【工作总结】市场部人员20XX年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 市场部人员 20XX 年度工作总结1 特征码 rBRUYTSxkxjBjrogZOBU 转眼间,xx 年来到尾声,进入到各项工作的收官阶段,经 过一年忙碌而紧张的工作,我们市场部的工作整体完成俩人 xx 年的预期目标,为我们品牌在新市场的扎根做出了应有的贡献, 现对我们新市场的开拓工作 20xx 年的整体工作状况做以下年度 总结: 1.立足市场,抓住机遇抢占市场。我们从整体的经营战略 上考虑,在新设的市场业务区内安排 3 名业务员从事整体开拓 工作,所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳, 赤峰六个地级市,地域广,线路长。加之我们是新入住的品牌 产品,在区域的市场份额非常低

2、,为了抢占市场,打压竞争对 手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻 找市场的突破口。 在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神” , 对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东 西 500 公里,还是走南北 300 公里;不论是 tg 项目,还是重点 项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞 争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种 第 2 页 途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通, 睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。 做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从 使用的效果上和心理上认可并接受我

3、们的产品,为使雅致的红 旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获, 截止目前,锦州区域完成产值 380 万元,市场占有率超过 50%。 2.跟进监管监理,执行规定,保证工作的规律性,计划性。 抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工 作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开 销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。 为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的 制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的 业务行为。 主要做到: (1)抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的 地方,也有不同的背景,基础和习惯,平

4、时在工作和生活中有 不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天 难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质 量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共 同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的 温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调 第 3 页 整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。 (2)抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为 一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五 单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年, 我区合同回笼率 81%,验收单回笼率 76%,结算单回笼率 83%。 (3

5、)抓回款管理。上半年,我区回款率 32%,没有完成预期 目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提 高合同执行力。 (4) 抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源 和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访, 从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。(5)抓日常工作管理。 在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报 销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理 工作统一到公司的要求上来。 3.加强学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有 通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提 高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能

6、力。我 们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。 二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危 机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。 明年工作计划: 明年,我们新市场将面临新的挑战,面临许多的难题需要 第 4 页 进一步的突破,在 xx 年的工作当中,我们将从以下几点进一步 加强各项工作: 1、继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到 有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争 市场占有率提高到 60%以上。总产值力争达到 800 万。 2、加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓 签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行, 及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率 95%,新款 回款率 90%。 3、强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率 95%, 验收单回笼率 98%,结算单回笼率 90%。报表,台账详细规范。 4、继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时, 将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助, 使其尽快成为一名独当一面的业务能手。 5、进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制 度,严 严格控制费用,严肃工作纪律。 6、做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。 第 5 页

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