【工作总结】工程监理个人年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 工程监理个人年度工作总结1 特征码 ysQxPFnXruHLKPJbwuaa 一、 服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己 的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20XX 年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20XX 年 5 月 9 日之 前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。 陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我 主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作, 和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完 成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工 程量的确认

2、。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在 总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前 期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工 程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖 标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设 单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理 工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工 作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研 习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、 第 2 页 三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施 不同情况,积极主动为建设单位提出合理

3、建议,让建设单位认 可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 20XX 年 5 月 10 日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚 项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃 住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难 面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪 亚项目一批次 a、b 标段处刚开工阶段,销售示范区 4 栋楼正处 主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责 a 标 段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力 就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工 作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多 年老前辈处

4、理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交 给我的工作干好。刚开始,我主要对现场 实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握 监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作 要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点, 我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工 前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度, 严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及 时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工 过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的 第 3 页 质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工

5、序 的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进 行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意 识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量 管理体系。 对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情 况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办 法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪 监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发 生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我 发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的 同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达 不到施工合同约定的中级抹灰的

6、效果,模板安装局部尺寸偏差 较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为 a 标段主要 责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人 员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际 情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理 报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工 方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再 一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事, 责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。 现 a 标段在建的 8 栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间, 第 4 页 质量和安全都处有效控制状态。 二、 监理工作

7、范围广,控制重点是关键 在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安 全和进度实施监控,a 标段各单体楼屋面为 45斜屋面,施工 中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在 要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现 有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它 方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好 的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时 间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出 现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的 进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实 施办法,以建设单

8、位要求的施工进度节点为依据, ,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对 施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实 际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施 工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。 三、 监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业 第 5 页 灵魂 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段 监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为 监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责, 为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只 有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真

9、正 做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的 执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说 是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的 重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应 该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用 自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监 理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司 发展壮大奠定坚实的基础。 四、 反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素 质,努力做好监理工作 在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏 碰缺的地方,再加之设计变更频 繁出现,我深刻意识到

10、对图纸的掌握必须到位。另外,安装图 纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为 依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全 面掌握再下真功夫。 第 6 页 在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌 握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状 态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。 那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设, 到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损 失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作 中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问 题,真正成为一个合格的监理人员。

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