指挥,各专业配备技术负责人，选派技术力量强，素质高的队伍组织施工。4. 3施工方法及特点4. 3.1火灾自动报警及联动系统：管内穿线及导线连接：管内的穿线在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，穿线前，将管子内壁清扫干净，并加入滑石粉，穿线时管口要上好护口，慢拉慢引，避免将导线外皮划破，以保证有良好的绝缘导线。管内严禁有接头。接头必须设在接线盒内，接头应烫锡，或用接线端子连接（适用于2.5mm以下铜导线）。剪断导线时，导线预

8、留长度：接线盒内导线应为15cm,接线箱内导线预留长度为配上体周长1/2。公用导线接地分支处，可不剪断导线而直接穿过，垂直管路敷设的导线超过规定的长度时，应在管口处和接线盒中加以固定。报警设备安装：A.点型火灾探测器的安装位置，至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m。探测器周围0.5m内不应有遮挡物，至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m,至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。在宽度不小于3m的走廊上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过IOnb感烟探测器的安装间距不应超过15m。探测器距端墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥

9、善保管，关应采取防尘、防潮、防腐措施。B.手动报警按钮应安装在墙上距地面高度L5m处，安装应牢固并不得倾斜。C.火灾报警控制器应安装牢固不得倾斜，柜内配线应整齐避免交叉，并应固定牢靠。端子板上的每一个接线端不得超过2根。控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。控制器的接地应牢固，并有明显标志。D.消防联动控制设备安装时应进行功能检查，不合格者不得安装。消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2%且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5%金属软管与消防控制设备的接线箱、盒应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。E.系统接地：工作接地线应采用铜芯绝缘导线

10、或电缆，不得采用镀锌扁铁或金属软管。工作接地与保护接地必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。4. 3.2自动喷水灭火系统：按设计图纸进行施工分段，由下而上的秩序组织施工，即按一层主管一二层主管一支管的顺序施工。支管可采取集中预制，在主管安装后配合二次装修施工分层、分片安装，其布局应保证喷头的防火保护范围，也应顾及到整体美观。管道施工时，管道采用镀锌钢管，管径管道试压：工作压力LOMPa,试验压力1.5Mpa0试验时，达到试验压力后，在10分钟内压力下降不应超过0.05Mpa,此后压力降至工作压力作外观检查，以不漏为合格。喷头安装前还要对喷头进行抽测试验，喷头安装后利用系统末端试验阀门由下而上

11、分层进行调试。各种支、吊、托架的制作，应符合规范要求，材料不准以小代大，不许电气焊开孔和切割，应用切割机切割，台钻钻眼。支架制作完后，应做防腐处理。管道焊口应离开支架50mm以上。各类部件及器具安装：阀门安装前要检查阀门的规格、型号，是否符合设计要求。阀门安装前要进行水压试验，每批同规格、型号、数量中抽检10%,不少于1个，有漏裂不合格者，再抽检20%,仍有不合格时应逐个检查，实验合格后方可安装。各种型号的减压阀要做定压试验。第五章施工进度计划及保障措施4.1 施工进度计划用施工进度计划表表示。根据业主的要求，综合考虑了本工程的施工条件，施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，依据总进

12、度计划，项目经理部编制月进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工组长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业施工队认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。4.2 施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开施工生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并作日报，周报和月报，控制保证计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期延误要及时找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划如劳动力计划，现金流量计划、

13、材料、设备计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。5. 3施工进度计划完成的保障措施5. 3.1施工组织保障措施1）加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织管路、设备安装和装修三者的立体交叉作业。2）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次验收合格的良好施工，获取工期的缩短。5. 3.2工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的

14、潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工期间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。6. 3.3资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供了保证。第六章施工现场总平面布置消防系统工程因其专业的限制，在施工现场的总平面布置管理上,依附于总包单位。在总包单位的指导下，积极配合平面

15、布置的管理。7. 1规划好材料、设备进场的秩序和时间，尽量减少占用施工场地，保证施工道路的畅通。8. 2施工临时用水、电，因施工安装用水、电较少，进现场必须配置配电箱，箱内必须有计量电表，计量准确。第七章质量保证体系基本思想：总体目标明确，要求要严格，工序前交底，过程中有检查，工序后验收，形成“齐抓共管，步步把关”这样一个全过程、全方位质量保证体系。7.1坚持样板引路。报公司认可后方能大面积施工。7. 2认真贯彻工程标准，以GB/T19002-IS09002标准严格要求，做到工程质量全面管理，把好质量关。7. 3加强施工质量检查，配备专职质检员。抓好“三检”制。9. 4加强原材料和设备质量检验

16、工作，做好记录。坚持不合格品不施工的原则。第八章安全保证体系10. 1安全目标：杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，轻伤事故发生率在L5%o以下。8. 2基本思想：“安全第一、预防为主:为了生产必须严肃法规、落实责任、消灭违章。强化管理，确保施工人员的安全。9. 3安全措施：A.施工人员进入现场，必须做好安全教育，有安全交底下发。B.严格安全奖罚制度。C.施工人员要牢记“十不准”安全规范。D.临时用电必须符合国家安全用电100条的规定。作到三相五线制三级保护QE.坚持安全生产宣传教育、培训，保证特种作业人员持证上岗，全体员工签定“安全誓约书”，自觉遵守安全规章制度。F.设有专职安全员，定期检查，随时

17、发现隐患，把安全隐患消灭在萌芽之中。G.开展班组安全活动，现场制定防火责任制，划分防火责任区，落实到人。第九章文明施工管理措施9. 1管理目标：争创一流文明施工企业。9.2基本思想：保证施工高速、优质、建立良好施工环境。9. 3现场管理措施：按第六章要求进行管理，具体管理措施如下：成立文明施工管理小组。要对现场文明施工管理统一布置，统一安排。施工现场堆放的材料要整齐，有标识牌。操作地点周转要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，随时清理废料。本工程工程量大，材料多，为现场文明施工需要，应配备适当数量的人员搬运材料及废料回收工作。10. 4季节施工措施：现场的设备、材料不得放低洼处，要将设备垫高，露天

18、存放应加雨蓬布盖好，堆放材料场地应有畅通的排水沟。施工机具要有防雨罩或置于遮阳棚内，电气设备的电源要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。夏季炎热的天气，应对施工操作人员进行体格检查，做好防暑降温工作。冬季施工要注意“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”，制定相应的措施。施工完毕的管道、容器及设备中的水要泄净，防止冻裂。第十章核算管理10.1施工技术人员必须充分熟悉掌握工程的特点，图纸、施工操作规程，充分做好施工前的准备工作，保证质量情况下合理选用材料。10. 2施工队长合理安排施工顺序，协调好各工种之间的施工,避免造成窝工现象。10. 3把好材料质量关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。

19、在施工中推广新工艺、新技术、采用新材料、新机具、降低成本增加效益。10.4对于施工中的设计变更、材料的代用，施工技术人员要认真研究方案，能否就节约材料和少用人工着想及时办理变更手续或签证手续。10. 5开展群众性增产节约，打击偷盗行为，增加节支活动，对废料要及时进行回收和利用。【篇四】施工组织设计方案1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。体现技术先进，方案合理。施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。(2)项目经理部及各项目作业队管理人员

20、进入施工现场进行技术交底。(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。(4)进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。(5)召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。(6)作好原材料的采购、试验及砂浆，舲配合比设计。(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。进场后，组织工程情景交底，调试设备。各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试

21、验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。(1)施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。精度要求：用全站仪、水准仪,采用极坐标法，平面位置的允许误差，所有的主、次参考点，应设立在设计图所

22、示位置05米范围内，高程误差允许范围。在设置控制点时，要根据甲方供给的基准点加密，以满足施工放样所需要的足够的密度，具体测量方法，按规范方法实施。(2)控制点测设对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点的通视性良好，贴合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。(3)临时水准点测量根据勘测设计部门供给的国家水准点进行施工用临时水准点的设置，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则，一般不

23、大于200m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在12JLnIm(L为水准线长度公里数)。另外临时水准点必须设置在施工范围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定，同时每隔必须时间对其进行复核，以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。(4)标高测量标高测量均采用自动振平水准仪进行操作。(5)挖掘测量挖掘测量按平面图，标明挖土界线，同时标出挖土深度。原则上各桩位的20m间距为一个点及变化点。(6)完成测量由施工单位按每10天一次的比率进行测量，计算出挖、堆的土方量，作为施工进度监理参考，必要时须在图纸桩位同一横断面标明挖堆土断面，并提交一份完成土方量的计算根据资料。(7)工程测量

24、标高基准工程测量的水准可在全工区通用。根据需要可在现场内打小型水泥桩，作为临时水准点使用。设置在各工区内的临时水准点应每月依次与其他作业点的临时水准点核对，消除各作业点之间误差。(8)测量仪器检测工程开工前，所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，减少整个施工中的系统误差。【篇五】施工组织设计方案一、工程概况XXX二期项目工程地处XXX区XXX镇XXX块空地上，其南北在XXX路、XXX路之间，东西在华宁路和北竹巷之间，本次工程项目约114158.6平方米(其中地下车库约21000平方米)，14幢单体约93000平方米，在各个单体

25、之间均为地下车库，其以后将作为小区的集中地下停车场，地下车库与各单体地下室均通过连通口相连，泊车后可直接从地下室到达居室。其环境和设计理念充分体现了以人为本，和谐自然的完美思想。本工程图纸设计为新型高分子涂膜防水涂料，所覆盖的范围包括地下室墙板、顶板，单体号房地下室的外墙面、水泵房的墙顶面、厨房、卫生间的地面、墙面、以及单体号房的屋面等。二、编制依据1、设计文件2、防水工程质量验收规范3、产品生产厂家的技术资料、要求。三、产品简介本工程经设计、甲方同意使用品牌为“湿克威”的涂膜防水材料，该产品是以带有异氨酸基（-neo）的化合物为主剂（a液）和以无机材料及经特殊加工的硫化剂为固化剂（b剂）构成

26、的双组份新型高分子涂膜防水材料。其最主要的特点：1、能在潮湿环境下乃至湿饱和的混凝土的混凝土基面上使用，粘结力强。2、液态冷作业，整体性好操作方便。3、材料延伸率大充分克服混凝土开裂带来的渗透。四、技术措施要点1、地下室墙板1）首先在地下室外墙碎浇筑完毕后，48小时后撤除模板，及时铲除舲表面的挂浆和残留在表面的小颗粒，待舲充分干燥后再对混凝土表面进行进一步的处理，将所有的毛细空洞修补、填实，检查由于舲收缩而产生的裂缝并及时处理，对勒脚部位做好圆弧。2）在基层面平整、无灰、柑橘、无游离水的状态下开始涂抹一层与涂料相容的基层处理剂。3）整个防水施工分四遍形成，每遍施工之前要待上遍防水充分干燥成膜后

27、再施工下一遍涂膜。4）每遍涂刷时应交替改变涂层的涂刷方向，同层涂刷的先后搭压宽度为5cm,防水层的施工缝要注意保护，搭接宽度应大于100mrn,并将接头处的表面清理干净。5）特别注意在结构的阳角、施工缝、表面裂缝等重要的节点部位在正式涂刷之前要做好加强处理（可加贴一层涤纶布兀6）在防水材料进场之前，必须具备产品使用合格证和批量复试报告，在相关试验报告合格后方可投入工程使用。7）在最后一层防水施工完毕并干燥后，应及时组织施工防水层的保护工作和回填土工作，以防防水层在阳光下暴晒和人为损坏。2、地下室顶板1）在地下室顶板结构舲浇筑完毕，即时施工轻质舲找坡和水泥砂浆找平层，待基层充分干燥后将表面的突起

28、物、砂浆疙瘩等异物铲除,并进行彻底清扫。2）由于地库面积比较大，从结构阶段就实行了分段流水施工，故防水工程也必须分段施工，在每遍涂刷层施工完毕后，不得有行人和小车在上面行走并派专人看护。3）用长把滚刷蘸满已配制好的涂膜防水混合材料，均匀涂布在底胶已干固的基层表面上。涂布时要求厚薄均匀一致，顶板涂刷分4度,每度涂布量为06O.8kgm2;最终形成2mm厚的防水层，最薄处不得少于设计厚度的80%。4）室外防水施工最好在晴天施工，气温在5.c35.c之间，严禁在雨天或带水情况下作业。5）在最后一道防水做好后及时组织施工细石混凝土保护层，所有施工作业人员必须穿软底胶鞋、平底鞋，注意作业工具不得对防水层

29、产生破坏。混凝土的自由落差不得超过1米，以防混凝土中的石子将防水层表面破坏。一旦出现损坏现象，必须及时修补好方可继续浇筑o3、屋面工程防水屋面工程防水是建筑工程的重要组成部分，其防水工程质量的好坏，不仅关系到浇筑屋的使用寿命，而且直接影响到生产活动和人们的生活。1）、首先要求屋面找平层表面必须压光，并与基层粘结牢固，不宜有空鼓、凹坑、起砂、掉灰等现象。2）、找平层表面平整光滑，均匀一致，其平整度为：用2m长的直尺检查，基层表面与直尺之间的最大空隙不应超过5mm,并呈平缓变化。3）、基层与突出屋面的结构（如女儿墙、变形缝、烟道风帽、管道等）相连接的阴角要做成平整光滑的小圆角；基层与檐口、天沟等连

30、接的转角做成光滑的圆弧形，其半径一般在10015Omm之间。4）、屋面找平层的坡度要满足图纸设计和规范的要求，天沟内落水口周围做成略低的洼坑，水落口周围直径500Innl范围内的排水坡度不应小于5%o5）、一旦防水层做好后，立即组织施工上部的混凝土保护层，并做好相应的保护措施。4、厨厕间工程防水1）、厨厕间的防水基层必须用1：3的水泥砂浆做找平层，要求抹平压光无空鼓，表面坚实，不得有起砂掉灰现象。在抹找平层时,凡遇到管子根的周围，要使其略高于地坪面，而在地漏的周围，则做成略低于地坪面的洼坑。2）、厨厕间的地面找平层的坡度以2%为宜，凡遇到阴阳角处，要做成100nmI左右的小圆弧。3）、基层必须

31、基本干燥，在基层表面均匀泛白无明显水印时，才能进行涂膜防水层的施工。施工前要把基层表面的灰尘、杂质清理干净。4）、对在涂布管子根部、地漏、平面与立面转角处以及下水管转角墙部位，必须认真涂布好，涂层比大面的厚度增加0.5mm左右以便确保防水工程的质量，并在涂布最后一层防水层固化前及时稀稀洒上少许干净的2-3mm的小豆石，作为防水层与水泥砂浆面层的过渡层。5）、地面防水层要按照图纸设计要求，与立面墙交界的地方要上翻15Omm高度，作为与墙面防水接头预留。6）、在防水工程施工结束固化后，应及时做地面蓄水试验，在试验合格后方可施工厨厕间面层。五、成品保护和安全防范1）、在所有防水层施工结束后，在固化之

32、前不得有非本工序作业人员在作业面行走。2）对已完成的防水作业，下道工序不得对其产生破坏，一旦损坏要及时修补好，方可进入下道工序的作业。3）、在防水施工作业期间，严禁作业人员吸烟或产生火源，作业范围内要配备灭火器材。4）、施工用的材料必须用铁桶包装，并要求封闭严密，决不准许敞口储存。5）、施工用材料有一定的毒性，存放材料的仓库和施工现场，必须通风良好，无通风条件的地方必须安装机械通风设备，否则不准许进行涂膜防水施工。【篇六】施工组织设计方案（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各

33、个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。【篇七】施工组织设计方案1施工前准备1 .1施工力量的准备该工程量大，技术复杂。为加强

34、全面管理，和建筑设计的完善公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。消防、弱电专业各有一至三名负责人,具体负责各专业的领导，以上人员及各专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。1.2 施工机具与材料的准备1.2.1 为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具（机具布置计划详见第八章）。1.2.2 材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。1

35、3 技术准备工作1.3.1 施工人员首先应认真审查建筑设计图纸，施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。1.3.2 施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料。注意各工种之间的安装有否冲突，如有，按空调风管、水管优先，其次到电气，最后到消防的顺序考虑，并在图上注明以备后查。1.3.3 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。1.3.4 上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批后进场施工。1.4 施工现场的准备进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施,包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。【篇八】施工组织设计方案室内装饰装修施工组织设计方案包括:L总则2 .工程概况3 .施工组织指导方针4 .现场管理组织机构、劳动力组织5 .工程施工方案及施工措施6 .机械设备进场计划7 .材料进货计划8 .施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作9 .质量管理措施施工组织设计方案【8篇】.doc