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1、第 1 页 市国资委工作总结范文精选（四） 特征码 eRsWdjUtloQBASjgFMmd 一、深化企业改革，推进调整重组，出资企业改革发展实现新 突破 我们积极履行监管职能，提高监管服务水平，科学引导企 业以转变经济发展方式为重点，深化企业内部改革，增强国有 企业活力和资源配置效率，促进国有企业改革发展，使出资企 业发展质量和效益得到显著提升，出资企业发展呈现出经济实 力增强、发展速度加快、经济效益提高、发展势头强劲的良好 态势。 出资企业发展质量和效益进一步提升。20XX 年，市国资委 直接监管的 15 家国有企业实现销售收入 37.2 亿元，比上年增 长 46.5%;利税总额 11.8
2、 亿元，比上年增长 1.72%;资产总额 279.9 亿元,同比增长 18%;所有者权益 108.6 亿元，同比增长 9.5%。国有资产保值增值率达到 109.5%。中房襄阳公司面对国 家加强房地产市场调控的不利形势，大力开展“学习、管理、 效益年”活动，20XX 年实现利润 3200 万元，比上年增长 120.4%，上缴国家税金 7240 万元，比上年增长 36.7%。鼓楼商 场调整卖场布局，优化品牌结构，创新营销模式，全年实现商 品销售收入同比增加 27%，经营利润同比增加 47.25%。 第 2 页 出资企业改革重组步伐进一步加快。水务集团通过市场方 式公开招募战略投资者，引入中环保水务
3、重组成立的合资公司 已于去年 12 月 20 日挂牌，中环保水务给新成立的襄阳中环水 务有限公司注资 4.08 亿元，为全市水务事业的发展注入了强大 动力。电力开发公司进行公司制改革，新成立能源集团公司已 有效运作，同时，公司积极靠大联强，与三峡集团重组整合已 进入操作阶段。旅游发展公司改革重组工作顺利完成，由旅游 发展公司与上海星信捷投资有限公司合资成立的市旅游投资有 限责任公司已开始运作，为全市旅游事业发展搭建了投融资平 台。 出资企业市场开拓力度进一步加大。面对复杂多变的市场 环境，各企业及时调整经营策略，优化业务板块结构，在巩固 发展传统市场的同时积极拓展新的市场。中房襄阳公司立足中
4、心城区，拓展周边市场，在南漳、枣阳、河口等地投资开发项 目，市场竞争能力进一步增强。水务集团积极开拓县(市)供水 市场，从央企三峡新能源公司收购了宜城江河供水有限责任公 司 100%股权，促进了我市城市供水一体化进程。市农业产业化 投资担保公司创新担保方式，拓展担保业务，20XX 年新发生担 保额 5.5 亿元，比上年增长 72%。 出资企业内部管理力度进一步加强。面对成本、资金压力 不断加大的严峻形势，出资企业强化管理，狠抓生产经营关键 指标，严格控制成本费用，切实向管理要效益。公交总公司大 第 3 页 力实施精细化管理，建立完善企业目标责任考核管理体系，大 幅度降低了企业成本，公交行业的三
5、大成本管控指标：人车比、 百公里燃料消耗和千公里小修材料费均居全国同行业最低。 出资企业社会责任意识进一步提高。我们积极引导企业在 节能环保、扩大就业、维护稳定、奉献社会、发展先进文化等 方面发挥国有企业的表率作用。公交公司、水务集团、燃气热 力等公用企业按照全市经济发展规划要求，落实项目资金，承 担了城市供水、公共交通、电力、公用事业、城市基础设施等 一大批建设项目，为建设“四个襄阳”发挥了重要的保障作用。 建投公司、国益公司、担保公司等投融资企业拓宽融资渠道， 扩大筹资规模，全力支持城市重点项目建设和中小企业发展， 为全市经济社会发展发挥了强力的支撑作用。 二、全面贯彻落实条例精神，深化国
6、资监管体制改革， 国资监管服务水平得到新提升 20XX 年 5 月 26 日省人大审议通过的湖北省企业国有资 产监督管理条例是第一部国资监管地方性法规，对于深化全 省国资监管体制改革，推进国有企业改革发展具有重大意义。 条例颁布后，我们认真组织学习宣传，贯彻落实条例 精神，依法履行职责，规范监管行为，不断提升服务企业的能 力和水平。 国资监管制度体系进一步完善。20XX 年，我们根据条例 的主要精神，围绕加强国有资产产权管理、出资企业财务预算 第 4 页 管理、内控体系建设、法律风险防范、经济增加值考核、监事 会监督、企业领导人员管理等方面，出台了 17 个规范性文件， 基本形成了用制度管人、
7、管事、管资产的运行机制。 产权基础管理工作不断规范。不断加强资产评估、产权转 让等关键环节的监管，有效防止国有资产流失。加强产权交易 市场建设，与武汉光谷联交所联合组建了武汉光谷所襄阳公司， 着力打造现代化区域产权交易平台。关工委工作总结出资企业 财务监督力度不断加大。进一步完善了预算管理、统计评价工 作体系，加强了出资企业内部控制体系建设，扎实开展财务决 算、企业国有资产统计及动态监测等工作，加强对统计信息的 分析和运用，指导企业防范和化解经营风险。 业绩考核和薪酬分配工作扎实推进。顺利完成了 8 户企业 20XX 年业绩考核工作。进一步完善了业绩考核办法，将出资企 业经济增加值总额和资本回
8、报率纳入考核范围，逐步实现双模 考核，对已连续三年纳入考核范围的企业，启动了任期考核。 同时，稳步实施收入分配制度改革，探索股权激励办法，建立 了短期激励和中长期激励相结合的激励机制。 普法和依法治理工作有效开展。继续推进法律顾问制度建 设，对中房、水务、公交、鼓楼等四户试点企业进行集中检查， 发现问题，限期整改，逐步进行规范。完善企业法律风险防控 机制，实行关口前移，完善工作程序，落实防范措施，规避和 降低法律风险。科学安排部署“六五”普法工作，制定出台了 第 5 页 襄阳市国资系统普法依法治理第六个五年规划 ，对今后五年 普法工作的指导思想、目标任务、工作措施提出明确具体要求， 为做好普法
9、和依法治理工作奠定了基础。 监事会监督机制逐步健全。国有企业监事会自 20XX 年底组 建以来，顺利完成了搭建机构、落实人员、出台制度、外派内 设“四个到位” 。目前，首批 6 户国有独资公司(企业)监事会 派驻工作已经完成，并采取多种形式开展监督检查工作，着力 解决企业一些长期存在的重点难点问题。 三、深化合作层次，拓展合作领域，与央企对接合作工作 实现新跨越 加强与中央企业对接合作是市委、市政府为加快全市经济 社会发展作出的一项重大战略部署。作为全市与央企对接合作 的综合协调部门，我们创新工作机制，强化工作措施，推动全 市与央企合作发展取得重大突破。 一是建立完善了对接工作协调服务机制。央
10、企合作办成立 后，我们迅速组建工作专班，制定工作方案，积极与国务院国 资委、省央企合作办公室和部分中央企业总部加强联系沟通， 建立了固定的工作联系机制。为搞好协调服务，我们建立了信 息沟通、协调督办、考评奖惩等工作机制，及时掌握全市对接 合作工作动态，并通过多种渠道搜集整理了各大央企的产业发 展规划、发展方向、投资规模和投资重点，为全市推进与央企 对接合作提供信息服务。 第 6 页 二是周密策划各种推介活动。20XX 年 3 月，市主要领导在 北京举办的“湖北-中央企业共谋发展论坛”上作重点推介发言， 介绍了襄阳经济社会发展情况和投资环境。多次随市领导赴京 拜访央企总部，广泛宣传襄阳，密集开展
11、与中央企业的对接活 动。有针对性地邀请部分中央企业来襄阳考察、洽谈，增进了 解，建立合作基础。 三是成功举办了“襄阳市与中央企业合作发展洽谈会暨项 目签约仪式” 。9 月 18 日至 19 日，省委、省政府在武汉举办 “湖北省与中央企业深化合作会议暨项目签约仪式” ，根据任务 分工，我们认真做好省政府指定的 11 家央企总部接待任务，积 极利用各种机会开展对接，并组织我市 7 个项目在全省会议上 签约，协议投资总额达 419 亿元。9 月 20 日，我们成功举办了 “襄阳市与中央企业合作发展洽谈会暨项目签约仪式” ，邀请了 53 家央企的 150 多名高管与会，8 家央企还在会上与襄阳签订 了
12、 8 个项目的合作协议，协议投资总额达 277 亿元。 四是加大已签约项目的协调督办力度。按照市委、市政府 的要求，多次召开督办协调会，督促各县(市)区政府和市直有 关部门建立“项目服务秘书制” ，认真做好已签约项目的跟踪、 协调、服务工作，全力促进签约项目早落地、早开工、早投产。 一年来，在各县(市)区和市直有关部门的共同努力下，我 市与央企合作发展工作取得显著成效。20XX 年，全市新增与央 第 7 页 企合作项目 36 个，协议投资总额达 1192.45 亿元，实际到位资 金 255 亿元，超额完成了市委、市政府提出的吸引央企投资 1000 亿元的目标任务。 四、加快社会职能移交进程，妥
13、善解决改革遗留问题，改 制破产企业后续工作取得新成效 20XX 年是处理国企改革遗留问题取得突破性进展的一年， 23 家破产企业全部实现终结，社会职能移交超额完成任务，水 电改造基本完成计划任务，处理了一大批遗留问题，信访维稳 工作成效也较为明显。 社会职能移交进程不断加快。20XX 年，我们多方筹措资金， 加强协调督办，全年共完成 11000 多户改制破产企业职工家庭 水电户表改造任务。同时，加快社会职能移交工作进程，将 178 户企业的 280 个职工住宅区移交给城区政府管理。 改革遗留问题得到妥善处理。加快破产结案工作进度，解 决破产企业遗留问题。20XX 年，已进入破产程序的 23 家
14、企业 全部结案。采取上门追收、发函催收、依法清收等措施，收回 土地收储款和资产拍卖(出让)款等 2134 万元。通过国企改革领 导小组会议、每月办公例会、部门联席会等形式，妥善解决了 改革中的疑难问题。 信访稳定工作不断加强。我们实行分块分片责任制，对不 稳定因素和信访突出问题进行排查、化解，认真做好上访群众 的政策宣传解释和思想疏导工作，将矛盾化解在基层，减少了 第 8 页 非正常进京赴省上访和群体性上访事件的发生。 五、深入推进创先争优，加强反腐倡廉建设，国有企业党 建取得新进展 我们始终把党建工作作为推动国有企业科学发展的重要保 证抓紧抓好，不断探索加强和改进企业党建工作的新思路、新 方
15、法、新途径，努力提高党建工作水平。 创先争优活动深入开展。我们以庆祝建党 90 周年为契机深 入推进创先争优活动，不断创新活动方式和途径，组织开展了 出资企业创先争优先进事迹报告会、庆祝建党 90 周年红歌会和 文艺汇演，激发调动了国资系统全体干部职工创先争优的积极 性、主动性和创造性，形成了“比、学、赶、超”的创先争优 热潮。 企业班子建设和职工队伍建设积极推进。组织企业深入开 展“四好”领导班子创建活动，通过考察调整不断改善领导班 子年龄结构、知识结构和能力结构，使领导班子整体功能不断 增强。引导企业大力实施人才强企战略，开展岗位练兵、技术 比武、劳动竞赛等活动，提高一线员工职业素质和岗位
16、技能， 职工队伍建设初见成效。 反腐倡廉建设不断加强。认真贯彻落实中纪委十七届六次 全会和省、市纪委全会精神，组织开展廉政文化宣传教育活动， 深入推进国有企业廉洁风险防控工作，加强惩治和预防腐败体 系建设，积极开展工程建设领域突出问题、 “小金库” 、公务用 第 9 页 车专项治理活动，为国有企业改革发展稳定提供了有力保证。 六、加强指导监督，落实监管职责，县级国资监管工作再 上新台阶 我们按照湖北省企业国有资产监督管理条例的规定， 协调各县(市、区)政府按加强县级国资监管机构的构建，推动 各县(市、区)经营性国有资产集中统一监管，落实国资监管机 构“管人、管事、管资产”三项职责，使权利、义务
17、和责任统 一起来。 指导监督工作取得新进展。制定了襄阳市地方国有资产 监管工作指导监督实施办法 ，召开了全市国资委系统指导监督 工作会议，总结交流了县(市)区国资监管工作经验，确定了指 导监管工作原则，明确了指导监督工作机制和主要工作事项， 规范了指导监督的方式和途径。组织各县(市)区国资监管机构 负责同志赴浙江义乌、XX 市 XX 区、大冶等地考察，学习借鉴 外地县级国资监管体制改革的先进经验，助推我市国资监管上 新水平。 县级国有资产监管职责得到落实。XX 市国资局按照“所有 权移交、经营权统一、收益权兼顾”的原则，将经营性国有资 产集中到国资部门统一管理和运营，提高了国有资产使用效率;
18、XX 县国资局加强对企业国有资产的财务监督，向县属国有、国 有控股及参股企业派驻董事、监事和股东代表，积极履行出资 人职责。 第 10 页 县级国资监管工作的针对性和有效性进一步增强。XX 县国 资局健全组织机构，搭建“支持企业改革、促进企业发展、确 保国有产权进场交易”三大平台，加强国有资产监督管理，其 经验被省国资委在全省推广。XX 市国资局按照“三统一、三结 合”的原则，逐步理顺出资企业监管关系，完善企业法人治理 结构，加强重大事项管理，促进企业科学发展。宜城、襄州、 襄城、樊城等地国资监管机构根据当地党委政府的安排部署， 将行政事业单位资产和企业国有资产统一纳入监管范围，规范 监管行为，促进了国有资产的保值增值。