【工作总结】宾馆办公室年终总结范文.docx

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1、第 1 页 宾馆办公室年终总结范文 特征码 KuwySSQQbypqFhUlyBfT 一、综合协调方面: 及时上传下达经理部的各项工作任务,协调沟通任务中出 现的各种问题,并及时向经理部反馈工作落实情况;做好了宾馆 的外联业务单位的联系和衔接,并按时完成了旅游局、调查局、 卫生局等单位的报表的报送;对宾馆所有总结、讲话、员工档案、 制度等进行了归类存档。 二、车辆管理方面: 首先保证了经理部领导和各部门人员的安全用车,定期对 车辆进行维修和保养,做到了无病车运行,无险车运行。及时 清理车辆卫生做到了车辆的干净舒适,严格按照百公里耗油量 进行考核,使用油量和行驶里程做到了统一,车辆的加油和维 修

2、都做到了至少 2 人以上同时管理,杜绝了一切不良漏洞。 三、仓库管理方面: 按照仓库物料存放的要求进行了合理的储存,做到了日清 月结,对所购原料进行了严格的检查,把好了验收关,对所购 原料进行了分类存放,对仓库的冷库进行了定期的除霜,定期 对仓库物料进行盘点,做到了帐货相符。 第 2 页 四、工作纪律和学习方面: 积极参加宾馆组织的各项学习活动,涉及到办公室准备的 材料,做到了精心查找,精心准备。部门员工按要求做了学习 笔记,并通过相互讨论研究做到了学以致用。在部门组织的学 习活动中,认真学习了宾馆的规章制度,并要求部门员工严格 遵守各项规章制度。 通过对办公室 XX 年工作进行回顾总结,激励

3、鞭策着办公室 继续做好明年工作,重点抓好以下几方面: 一、服务工作新颖化 服务职能是办公室工作的重中之重,为了做好各项服务工 作,服务工作要实现三大转变:一是从被动服务向主动服务转 变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各 项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主 动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室 的服务要加强服务的全面性和超前性。三是实现一般服务向优 质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职“,以热情高昂的 精神为经理部和各部门服务。 二、自身学习经常化 办公室工作人员首先加强政治业务学习,重点加强对马列 主义、毛泽东思想、邓*理论以及科学发

4、展观等一系列重要论 述的学习,以此树立正确的人身观、价值观。二是加强业务学 习,涉及到工作自身所需的业务知识,例如公文写作知识、驾 第 3 页 驶理论知识等相关内容要利用业余时间经常学、经常练。只有 通过有计划、有针对、有措施的学习,才能提高办公室人员的 政治素质,业务能力,才能干好工作。 三、档案、报表管理标准化 档案的归类存档是办公室的一项重要工作,根据档案工作 要求,进一步建立和规范分门别类的档案,提高档案的查阅效 率,努力为宾馆工作服务、为员工服务;及时做好各类检查评估 的材料准备和归档工作;认真仔细地做好旅游局、调查局、卫生 局等各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。 四

5、、公务用车制度化 加强宾馆车辆管理工作,合理安排车辆,节约使用成本, 增加使用效能,通过采用新的管理办法,使宾馆车辆向制度化、 正规化方向迈进。 五、人事管理规范化 针对宾馆员工流动率大的实际情况,及时做好宾馆新员工 入职和老员工离职的档案更换工作。加强在职员工的管理,例 如:统一发放新的员工工号牌,做好登记工作,尤其做好员工 离职后工号牌的回收工作,对在工作中丢失、污损、不佩戴现 象出台新的管理制度,以此不断提升宾馆员工的职业素养。 六、仓管工作清晰化 宾馆仓库储存的物品有新购原材料,在装修中替换下来的 物品等等,仓库物品的特点是种类多、数量大。但由于客观条 第 4 页 件宾馆仓库规模小,分布凌乱,造成了仓库管理工作的困难, 只有通过重新新建或者改扩建仓库规模,科学划分物品存放标 准,对部分陈旧物品进行处理,对占用仓库空间比较大的物品 进行优先使用等等,才能使仓库管理工作达到合理化、清晰化、 规范化。

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