灵动的“资源”:顺势而导,收获精彩.doc

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1、灵动的“资源”:顺势而导,收获精彩出错,是因为学习从问题开始,甚至是从错误开始的,有的错误往往是学生对既定思维的反叛、修正。再高明的教师,也无法预料到课堂中会发生什么状况,我们只有在充分预设学生所能发生的各种状况的前提下,灵活机智地面对,适时进行点拨、引导和解惑,才能变废为宝,化难为易,提高教学实效。1、发现错误,适时追问学生有了错误,要给足学生思考的时间和空间,让学生自己去发现错误,纠正错误。教师则应把它作为教学的真正起点,要站在学生的角度,顺应他们的认知,掌握其错误思想的运行的轨迹,摸清其错误的源头,然后对症下药,巧妙追问,找到解决问题的好办法。如简便计算1506545,有不少学生往往错误

2、地计算为150(6545)。究其原因,是学生对连减中的简便计算原理没有弄懂。这时,教师可以适时地创设一个购物情境:小明过生日时,妈妈给他买了一套衣服,其中上衣65元,裤子45元,妈妈付出150元,应找回多少钱?在同学们都熟知的情境中,学生很容易理解上面式子错误的,很快算出正确的结果。并且找出错误的原因,使教学的难度降低了。2、设置错误,随机追问宋以后,京师所设小学馆和武学堂中的教师称谓皆称之为“教谕”。至元明清之县学一律循之不变。明朝入选翰林院的进士之师称“教习”。到清末,学堂兴起,各科教师仍沿用“教习”一称。其实“教谕”在明清时还有学官一意,即主管县一级的教育生员。而相应府和州掌管教育生员者

3、则谓“教授”和“学正”。“教授”“学正”和“教谕”的副手一律称“训导”。于民间,特别是汉代以后,对于在“校”或“学”中传授经学者也称为“经师”。在一些特定的讲学场合,比如书院、皇室,也称教师为“院长、西席、讲席”等。教师范读的是阅读教学中不可缺少的部分,我常采用范读,让幼儿学习、模仿。如领读,我读一句,让幼儿读一句,边读边记;第二通读,我大声读,我大声读,幼儿小声读,边学边仿;第三赏读,我借用录好配朗读磁带,一边放录音,一边幼儿反复倾听,在反复倾听中体验、品味。教师也应善于恰当设置一些陷阱,这样学生的选择、辨析、判断能力将会得到很大的提高。例如:在学习了2和5的倍数的特征后,学习3的倍数的特征

4、。教师故意设置陷阱:个位上是2、4、6、8或0的数都是2的倍数,个位上是0或5的数都是5的倍数,那么个位上是0、3、6或9的数一定都是 3的倍数?学生受到思维定势的影响,会作出肯定的回答。教师放手给学生,让学生举出具体的数验证上面的结论,很快发现这个结论是不正确的,这时及时引导,学生转换角度去探究新知。学生走进了陷阱,又从陷阱中走出来,并且能正确地探究出新知。在教学中,我们要宽容、理性地对待学生的错误,不能轻易否定,要随机追问。只有这样,学生才能真正掌握所学知识,师生间的心灵对话才会有意义。古人云:失败是成功之母。作为教师首先在观念上要允许学生犯错误,应该把错误作为资源有效的利用好,通过理性的

5、争辩、感情的沟通,达到长见识增智慧的目的。教师在备课时就应预测出学生可能出现的错误、预设对策,因势利导,让学生在争辩中留下深刻印象,使错误不再重演,成功的可能就会越来越大。“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼,从最初的门馆、私塾到晚清的学堂,“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。只是更早的“先生”概念并非源于教书,最初出现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。孟子中的“先生何为出此言也?”;论语中的“有酒食,先生馔”;国策中的“先生坐,何至于此?”等等,均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。其实国策中本身就有“先生长者,有德之称”的说法。可见“先生”之原意非真正的“教师”之意,倒是与当今“先生”的称呼更接近。看来,“先生”之本源含义在于礼貌和尊称,并非具学问者的专称。称“老师”为“先生”的记载,首见于礼记?曲礼,有“从于先生,不越礼而与人言”,其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”,与教师、老师之意基本一致。第 2 页

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